【正文】 全總結(jié)開展質(zhì)量不高，檢查檢修班務(wù)日志，部分班組存在敷衍了事現(xiàn)象。我們在設(shè)備維護方面還存在一定的不足；工作中也時常出現(xiàn)習慣性違章現(xiàn)象，說明我們的基礎(chǔ)工作和管理工作還很不到位，反違章管理工作執(zhí)行的態(tài)度不是很堅決，所以，全部門上下都不同程度的存在一些問題，這些問題，將是我們今后工作中一些應進行細化的工作。只有把日常工作做好做細做實，才能在一定程度上預防各種不安全情況的發(fā)生。1工作票的管理執(zhí)行過程還有不足，體現(xiàn)在簽票人、工作負責人交代安全不夠不細。在兩票的辦理上總還是要出一些問題，比如未按規(guī)定辦理工作票；未按時終結(jié)；簡單的票面錯誤；危險點分析及防范措施無針對性；工作票代簽名簽等現(xiàn)象。雖然經(jīng)過多次培訓表面上沒出過什么大問題，但相關(guān)制度要時刻警惕，不能松懈。1危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人員安全意識還不到位，對于一些簡單的工作安全重視程度不夠，未嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程規(guī)定，導致設(shè)備維護不到位。1在安全大檢查中，有些專業(yè)對安全檢查工作不重視，沒有深入到生產(chǎn)現(xiàn)場和班組認真檢查和指導安全工作，隨隨便便將自查結(jié)果填寫后應付差事，個別整改工作沒有認真按要求完成；1安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱，經(jīng)抽查，某些班組的定期工作記錄不真實或沒有認真開展，存在應付、做假現(xiàn)象，而部門個別管理人員對此現(xiàn)象有時不清楚；1對設(shè)備異常情況的分析仍不夠主動，許多分析報告要在安監(jiān)部的催促下才完成，并且沒有將本專業(yè)的分析報告按照要求及時發(fā)布至部門的每一個班組進行宣貫、學習不深入，不普及。1安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱，安全學習記錄不規(guī)范，存在人數(shù)不對應，學習內(nèi)容與公司下發(fā)內(nèi)容不符，發(fā)言不積極、不真實或沒有認真開展，而且結(jié)合生產(chǎn)實際情況不多。1在班組管理設(shè)備安全自查過程中，對查出的安全隱患消除的力度不夠。1安全理論知識的學習、記錄還不是很細、很全面，今后要加強這方面的工作。1每天班前會、班后會工作的開展針對性不強，而且工作量大，生產(chǎn)任務(wù)多的時候就沒有很好的堅持。班組安全生產(chǎn)自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。2班組安全工器具的存放，防火、防汛、防凍物資的儲備、擺放及臺賬記錄不規(guī)范。三、20xx年安全工作思路：加強安全監(jiān)督和安全臺賬規(guī)范工作。統(tǒng)一部門、班組安全管理臺賬。加強安全培訓。增加各類安全事故、應急預案、現(xiàn)場處置方案的實操演練次數(shù)。對一些經(jīng)常性重復缺陷情況進行統(tǒng)計，各專業(yè)針對設(shè)備的檢修維護情況寫出總結(jié)，總結(jié)存在的問題，并提出整改措施。結(jié)合20xx年發(fā)生的所有異常、障礙進行再學習、再分析、再討論，再次檢查防范措施的落實情況，讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名，并存檔。加強班組安全活動監(jiān)管，提高安全活動質(zhì)量，部門管理人員必須每月參加一次班組安全學習。每周一部門安全學習前檢查各班組安全活動記錄情況，針對檢查出的問題每周下發(fā)一次專項通報。在20xx年2月制定員工違章積分管理辦法，對違章人員、違章類型、違章次數(shù)進行量化考核，切實提高員工遵章守紀的自覺性和緊迫感。對于安全問題突出的班組，重點專人幫扶，全程監(jiān)督落實。加強各類培訓工作，以技術(shù)保安全，部門修編培訓管理辦法，將培訓講課、考試考評成績的與個人月度績效獎金相結(jié)合，引導員工主動學習，主動提煉先進工作經(jīng)驗，最終實現(xiàn)共同提高。維護部工作總結(jié) 篇9自從公司入駐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以來，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對這一段的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，為以后的工作打好基礎(chǔ)。環(huán)境保潔組主要以公司日常保潔、綠化苗木的日常養(yǎng)護工作。保潔綠化是物業(yè)服務(wù)中心的門面，是物業(yè)服務(wù)中心的形象，也直接影響到以后的工作開展及公司的利益。為了公司盡快發(fā)展壯大，在這段時間里保潔綠化組的所有同事克服重重困難總結(jié)經(jīng)驗，相互學習，共同努力，認真的完成了各項工作。加深理解，提高服務(wù)意識。實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的`意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。主要學習企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、日常事故處理的方式方法等服務(wù)知識。針對環(huán)衛(wèi)保潔綠化人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差的員工，通過面談，讓員工從心里理解并能學以致用。合理安排分配保潔工作，實行責任到各人，制定工作計劃，落實到位。星期六日實行輪流值班制，解決了公司無人保潔的局面。每天對公司的保潔質(zhì)量進行督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；每個周對公司各衛(wèi)生死角、地下室進行徹底的大掃除。積極配合以公司整體利益形象為中心每次有領(lǐng)導視察工作，保潔工作是重要環(huán)節(jié)之一，每次全體保潔員早上6：30分就到達工作崗位首先對自己的責任區(qū)域進行保潔一次，并不定時的清理，通過大家的共同努力保障了活動現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、整治、舒適，給各位領(lǐng)導留下了好的印象。在加強清潔頻率方面，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因四號樓施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。保潔工作完成方面（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。（2）完成對公司公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。（4）完成公司石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。（5）完成公司部垃圾的清運工作。（6）完成外圍地面沖刷工作。（7）完成對車庫每天的清洗工作。（8）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作等。綠化工作方面公司采購綠植內(nèi)共有綠植約1000多顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢良好，但部分地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，部分陰面辦公室的花會出現(xiàn)死亡，尤其是一批平安樹、發(fā)財樹出現(xiàn)枯黃。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時進行澆水，對花草樹木定期培土、保證綠化養(yǎng)護質(zhì)量。最近還對辦公區(qū)域所有花卉進行了詳細的統(tǒng)計，使以后的工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。我相信在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、經(jīng)過大家的努力定能向各級領(lǐng)導交一份滿意的答卷。維護部工作總結(jié) 篇10秩序維護部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下主要完成了以下工作：一、加強秩序維護部的隊伍建設(shè)，按照公司的統(tǒng)一部署對維護部所有人員進行了崗上培訓，使每名員工明白自己的工作職責有目的的去干工作。二、參觀了北京的物業(yè)管理公司從中找出自身差距與不足。向好的物業(yè)公司學習經(jīng)驗，取長補短。為下一步的`工作打好基礎(chǔ)。三、圓滿完成了大樓和海關(guān)大樓的春節(jié)值班工作。四、積極配合公安機關(guān)打擊犯罪，為公安機關(guān)提供2月7日殺人案影像資料使犯罪分子盡快伏法。為此通泰大樓被高新分局授予“內(nèi)部治安先進單位”的稱號。五、積極參加公司組織的勞動，清掃積雪多次清掃雨后積水更是不計其數(shù)，使大樓有一個良好的工作環(huán)境。六、積極參加四月二十二日公司組織的“杰斯通”杯第一屆運動會，投入到全民健身運動中去。七、累計接待上級領(lǐng)導來大樓開會和參觀三十多次，每次都能圓滿完成任務(wù)。八、圓滿完成了南廣場車展的安全保衛(wèi)工作兩次，沒有發(fā)生任何事故。車展完成后，又積極投入到清理南廣場衛(wèi)生的工作當中去。九、為了維護大樓的安全與穩(wěn)定勸離上訪人員多次。使大樓有一個安全與安靜的辦公環(huán)境。十、圓滿完成了北廣場“鐘樓啤酒美食節(jié)”的治安工作和對大樓的設(shè)備設(shè)施的保護工作。在美食節(jié)期間每天對北廣場的衛(wèi)生進行清理。十一、做好防洪應急預案的落實工作，裝填沙袋200多個，分別放置在大樓的重點防洪部位，做到防患于未然。十二、積極落實消防安全為大樓重點部位布置了300多個干粉滅火器，參加市消防支隊大型消防演練一次，組織全體員工進行消防滅火實戰(zhàn)演練一次。十三、加強防盜防事故管理抓獲小偷一人，扭送公安機關(guān)處理。十四、積極配合海關(guān)項目部工作，幫助打掃衛(wèi)生，搬運辦公用品。十五、給大樓消防器材張貼懸掛標示標牌1000多個。十六、為了營造國慶氣氛給大樓周圍布置彩旗200多面。南廣場今年更換新國旗4面。今年懸掛更換各種宣傳標語橫幅13幅。維護部工作總結(jié) 篇11尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：您們好！時光飛逝，不知不覺中已經(jīng)走完的每個日夜。在工作中我們看到所有員工的辛苦，我們經(jīng)歷了艱辛，走過了崎嶇，挺過了酷暑，熬過了嚴寒。雖然在工作中或多或少仍然存在問題，但在我們維護部全體員工的共同努力下，我維護部的工作基本得到甲方的認可。我們的汗水沒有白流，我們的付出沒有被埋沒，我們的辛苦也被人們看在眼里，為此我們倍感欣慰。下面我對維護部這一年來的工作作出簡單總結(jié)。共分五個方面：一，基站維護，二、線路維護，三、工程，四、人員和財務(wù)，五、車輛和安全。下面是基站維護，一至十二月的故障和巡檢情況統(tǒng)計：故障名稱c網(wǎng)btsg網(wǎng)btsg3gbts基站外電基站電源環(huán)境監(jiān)控天饋故障傳輸故障故障總數(shù)巡檢數(shù)量1月31 81118101712806372月71 5010132159716363月92 4070103226171886454月12 2414511721241456445月12 351014291176676月13 12111741412743567月12 711836109664408月37 1983916714251654409月16 13649612162314139610月11 10322610321310739011月41 044243241310453812月51 4751092724101563合計1411 9832 3379911223021013596352從上面的表格可以看出8月份故障發(fā)生次數(shù)最多，達165次。一方面由于天氣炎熱，機房環(huán)境溫度較高導致，另一方面由于業(yè)務(wù)水平較低，之前處理故障不徹底引起。也因為8月份故障率較高，所以在之后處理故障的時候也就格外用心。在后來的工作中，巡檢人員的業(yè)務(wù)技術(shù)有了一定的提高，巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題也能及時反饋，通過打電話指導能現(xiàn)場處理一部分，這之后的故障較8月份明顯降低。所以，這方面巡檢人員功不可沒。從故障分類來看，g網(wǎng)bts發(fā)生故障最多。1至12月共發(fā)生198次。第一，和設(shè)備的自身性能有很大關(guān)系，華為g網(wǎng)設(shè)備對環(huán)境的要求較高。天氣炎熱時候因為部分機房空調(diào)不能正常運行導致室溫過高，設(shè)備不能承受，引起故障發(fā)生。另外，部分板件由于長時間運行出現(xiàn)死機或發(fā)生故障，此類情況則需更換板件處理?；就怆姽收铣霈F(xiàn)次數(shù)也較多，線纜老化是原因之一，由于線纜老化引起接頭處接觸不良引起故障；電表箱破損導致陰雨天氣電表沾水形成短路造成故障；還有當?shù)仉娫聪到y(tǒng)檢修，改造引起基站電源異常。不過由于維護人員的責任心較強，故障基本無超時現(xiàn)象發(fā)生。共巡檢基站6352站次，其中1—6月份維護聯(lián)通基站577站，712月維護200站，%。1—9月份維護電信基站117站，10—12月份維護電信基站583站，%。巡檢中對機房衛(wèi)生進行定期打掃，饋線窗封堵，設(shè)備檢查。對存在問題進行詳細記錄，基站隱患及時處理上報。后來工作中由于和業(yè)主關(guān)系不融洽，少數(shù)地方進不去基站，而未能正常巡檢。在之后的維護工作中和業(yè)主積極溝通，關(guān)系有所緩和，但仍有極少基站進入相對困難。十月份以來對聯(lián)通、電信基站的天饋系統(tǒng)進行巡檢，天線的角度進行測量。鐵塔類型進行等記。鐵塔高度，饋線長度進行進行測量，并做詳實記錄。在這期間對全體巡檢人員進行登高培訓，羅盤、坡度尺的使用方法培訓。并且還涌現(xiàn)出一批工作積極，態(tài)度認真，不怕苦累的優(yōu)秀員工。我維護部為有他們這樣的好員工而自豪。二、線路維護工作：21至9月份電信線路未簽合同，只是給甲方應急搶修，包括遷改。從10月份開始進行線路交接，10月份交接線路400二型公里工程，11月12月交接線路2200公里3型工程，總共交接2600百公里。210月份搶修36次，11月份共搶修19次，12月份共搶修16次，共計71次搶修。其中：人為剪斷13次，未驗收本公司做的11次，遷改不及時的3次，電力公司拔桿沒有通知斷8次，車撞斷桿的8次，車掛斷7次（其中5次車未放斗掛斷），從接頭盒拽出的2次，在接頭盒被蟲咬斷2次，在固網(wǎng)機房被老鼠咬斷4次，長時間光纖打背扣3次，光纖一芯不通的6次，被大火燒斷4次。這些數(shù)據(jù)和其它維護部相比差距很大，分析原因主要是對護線喧傳力度不夠，思想上不重視，工作上不認真。全年大中型遷改15次，我們一定要向其它維護部學習好的經(jīng)驗，把工作做好。2工程方面：新建c網(wǎng)工程100多公里，加掛300公里，和掛35公里，廣覆蓋工程有壺關(guān)、黎城、襄垣等三縣21個小區(qū)。2人員和財務(wù)方面：維護部現(xiàn)有員工43人，從現(xiàn)狀看每個員工都能完成自己的本質(zhì)工作。財務(wù)方面：從省公司統(tǒng)計的收入數(shù)據(jù)看咱們維護部的成本挺高。維護部并在元旦組織了聯(lián)歡活動，另外給員工以實物進行了發(fā)放，提高了大家的工作興趣，起到了預期的效果。25車倆和安全方面：每月進行一次安全培訓和指導工作，在期間未發(fā)生任何安全事故，這是全體員工在工作中提高安全意識，和公司下發(fā)的安全知識教育是分不開的。以上是我維護部對工作的總結(jié)維護工作計劃已經(jīng)過去，對我們維護部，甚至對偉遠公司都是一個挑戰(zhàn)。在今天競爭激烈的社會中，能在同行業(yè)中占到一席之地很不容易。所以，新的一年里，我們必須想出自己的辦法，總結(jié)自己的不足，發(fā)揮自己的特長；發(fā)揚優(yōu)秀作風，改掉不良陋習。里，首先在管理方面加大力度。實行分片費用承包制，進行分級管理的辦法，各負其責，工作