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南京住房公積金管理中心文件-資料下載頁

2024-10-28 22:57本頁面
  

【正文】 理類標(biāo)準(zhǔn)。通過ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證,可以完善中心管理體系,提高中心服務(wù)質(zhì)量,有利于中心管理方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。四)辦事效率方面。一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理新流程。為加強(qiáng)中心工作人員業(yè)務(wù)管理,明確崗位職責(zé),提高辦事效率。中心特制定業(yè)務(wù)崗位責(zé)任體系,業(yè)務(wù)內(nèi)部操作手冊等,中心工作人員將根據(jù)新的操作流程辦理。新的操作流程加強(qiáng)了崗位責(zé)任制,明確規(guī)定經(jīng)辦人員對本崗位業(yè)務(wù)負(fù)全責(zé),強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)操作時間硬性規(guī)定,對中心及工作人員提出了更高的要求和目標(biāo),推動“效能革命”不斷深化。如:公積金業(yè)務(wù)前臺工作原則上當(dāng)場辦理,提取支付、入帳等后續(xù)工作不超過一個工作日;出納、會計做到每天記帳,當(dāng)日結(jié)清;提前還款由每月10 日前還款延長到每月每日均可還款等。中心現(xiàn)有公積金貸款等全部業(yè)務(wù)都實行授權(quán)委托窗口經(jīng)辦人員直接辦理,領(lǐng)導(dǎo)審批事后補(bǔ)上并監(jiān)督。二是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。中心開通網(wǎng)上銀行,并引進(jìn)工行、建行二臺POS 機(jī),銀行派員入駐中心業(yè)務(wù)大廳現(xiàn)場辦公,實行一條龍、一站式服務(wù),此舉措大大方便了辦事群眾,使辦事群眾不要在中心與銀行之間來回跑,提高了辦事效率。三是協(xié)調(diào)教師住房公積金繳存中存在問題。教師作為國家工作人員、作為繳存公積金主力軍,每月每人公積金繳存額卻按我市最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,明顯低于機(jī)關(guān)事業(yè)單位,嚴(yán)重影響了教師住房工資收入,引起新的不平衡。為了廣大人民教師切身利益,由市政府牽頭,中心、市財政局、教委一起協(xié)調(diào)教師住房公積金中存在的問題。中心召開座談會,座談解決教師住房公積金問題的最佳方法。五)廉潔自律方面。一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把秉公辦事,工作負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度好的同志發(fā)展到黨內(nèi),把積極分子吸收到黨內(nèi)來,對個別敗壞黨員形象的,就要清除出去,不符合黨內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的就要給予黨政紀(jì)處分,吐故納新,純潔黨組織,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。二是組織黨員干部及職工進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的廉政教育。實行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,進(jìn)行黨風(fēng)黨政廉政教育,每年不少于4 次,每半年至少聽取一次責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報,及時采取有效措施,解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的實際問題。要定期召開民主生活會,每年不少于2 次,領(lǐng)導(dǎo)干部要對照廉潔自律規(guī)定進(jìn)行檢查,開展批評與自我批評,及時糾正存在的問題,認(rèn)真處理來信來訪,及時制止和糾正不正之風(fēng),切實解決群眾反映的熱點難點問題。三是建立住房公積金信息聯(lián)絡(luò)監(jiān)督員制度。聘請財政局、經(jīng)貿(mào)局、總工會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦會計、非公企業(yè)發(fā)達(dá)集鎮(zhèn)工辦主任、大中型非公企業(yè)工會主席等人員,進(jìn)行宣傳房改、反饋房改信息,同時監(jiān)督“中心”各項工作,真正起到信息溝通和監(jiān)督并重的作用。三、實施步驟中心開展“社會各界評議滿意和不滿意單位”活動,具體分五個步驟實施。一)制定方案。遵循科學(xué)性、公正性、群眾性原則,在全面深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定評議活動的實施方案。二)動員部署。召開中心全體人員動員會,對評議工作進(jìn)行專門部署。按照實施方案,抓好落實。三)組織自查。根據(jù)評議標(biāo)準(zhǔn),組織模擬檢查,逐條對照檢查,查漏補(bǔ)缺,逐項整改,完善提高。四)迎接評議。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,在市機(jī)關(guān)“效能革命”領(lǐng)導(dǎo)小組組織下,迎接社會各界評議。五)落實整改。根據(jù)社會各界評議反饋意見,采取有效措施抓好整改工作,上報市效能辦。四、組織領(lǐng)導(dǎo)堅持開展評議工作與業(yè)務(wù)工作同部署,同落實,建立開展“社會各界評議滿意和不滿意單位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由葉曉為組長,親自抓;蔡國萍為副組長,具體抓;由陳錦琳、周夢琳、梁東升、陳文峰為成員,形成中心上下齊抓共管的工作格局。
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