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衛(wèi)生系統(tǒng)會計集中核算的探索-資料下載頁

2024-10-28 22:58本頁面
  

【正文】 的單一賬戶上,有利于財政部門對資金統(tǒng)一調(diào)度和管理,使資金調(diào)度更加靈活,從根本上改變財政資金管理分散,各支出部門和單位多頭開戶、重復(fù)開戶的混亂局面,提高了財政整體運行效益。提高了資金使用透明度,增強了監(jiān)督的公開性。會計核算過程由“暗箱操作”變成“陽光作業(yè)”,過去不管單位領(lǐng)導(dǎo)人的批示是否符合規(guī)定,會計人員都得辦理,現(xiàn)在對于手續(xù)不全或違規(guī)違紀(jì)的支出,核算中心予以退回,并作出記錄。從而保證了各預(yù)算單位開支符合財務(wù)會計制度的要求,有多少錢,辦多少事,有效地遏制了以往發(fā)生的資金擠占、轉(zhuǎn)移、挪用等違規(guī)問題。不僅控制資金總量,而且嚴(yán)格控制人員、公用、專項經(jīng)費類資金指標(biāo),避免了做假賬行為,置監(jiān)督于事前、事中、事后的全過程。從源頭上預(yù)防了腐敗,制止了浪費。中心有權(quán)對各單位的支出事項和憑證進(jìn)行合理性、合法性審查,對不符合政策、法規(guī)規(guī)定的支出和憑證可以要求有關(guān)單位糾正或補辦手續(xù),減少了單位使用資金的隨意性,給貪污和浪費亮起了紅燈,把違規(guī)違紀(jì)行為消除在萌芽狀態(tài),在治理“三亂”及私設(shè)“小金庫”等方面取得了顯著成效,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了黨群、干群關(guān)系。提高了單位加強財務(wù)管理的意識和水平。中心成立后,將原有的算賬、記賬、分析等工作交由核算中心接替,將單位會計從繁瑣重復(fù)工作中解脫出來,使其有更多的時間和精力開展財務(wù)管理工作。資金的使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分離,也使得財務(wù)人員“站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔 钡默F(xiàn)象得到徹底解決。統(tǒng)管單位由運行初期的被動接受,變?yōu)樽杂X遵守各項財務(wù)管理制度,提高了財政服務(wù)水平。推動部門預(yù)算和政府采購改革的縱深發(fā)展。核算中心為部門預(yù)算的編制提供了準(zhǔn)確的信息和基礎(chǔ)的資料,也促使單位嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,保證其支出的有序性、計劃性。核算中心的運行為政府采購的縱深發(fā)展提供了發(fā)展的空間,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定是核算中心審核的重要依據(jù),凡規(guī)定納入政府采購的物品或勞務(wù),統(tǒng)管單位違規(guī)的,核算中心將予以拒付,凡部門預(yù)算中沒有納入的采購項目,單位自行辦理的,核算中心也不予報銷。政府采購中心作為會計核算中心的統(tǒng)管單位之一,核算中心同時也監(jiān)督政府采購資金的運行。核算中心使政府采購真正實現(xiàn)了采購權(quán)、物品使用權(quán)、資金撥付權(quán)三權(quán)分離。三、存在問題弱化了會計監(jiān)督職能。會計的基本職能是核算和監(jiān)督,單位內(nèi)部監(jiān)督、社會會計監(jiān)督和國家會計監(jiān)督構(gòu)成了三位一體的會計監(jiān)督體系。實行會計集中核算,撤銷單位會計崗位,把單位經(jīng)濟、會計工作的直接執(zhí)行者和知情者—單位會計人員撇到一邊,在實踐上,會計核算中心遠(yuǎn)離原始憑證記載事項的發(fā)生環(huán)境和地點,缺乏對單位經(jīng)濟活動進(jìn)行直接的、及時的全方位監(jiān)督。一名會計人員往往要兼記多個單位賬務(wù),對單位報來的發(fā)票只要手續(xù)齊全就予入賬,實際上對業(yè)務(wù)事項知之甚少或根本不知道,致使部分單位有可能開具虛假發(fā)票套取資金或部分收入不報賬坐收坐支實行體外循環(huán),會計監(jiān)督職能難以真正實現(xiàn)。降低了審計效率。實現(xiàn)會計集中核算后,單位的一些違反財經(jīng)法紀(jì)的事項為了達(dá)到在會計核算中心順利審核過關(guān)并報賬的目的,往往會想方設(shè)法完備有關(guān)的手續(xù),而會計核算中心審核報賬后,即使這種經(jīng)濟事項的會計核算處理融入了繁多的核算業(yè)務(wù)之中,為真實性、合規(guī)性審計增加了難度。此外,會計核算中心的審核,因多種因素的影響,在客觀上增加了審計對其審核的信賴,容易產(chǎn)生認(rèn)同感,從而也會影響到審計人員對審計事項真實、合規(guī)性的專業(yè)判斷的準(zhǔn)確性,導(dǎo)致審計風(fēng)險的加大。另對審計質(zhì)量管理產(chǎn)生影響,實行會計集中核算后,如對收入的審計,發(fā)票存根和記賬聯(lián)保存部門和地點不在同一處,勾稽核對不如以前方便,同時中心也進(jìn)行了必要的審核,審計人員較易忽視或放棄,而進(jìn)行這項工作恰恰是收入審計的關(guān)鍵點之一,另對審計效率和成本產(chǎn)生影響,實行集中核算后,單位的資料在中心,就必須從中心-單位-中心來去反反復(fù)復(fù),中心和單位辦公不在同一地點,增加了審計成本,降低了審計效率。模糊了會計責(zé)任?!稌嫹ā芬?guī)定,單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性完整性負(fù)責(zé)。會計集中核算在一定程度上改變了單位的核算和監(jiān)督權(quán),也相應(yīng)地改變了會計責(zé)任主體資格。如會計財務(wù)處理出現(xiàn)差錯,單位會計信息失真或泄密,領(lǐng)導(dǎo)挪用單位資源,責(zé)任難以確定。專項資金不能專款專用。大部分單位都有專項資金,但核算中心對資金具體用途不能準(zhǔn)確把握,往往造成被擠占、挪用,??畈荒軐S茫率官Y金使用效益較差,甚至發(fā)生揮霍浪費現(xiàn)象。財政部門重分配輕使用的陳舊管理理念,管理不夠嚴(yán)格,形成資金“跑冒滴漏”。中心沒有能力和條件代替財政部門實施監(jiān)管,而財政部門認(rèn)為單位進(jìn)了中心,放松了監(jiān)管,形成了新的監(jiān)管死角。會計核算與財產(chǎn)物資管理相脫節(jié)。中心對各單位的實物資產(chǎn)不能進(jìn)行定期清理盤點,容易造成國有資產(chǎn)流失。中心只具備核算功能,而財產(chǎn)清查由單位實施,特別是固定資產(chǎn),單位實物短少又不及時報賬,導(dǎo)致賬實不符,信息失真,如果不加以解決,又將造成新的腐敗之源。往來款項不能及時清理。由于核算中心人員對各單位情況了解較少,加之部分單位又不能及時報賬,有的往來款項掛了一年又一年,時間長了變成了呆賬死賬,最終予以核銷,從而造成國有資產(chǎn)流失。缺乏可行、統(tǒng)一的經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)。由于現(xiàn)行的經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實際,執(zhí)行起來較困難。各預(yù)算單位執(zhí)行不統(tǒng)一的經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn),或者沒有按經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,以及單位自立名目發(fā)放福利獎金的現(xiàn)象時而發(fā)生。實行集中核算后,經(jīng)常會產(chǎn)生對某一支出項目單位請求支付與中心拒絕支付的矛盾,這也是擺在核算中心面前急需解決的問題。缺乏配套的政府采購機制。目前采購所涉及的范圍太窄、規(guī)模小,主要是對??厣唐穼嵭辛苏少?,而且缺乏規(guī)范管理,政府采購計劃的編制和執(zhí)行存在相當(dāng)?shù)碾S意性。許多單位需要的商品、工程和服務(wù)等想通過政府采購?fù)茨軐崿F(xiàn),而只能維持原有的采購方式,這樣集中核算的優(yōu)勢也難以得到很多的發(fā)揮。備用金核定問題。如果核定標(biāo)準(zhǔn)高了,報賬員提現(xiàn)多,則增加了路途和保管風(fēng)險,而且每次報賬,各種原始發(fā)票也會很多;否則不夠單位正常開支,增加了不必要的麻煩。另外,還存在報賬員業(yè)務(wù)水平參差不齊、中心工作量大,報賬員在中心報賬等候時間較長,缺乏發(fā)達(dá)的銀行結(jié)算體系等問題。四、完善會計集中核算的設(shè)想集中核算后審計的對策。要在審查由核算中心提供的資料基礎(chǔ)上,注重外圍調(diào)查、延伸審計、追蹤審計、實物清查等工作。還要注重對被審計單位內(nèi)控制度進(jìn)行測試,找出薄弱環(huán)節(jié),以確定審計的重點。規(guī)范審計操作程序,在責(zé)任界定上,對會計核算和資金核算上的問題應(yīng)有中心負(fù)責(zé),對財務(wù)決策和資金使用等其他問題應(yīng)由被審計單位負(fù)責(zé),對串通違紀(jì)違規(guī)的有雙方共同負(fù)責(zé)。注重審計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,提高計算機水平,變傳統(tǒng)的手工操作為計算機審計、網(wǎng)絡(luò)操作。制定統(tǒng)一、可行的經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)。兼顧需求與可能,且奉行所有單位一視同仁的原則。在發(fā)放獎金、補助等方面制定科學(xué)統(tǒng)一的切實可行的財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn),防止各單位各自為政。出臺的經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn),特別是涉及面廣、政策性強、支出數(shù)額大的項目,在事前必須進(jìn)行深入細(xì)致的可行性研究。在厲行節(jié)約的同時,確保單位工作及業(yè)務(wù)的正常開展和運轉(zhuǎn),剛性與彈性有效地結(jié)合起來。針對報賬員等候時間長問題。我認(rèn)為可以在單位設(shè)立終端,配有相應(yīng)的應(yīng)用軟件,單位在本地數(shù)據(jù)庫輸入完畢后,再通過撥號上網(wǎng)的方式,把數(shù)據(jù)傳送到中心應(yīng)用服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫上,中心數(shù)據(jù)庫定時接收單位傳送的數(shù)據(jù)并放置臨時數(shù)據(jù)庫里。在單位報賬員將原始單據(jù)送至中心前臺窗口時,工作人員可調(diào)出臨時庫里的數(shù)據(jù),經(jīng)核對確認(rèn)后轉(zhuǎn)到正式數(shù)據(jù)庫里。報賬員只需負(fù)責(zé)單位數(shù)據(jù)的整理、錄入、傳遞,中心人員只需花審核和修改的時間。這樣可以分散中心部分的工作量,就可以有更多的精力從事單位的財務(wù)和預(yù)算管理工作。整個管理流程完全實現(xiàn)自動化,單位和中心之間數(shù)據(jù)資源完全共享,避免了重復(fù)勞動,提高了核算工作的效率。但對一些基礎(chǔ)差、年紀(jì)較大的報賬員,一時難以適應(yīng)計算機應(yīng)用的單位也可直接到中心來報銷,保證了應(yīng)用的靈活性。積極推行政府采購制度。完善改革配套措施,處理好政府采購與集中支付的關(guān)系,要進(jìn)一步擴大政府采購的范圍和規(guī)模,能實行公開招標(biāo)的,都要按規(guī)范的程序?qū)嵤┱少?,提高透明度。加強固定資產(chǎn)管理。健全保管制度,保證賬實相符,落實責(zé)任制,固定資產(chǎn)管理人員要做好固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)報廢處置審批制度,嚴(yán)格清查制度,財政部門和中心通過定期全面清查與不定期抽查相結(jié)合的方法,及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況。建立和健全各項管理制度。包括會計崗位責(zé)任制度、核算組織流程、會計檔案及會計軟件的保管和保護(hù)制度、單位收支流程的管理、業(yè)績效評價制度以及獎懲制度等。備用金的核定問題。備用金主要根據(jù)各單位人員編制規(guī)模的大小、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的多少、距離“中心”的遠(yuǎn)近來核定。一般地說,對單位人員編制規(guī)模比較大、經(jīng)濟業(yè)務(wù)較多、距離“中心”比較遠(yuǎn)的單位,按3-4天資金需要量核定;對距離“中心”比較近的單位,按2-3天資金需要量掌握;對單位人員編制規(guī)模比較小,業(yè)務(wù)比較少的單位,按4-5天資金需要量掌握。對一些突發(fā)或需要量較多現(xiàn)金的事項,特殊對待,隨到隨辦。加強報賬員隊伍建設(shè)。報賬員可以組織在一起培訓(xùn)和教育,開展時間短、收效高、針對性強的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強《會計法》等國家各項財政法規(guī)和職業(yè)道德的教育,提高報賬員的職業(yè)道德水平和法律知識,定期與中心會計核對賬目,使其充分發(fā)揮會計監(jiān)督的紐帶和橋梁作用。銀行結(jié)算問題??梢詫嵭芯W(wǎng)上銀行支付,省去了資金會計跑銀行的過程,既節(jié)約了時間,又可使款項安全、快捷的到達(dá)各用款單位,提高了效率。實踐證明,盡管目前實行會計集中核算還存在許多問題需要完善,但在加強財政資金收支管理、改變會計核算方式、預(yù)算執(zhí)行情況控制等方面都已取得了成功的經(jīng)驗,我們應(yīng)充分認(rèn)識集中核算改革的重要性。目前主要工作就是鞏固集中核算的成果,以預(yù)算執(zhí)行為主要任務(wù),轉(zhuǎn)變工作職能,理順內(nèi)外關(guān)系,盡快從以財政集中收付制為主要形式的會計核算中心改革向規(guī)范的國庫集中收付制過渡。與此同時,要積極推進(jìn)預(yù)算編制改革,推行部門預(yù)算和細(xì)化預(yù)算,為國庫集中收付制的實施打下基礎(chǔ),形成預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督三分離的機制。全面推進(jìn)財政管理制度的改革,逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的公共財政體制。
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