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正文內(nèi)容

xx集成電路制造有限公司os6室內(nèi)裝飾施工組織設計-資料下載頁

2025-07-13 14:55本頁面

【導讀】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632. 武漢新芯集成電路制造有限公司OS6室內(nèi)裝飾。湖北錦都建筑裝飾工程有限公司。第六章質(zhì)量保證措施。第九章回訪保證承諾。及弱電工程尚未施工,上述未完項目要加緊施工,以方便下一步施。司在工程施工期間,將密切配合業(yè)主,力爭用90天的時間完成。管理的規(guī)定,建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,層層落實各級。責任制和保證措施,爭創(chuàng)武漢市市級安全文明施工現(xiàn)場。與質(zhì)量有關(guān)的全部活動進行跟蹤和控制,使參與質(zhì)量活動的全體。員工都承擔各自的質(zhì)量職責。重點分項施工工序的審查和控制,消除不合格隱患,向業(yè)主提供。須執(zhí)證上崗,成員上崗前須學習相關(guān)規(guī)范及標準,并提出各職能。定工序,并制定預防措施,各工序資料目錄。依一米水準,線量至吊頂設高度加

  

【正文】 作。 3)對即將完成或已完成的部位及時封閉。 4)嚴格遵照施工順序,先上后下、先濕后干、先管道試壓后封面板。 5)高級木制板材、石膏板、家具等安裝后在運輸中要加以覆蓋和保護,進入現(xiàn)場后入庫保存。 6)各種門框、高級木門等安裝后用三合板保護,任何地面不得直接攪拌或存放灰漿。 7) 窗臺和樓梯踏步可用纖維條進行保護,保護的用料應周轉(zhuǎn)使用,形成地面應用 木板加彩條布進行保護。 8)木門框油漆之前之前包鐵護口保護,衛(wèi)生間的器具應用木罩保護,門窗玻璃及小五金裝完后,應派人看管,并負責開關(guān)創(chuàng)扇。 9)所有半成品存放均應有防水措施。鋁合金吊頂板、輕鋼龍骨都必須分規(guī)格用木方墊好,防止雨水侵蝕后變色。 10)面磚、缸磚、面用棉毯和膠合板保護,任何地面都不得直接拌合、存放灰漿,施工完畢隨即封閉房間。 第七章 工期保證措施 一、組織措施 建立有效的施工進度控制的組織體系是確保工期的前提,為此,項目將建立一套以項目經(jīng)理和專業(yè)工種負責人為骨干的施工進 行控制網(wǎng),確定進度控制工作制度,并及時對影響工期進度的因素進行預測、分析以便提高改進措施和方案,建立一套計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的工作程序。 作好施工配合及前期施工準備工作,擬訂施工準備工作 計劃,安排專人逐項落實,確保后勤工作的高質(zhì)、高效。 根據(jù)總工期目標,在施工中緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,而用非關(guān)鍵工序去平衡勞動力。 每周一次生產(chǎn)調(diào)度會,由各部門及工種負責人參加,解決施工中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)各工種之間的配合,布置下一周生產(chǎn)計劃,每天召開一次碰頭會,落實進度情況,使施工隊伍有條不紊的按總計劃進行。 二、技術(shù)措施 采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡計劃對施工進度進行控制和管理,并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理,通過施工網(wǎng)絡重點控制目標的實施來保證各控制點工期的實現(xiàn),從而進一步控制總進度計劃,確保工期總目標。 采用成熟的新技術(shù)、新工藝,向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣來縮短工程的施工工期。 科學合理的調(diào)配原材料,材料供應應確保滿足施工需要,對于急件材料,材料員應急工地之所急,以最快速度采購供應至現(xiàn)場。 對于條件許可的部位,在不影響工程質(zhì)量的前提下,由項目部統(tǒng)一 安排協(xié)調(diào),組織交叉作業(yè)。 第八章 安全生產(chǎn)及文明施工 一、安全保衛(wèi)措施 建立安全保障體系,制定施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度。 與保安部門簽訂安保協(xié)議,服從管理,配合工作。 配合管理部門在開工前對施工人員進行安全教育,在三證齊全的前提下為施工人員辦理出入證件。 專業(yè)人員持證上崗,各工種按專業(yè)操作規(guī)范施工。 各工種配備相應的安全勞保工具,如安全帽,電焊面罩、手套、梯子、安全帶、油漆面罩等,安全保護具應為國家安全認證的保質(zhì)期內(nèi)的合格產(chǎn)品。 對各種天井及管道口,應設置臨時欄桿和標記,防止 造成人物誤放墜落事故。 設置專職保安值班人員,進行安全巡視,檢查安全設施。 設置專職倉庫保管人員,嚴格按出入庫手續(xù)辦事,防止物資失竊。 射釘槍及子彈由倉庫保管人員登記專控并由設備維護人員及時維護,注意安全操作。 二、安全用電措施 開工前向管理部門辦理施工用電手續(xù)。 電工持證上崗,所從事工作應符合證件等級規(guī)定。 施工用電及維修由專職維護人員負責,其他人員不得操作,未經(jīng)許可不得私拉臨時線、私接電源。 合理配置施工配電柜,嚴禁超載和其他違規(guī)使用。 施工電源應使用橡膠線或護套線,插頭 齊全,不得使用裸線直插。定期檢查電纜及插頭使用情況,及時更換損壞部分。 使用小型手持電動工具時,均應使用帶有漏電保護裝置的閘箱。 使用國家安全認可的合格電器產(chǎn)品。 三、使用安全措施 制定施工現(xiàn)場消防安全制度。 配合管理部門在開工前對施工人員舉行消防安全教育,并對全體人員進行消防技術(shù)培訓。 按規(guī)定配備相應的滅火器材。 開工前向有關(guān)部門辦理施工消防審批手續(xù)。 配備一名專職人員,負責施工現(xiàn)場消防安全工作。 現(xiàn)場易燃物品由專人保管。 現(xiàn)場使用明火作業(yè),應制定相應的保安措施,并做好 緊急應對措施。 電焊工持證上崗,非電焊工不得使用電焊設備,焊活盡量場外完成,降低火險。 油漆工序不得與明火交叉,作業(yè)面保持整潔。 油漆材料采用隔離庫房保存并靠近消防器材。 1落實各工程項目中的防火施工要求,隱蔽工程封閉前一并驗收。 1現(xiàn)場嚴禁吸煙。 1不得堵塞或占用消防通道,不得破壞或私自改動消防設施。 1一旦發(fā)生火情,及時組織滅火和人員疏散并向有關(guān)部門報告。 1使用有國家安全認可的保質(zhì)期內(nèi)的合格電器產(chǎn)品。 四、控制成本措施 對進場的材料加強驗收,把好材料關(guān)。 搭設 腳手架時,使用鋼管扣件組合架子要同時滿足基層和面層的施工,避免重復搭設。 加強工具管理,周轉(zhuǎn)材料采取材料租賃,加快周轉(zhuǎn)速度,為減低成本創(chuàng)造條件。 設計需要變更時,應提前辦理洽商手續(xù)方克施工。 控制計劃進料,材料進場應量方點數(shù),砂石清底使用。原材料采用限額領(lǐng)料,逐項結(jié)算。 對班組實行分布、分項承包,執(zhí)行限額領(lǐng)料,節(jié)約有獎,超耗有罰的辦法。 合理安排,結(jié)合施工進度計劃縮短工期,減少人工、機械、材料等費用的支出。 8 加強現(xiàn)場管理、合理組織材料、構(gòu)件進場,按施工平面圖規(guī)劃堆放,減少二次搬運和損 耗。 嚴格控制人工費用的支出,開工前須編制設計預算和施工預算,二者要作對比,量入而出。 第九章 回訪保修承諾 經(jīng)營部針對本項目制定回訪計劃,并對甲方出具保修承諾,按要求組織工程部、項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行回訪,并填寫《竣工工程質(zhì)量回訪單》。 工程交付使用半年后,工程部應參加由質(zhì)檢站組織的復檢工作。 回訪中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,由工程部制定處理方案或措施,項目部落實處理。 經(jīng)營部項目部負責人監(jiān)督處理方案或措施落實情況。 工程部負責保修完工后的質(zhì)量驗證工作。 保修范圍及保修期限。 1) 保修范圍為我方施工的所有裝飾工程、安裝工程、防水工程。 2) 保修期限按國務院頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量管理條理》執(zhí)行。 3) 保修完工后,工程負責人對保修項目的質(zhì)量檢查驗證。 主 要 施 工 機 具 設 備 表 序號 機械名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 額定功率 KW 1 空壓機 6 2 手電鉆 16 3 電錘 7 4 電圓鋸 5 1 5 切割機 4 1 6 射釘槍 10 7 蚊釘槍 8 8 手持砂輪機 4 9 云石機 8 10 電焊機 1 1 11 12 13 14 項 目 組 織 機 構(gòu) 框 架 項目經(jīng)理 劉衛(wèi)紅 項目副經(jīng)理 萬超剛 技術(shù)負責人 曾磊 材料部李衛(wèi) 質(zhì)安部 付三橋 技術(shù)部 張軍卿 設計部 吳發(fā)奎 后勤部 胡兵 劉軍 放線班組 劉杰勇 鉗工班組 萬兵 安裝工班組 程衛(wèi)洲 電工班組 周濤 膠工班組 時 間里程碑工期 施 工 內(nèi) 容 5 15 25 35 50 65 75 88 951 開工準備2 材料采購訂貨3 測量放線4 吊頂安裝5基層處理、衛(wèi)生間、茶水間p l u m b i n g 及給派水系統(tǒng)6 木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)制安7 木飾面安裝8 墻面石材掛面、墻磚鋪貼9 地面石材、地磚鋪貼10 隔斷制作安裝11 木飾面油漆12墻面刮膩子、抹水泥砂漿、涂乳膠漆13 P VC、 EPO XY漆 安裝14 燈具安裝15 衛(wèi)生潔具安裝16 門安裝17 設備試運行、調(diào)試18 清潔衛(wèi)生19 四階管理Mas ter Ke y 施工進度控制計劃表工程名稱:O S6室 內(nèi)裝修工程( 一層夾層及三層)序號里程碑總工期 95 日歷天二0 0七 年
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