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東勝公司20xx年工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-06-06 21:07本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),客觀分析面臨的形勢(shì),提出了2020年總體工作目標(biāo)。企業(yè)文化,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),取得了驕人成績(jī)。特別在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面逆。同簽訂額),超額完成目標(biāo)700萬(wàn)元;完成率為170%。份在崗員工99人,7至12月份在崗員工平均為110人)。理成本費(fèi)用共萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為萬(wàn)元,利潤(rùn)率為%。理念加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。我們?cè)?020年初請(qǐng)專家和學(xué)者為。的監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。質(zhì),為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。額奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)、合同履行順利準(zhǔn)時(shí),經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng)新高。本年累計(jì)新簽合同份,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元。監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,強(qiáng)化細(xì)化落實(shí),并督促其盡快收回,目前公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)全體員工共同努力,已全面接近完成全年。目前,公司監(jiān)理的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)42個(gè),安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),通過(guò)回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá)95以上。面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G101-1》等規(guī)范、規(guī)程活動(dòng)。全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的安全考核力度。

  

【正文】 進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過(guò)回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá) 95 以上。 今年以來(lái),公司全面開(kāi)展項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 11G1011》 等規(guī)范、規(guī)程活動(dòng) 。 公司成立安委會(huì),確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā) 2020 年《監(jiān)理公司安全策劃方案》, 1 月份 — 12 月 份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)要求, 8 月開(kāi) 8 月 23 日至 8 月 27 日開(kāi)展安全周活動(dòng), 9 月開(kāi)展秋安大檢查, 11 月開(kāi)展秋冬安全大檢查,并向省公司上報(bào)公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對(duì) 2020 年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃 ,編制了《 2020 年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。 (六)、企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,公司軟實(shí)力進(jìn)一步提升 。 制定了監(jiān)理公司反腐倡廉的規(guī)定和自律公約:以“ 一崗雙責(zé)”為工作主線,公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部總監(jiān)、副總監(jiān)自覺(jué)承擔(dān)起反腐倡廉的重任。堅(jiān)決杜絕監(jiān)理人員“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),使公司上下 干群關(guān)系更加融洽,風(fēng)正氣順,干部職工“清清白白做人、扎扎實(shí)實(shí)干事?!北O(jiān)理公司 220 多員工全年無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。 一年 中 ,公司所屬的廣饒 、 濰坊 等項(xiàng)目部先后創(chuàng)建了“職工小家”,利用這個(gè)平臺(tái),把企業(yè)文化建設(shè)引向深入,每個(gè)“職工小家”各具特色,寓教于樂(lè),先后開(kāi)展了職工乒乓球邀請(qǐng)賽、籃球友誼賽、拔河賽,有獎(jiǎng)猜迷等一系列豐富多彩的活動(dòng)。在創(chuàng)建“職工小家”的同時(shí),各個(gè)項(xiàng)目部的 vi 形象建設(shè) 也初具規(guī)模,由公司牽頭,各項(xiàng)目具體實(shí)施,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一服裝、安全帽,在辦公室統(tǒng)一懸掛部門(mén)和員工崗位職責(zé),把企業(yè)最具活力的方面向社會(huì)進(jìn)行更充分的展示。
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