20xx年度基本公衛(wèi)工作小結(jié)[最終版]-資料下載頁
2024-10-28 22:24本頁面
【正文】 15年基本公衛(wèi)工作安排2015年基本公衛(wèi)工作安排：規(guī)范居民電子健康檔案，根據(jù)體檢、隨訪等情況及時更新電子檔案信息（為新增的老年人、高血壓、糖尿病患者及重性精神疾病患者新建的檔案，算作更新檔案），更新信息應(yīng)在15個工作日內(nèi)錄入電子檔案，超過30天錄入的信息不作為績效考核與資金撥付依據(jù)。，提高健康檔案利用率；及時做好‘死亡’人員檔案變更狀態(tài)；做到與紙質(zhì)檔案內(nèi)容完全相符，不得有缺項、漏項、邏輯性錯誤；做好聯(lián)系方式及時更新。：2015年全縣進(jìn)行各類人群的檔案統(tǒng)一顏色標(biāo)示。65歲及以上老年人健康管理率保持在65%以上。做好免費體檢前書面告知，按要求保存好體檢告知單,存根。對65歲以上老年人一年提供1次免費健康體檢服務(wù)，體檢反饋單一式兩聯(lián)，一聯(lián)發(fā)放給服務(wù)對象，另一聯(lián)放在村衛(wèi)生室存底。六、高血壓患者健康管理高血壓患者規(guī)范管理率達(dá)到38%以上，實施高血壓患者體檢、巡診、健教三個方面免費十項綜合防治措施，開展35歲以上居民首診測血壓，將發(fā)現(xiàn)的2級以下原發(fā)性高血壓患者納入健康管理，對確診的35歲以上原發(fā)性高血壓患者進(jìn)行登記管理，每季度對確診的高血壓患者至少隨訪1次，每年隨訪至少4次。對血壓血糖控制不滿意的轉(zhuǎn)診，填寫轉(zhuǎn)診單，（血壓連續(xù)2次高于140/90,）.七．糖尿病患者健康管理糖尿病患者規(guī)范管理率達(dá)到25%以上，對確診的糖尿病患者進(jìn)行登記管理，每季度對確診的糖尿病患者至少隨訪1次，每年隨訪至少4次。八、重性精神疾病患者管理‰。在隨訪中發(fā)現(xiàn)個人信息有所變更時（任一項內(nèi)容），要及時變更（個人信息補充表）。九、老年人中醫(yī)藥保健指導(dǎo)處方：根據(jù)不同體質(zhì)發(fā)放相應(yīng)處方（共九種）；一式兩份，一份存入紙質(zhì)檔案袋中備查，一份發(fā)放給服務(wù)對象。第五篇：基本公衛(wèi)項目工作責(zé)任書察鎮(zhèn)社區(qū)基本公衛(wèi)項目工作責(zé)任書為確保國家基本公共衛(wèi)生項目在我旗順利實施，增強(qiáng)村級及社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)項目工作的使命感和責(zé)任心，切實把這件惠及廣大群眾，服務(wù)百姓健康的大事、實事辦實辦好，特簽訂責(zé)任書如下：一、接受衛(wèi)生局及各職能單位的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的直接領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按旗實施方案要求，積極開展項目工作。認(rèn)真宣傳發(fā)動，提高居民知曉率，引導(dǎo)群眾參與。二、積極參加衛(wèi)生局和衛(wèi)生院組織的項目知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能，明確職責(zé)，勝任本職，落實指標(biāo)，完成任務(wù)。三、搞好轄區(qū)居民及服務(wù)對象的調(diào)查摸底登記，全面、及時掌握居民及特殊人群健康狀態(tài)，做到本轄區(qū)底數(shù)清，情況明。四、開展轄區(qū)居民及服務(wù)對象建檔工作，認(rèn)真篩查疾病，分類管理，建檔率和建檔合格率達(dá)標(biāo)，管理規(guī)范，考核合格，群眾滿意率達(dá)標(biāo)。五、對照實施方案具體任務(wù)指標(biāo)，2010年進(jìn)度要求：二季度啟動準(zhǔn)備階段，三季度完成全年保底任務(wù)指標(biāo)的50％，四季度完成60％。全年完成總?cè)蝿?wù)指標(biāo)的３０～6０％。六、不弄虛作假，認(rèn)真填報各項資料，做到資料全面，數(shù)字準(zhǔn)確，上報及時。杜絕“遲報、錯報、漏報及胡報”現(xiàn)象。因統(tǒng)計報表問題，影響經(jīng)費核撥，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。七、對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生項目工作實行績效考核，將考核結(jié)果與政府補助掛鉤，獎優(yōu)罰劣?？己艘越?jīng)常性和年終考核為主，主要采取實地檢查、聽匯報、查資料、訪現(xiàn)場、填問卷、走訪群眾的形式和方法進(jìn)行?？冃Э己说闹饕笜?biāo)為公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成（占80％）及群眾滿意度（占20％），考核結(jié)果為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。政府補助將依據(jù)考核結(jié)果，分級別發(fā)放。八、每個村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站，作為九大公共衛(wèi)生項目服務(wù)的最基層單位，擔(dān)負(fù)著極其繁重的工作任務(wù)。必須全力以赴，下大決心和氣力，確保項目指標(biāo)的全面落實。項目工作作為衛(wèi)生室法人代表（社區(qū)服務(wù)站長）任期考核主要依據(jù)和工作目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。同時，將公共衛(wèi)生項目工作作為農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)驗收的主要依據(jù)之一。對項目工作任務(wù)完成好的，全額撥付項目經(jīng)費，表彰獎勵，對不能勝任本職工作，完不成任務(wù)，拉全旗后腿的單位，按規(guī)定扣除經(jīng)費，并對單位主要責(zé)任人（所、站長）工作責(zé)任心及能力進(jìn)行評估，必要時予以解聘。衛(wèi)生院院長。社區(qū)公共衛(wèi)生責(zé)任人： 二○一○年六月一日
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