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車間管理人員崗位職責-資料下載頁

2024-10-28 22:01本頁面
  

【正文】 保安人員在值班期間,白天不定時巡查施工現(xiàn)場、材料場周圍,如有異常及時向項目經理或現(xiàn)場主管匯報。夜間每隔2小時巡查一次各辦公室、施工現(xiàn)場內的情況,如有異常及時向項目經理或現(xiàn)場主管匯報。1保安人員在交接班時,要詳細登記廠區(qū)內外的情況,如有異常及時向項目經理或現(xiàn)場主管匯報。1值班保安人員在勞務隊上下班期間,不允許離開工作崗位,給現(xiàn)場施工的機械指定停放位置,并讓司機把車輛擺放整齊,如有不聽從指揮者進行登記上報現(xiàn)場主管或項目經理。1值班期間進行仔細檢查施工現(xiàn)場有無閑散人員,如發(fā)現(xiàn)有陌生可疑的人物在工地現(xiàn)場出現(xiàn),及時上報綜項目經理或現(xiàn)場主管。1值班保安人員要看管好施工場地附近的所有物品,保持保安室及環(huán)境區(qū)衛(wèi)生的干凈整齊,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的材料或其它物品出現(xiàn)異常情況時,及時向項目經理或現(xiàn)場主管。1牢記項目部總經理、現(xiàn)場主管、項目經理和相關負責人的手機、電話,如有任何異常情況要做出及時、準確的匯報。1堆放在施工現(xiàn)場的材料物品,現(xiàn)場主管用照相機拍照后移交保安人員看管,沒有項目經理或現(xiàn)場主管簽字任何人不得挪動或把拍照后的物品轉移,如有遺失保安人員承擔相關經濟損失。1保安人員應積極主動完成現(xiàn)場主管和項目經理交辦的其他工作任務??禈敷w育公園項目部2011年3月1日 崗位名稱:保 管 員 上 級:項目經理崗位說明:保管員是項目領導下的管理人員,主要負責項目施工所需的各種原輔料儲存及進場查驗管理工作。職責:要依據(jù)發(fā)票或入庫采購清單,進行清點、過磅驗收,當日辦理入庫單,并記帳處理。在卸車時發(fā)現(xiàn)材料有損失,必須通知甲方采購人員進行解決。勞務工各工隊在領料時,要憑現(xiàn)場主管負責人簽字的領料單,保管方可付料,付料后要進行做記賬處理。在材料進場時與甲方材料員核清數(shù)量后,次日前必須辦理領料手續(xù)。保管要每天進行貨物檢查工作,必須要賬物相符,賬賬相符。保管要每天進行檢查,使項目部的財產不受任何損失。存在有效期的貨物,要按時間先后順序來付貨,確保施工順利進行。保管發(fā)現(xiàn)進場材料存在隱患時,要及時通知本部門,尋找解決的辦法。保管在卸車過程中,合理指揮搬用工、吊裝設備使材料不受任何損失。不允許因人為因素造成損失。施工現(xiàn)場的各種剩余零散材料必須監(jiān)督管理。保管必須跟班,確保施工隊正常作業(yè)。施工隊在生產過程中發(fā)現(xiàn)材料質量問題,必須由項目部經理或現(xiàn)場主管簽字,通知甲方材料員退庫。保管嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定,保持物品清潔、整齊。1完成公司領導交辦的其他工作任務??禈敷w育公園項目部2011年3月1日考核執(zhí)行參考標準為了公司日新月異的發(fā)展,體現(xiàn)全體管理人員的自身價值制定了相關考核制度,以此來激發(fā)所有員工的節(jié)約意識特定以下僅供參考的要求:,若未按時完成造成損失的承擔損失價款80%,未造成損失考核200元每次。,保安員失職每次罰款500元。,造成損失的承擔損失價款80%。,每次每人200元。,即三次包括三次當月只開1000元生活費并降級為實習,造成損失承擔損失價款80%。損失超出當月工資時凍結個人賬戶,工資降級試用三至六個月。,堅決杜絕不合工程進入下一個施工工序,檢查不力最低考核責任質檢500元,出現(xiàn)返工承擔損失的30%,連帶考核項目經理2000元每次。、抽查施工質量、施工進度、現(xiàn)場管理、材料節(jié)約,檢查不力最低考核跟班質檢200元,出現(xiàn)返工承擔損失的30%。,由分管質檢員盡早查處匯報,一旦造成大面積返工時質檢員承擔本次損失的30%,并降級為實習工資只開生活費1000元。,有營私舞弊行為的最低考核1000元。、質檢員考核檢查不符合實際的,考核執(zhí)行不到位,不及時的最低考核本負責人200元,連帶項目經理300元每次。,查處一次最低考核負責人200元。、質檢員每月考核所得總金額的30%作為獎勵獎給考核人員,獎勵項目經理50%。,可向項目經理申訴,由項目經理召開討論會議決定結果,如發(fā)現(xiàn)無理取鬧者*3倍以上處罰??禈敷w育公園項目部 2011年3月1日第五篇:管理人員崗位職責喜集九年制學校體育器材室管理人員職責一、管理員應樹立高度的責任心,具有高度的責任感。二、搞好本室衛(wèi)生,保持室內環(huán)境整潔,通風狀況良好。三、負責人必須深入了解本室器材,對器材進行歸類,存放整齊。四、借出的體育器材要做好登記,并要做好器材歸還的登記;如有缺少或損壞追究借用人責任。五、定期、及時對室內器械進行保養(yǎng)或維修,出現(xiàn)重大問題及時報告學校領導。六、體育室內的器材要妥善保管,要鎖好門窗,做好防火防盜。
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