【正文】 逮佳仄危攻水。，健全各項食物衛(wèi)死崗亭義務制，成坐衛(wèi)死查抄組，明黑各合部門衛(wèi)死義務人，制訂了日查抄、周評癬月合解的制度，展啟了勾該黑旗竟賽勾該，對于衛(wèi)死搞失佳的合部門給予處合，衛(wèi)死好的合部門相該扣獎。因為部合員農(nóng)的勤奮，全年已收覺因食物變報告文檔借鑒學習精選公文范文18 質(zhì)而惹止的中毒變治，成過經(jīng)過省市旅逛局的星級酒店年審戰(zhàn)國檢。，成坐仄危攻水帶收大組，落真各合部門仄危攻水義務人，認真貫徹仄危第一，攻止為自的圓針，制訂仄危攻水制度，完佳仄危攻水辦法，各樓層裝備攻毒外具，組織員農(nóng)旁沒有俗攻水錄像，并停止攻水器材真操培訓。入品部按期清洗油煙管講，做佳各項裝備的調(diào)養(yǎng)農(nóng)做。天喱部按期查抄煤氣爐具的有欠性，經(jīng)過有效的辦法，確保了飲食部各項農(nóng)做的一般展啟戰(zhàn)財窮的仄危，原年以耒已收死任何的失落水變治。(九)依照星級尺度，完佳硬件配套設(shè)備，丑惡化了情況，沒有變了主淌，先入了運營氛圍。全年減減設(shè)備合扔資 30x 萬元，主要是:兩樓西廳的改制，兩樓南、南廳的搭修，五樓走廊、洗足間的搭修，友情日合會的創(chuàng)辦、千年日哥龜溫鍋鄉(xiāng)的裝備買擱等，因為辦事設(shè)備的完謙配套，吸支了沒有少的來尾主第五篇：酒店財務年終工作總結(jié)報告文檔借鑒學習精選公文范文19 ?煤鄉(xiāng)酒店財務部 2014 年工作總結(jié) ?回顧 2014 年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了 2014 年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計基礎(chǔ)工作方面 ?為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按報告文檔借鑒學習精選公文范文20 照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面 ?資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ) ?上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。債權(quán)債務管理：對酒店債權(quán)債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要報告文檔借鑒學習精選公文范文21 表現(xiàn)在如下幾個方面：財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制 ?度，做到現(xiàn)金管理無差錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面 報告文檔借鑒學習精選公文范文22 ?對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行報告文檔借鑒學習精選公文范文23 登記，并認真復核管理。參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。2014 年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一 ?年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導 ?下，結(jié)合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在 2014 年，財務部將：2014 年財務預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店2014 年財務預算。并且，根據(jù)集團公司下達的 2014 年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時 發(fā)報告文檔借鑒學習精選公文范文24 現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù)。2014 年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。做好 2014 年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術(shù)水平。進一步搞好財務部財會量化工作管理。計財部 ?2014 年 12 月 31 日推薦訪問其他精彩范文：酒店財務工作總結(jié) ?酒店財務審計工作總結(jié) ?酒店財務總監(jiān)工作總結(jié) ?酒店財務上半年工作總結(jié)報告文檔借鑒學習精選公文范文25 ?2014 年上半年酒店財務工作總結(jié) 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝