派工與質(zhì)量-資料下載頁

【總結(jié)】一、調(diào)度員的工作職責(zé)及工作職能?工作職責(zé)：將業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作指令進(jìn)行科學(xué)排序，并根據(jù)客戶的需求，對其服務(wù)進(jìn)程實(shí)施精密控制。根據(jù)服務(wù)工項(xiàng)，選配與其相對應(yīng)的維修人力并實(shí)施派工，使企業(yè)在每一工作單的運(yùn)作流轉(zhuǎn)中，獲得最大的利潤附加值。?工作職能：根據(jù)工作單的輕重緩急與當(dāng)前的維修人力的使用情況實(shí)施工作分配，更重要的是在其工作中注重員工從業(yè)技能

2025-02-22 20:01

單井罐生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】單井罐生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定單井罐生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了油田采油井站單井罐巡回檢查、人工量油與取樣操作、井站原油裝車，以及單井罐清污、安全規(guī)定。單井罐生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定2術(shù)語和定義單井罐指用于采出原油臨時(shí)存儲(chǔ)的地面罐、高架罐、火燒罐。量油口安裝在單井罐頂部與扶梯相近的地方，主要計(jì)

2025-01-16 14:55

派工系統(tǒng)派工操作流程(第二版)xxxx0108-資料下載頁

【總結(jié)】派工系統(tǒng)派工操作流程第二版（20230108）由于工單來源可能是銷售網(wǎng)點(diǎn)，也可能是客服中心，因此業(yè)務(wù)流程也分為兩種。工單來源：工單來源－－銷售網(wǎng)點(diǎn)工單來源－－客服中心目前配送、安裝流程圖——線上銷售1月中旬以后配送、安裝流程圖——線上銷售格力商城天貓、京東配送

2025-01-18 18:56

職務(wù)設(shè)計(jì)與派工-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)設(shè)計(jì)與派工　　之前所談的組織編制與核心工作，主要的重點(diǎn)是在部門的執(zhí)掌的訂定及編制的問題。當(dāng)部門的核心工作(執(zhí)掌)確定之後，接下來的就是如何讓部門的人員執(zhí)行這些核心的工作，因此需要設(shè)計(jì)不同的職務(wù)及頭銜，并將這些工作分派給不同職務(wù)，這部分就是接下來要談的職務(wù)設(shè)計(jì)與派工的作法與過程中應(yīng)具備的觀念?！　≡谡劼殑?wù)設(shè)計(jì)與派工的觀念與作法之前，先談?wù)劰ぷ鲗哟蔚膯栴}，因?yàn)檫@牽涉到職等設(shè)

2025-06-30 15:06

公司生產(chǎn)用車管理與使用規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】 公司生產(chǎn)用車管理與使用規(guī)定 公司公務(wù)用車的規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范公司各種車輛派車和使用管理，提高車輛綜合利用率，節(jié)約車輛管理成本，為公司節(jié)流挖潛，管理出效益做好工作，特制訂本規(guī)定： 一、可調(diào)派車...

2025-09-18 22:16

兼職(派單)推廣人員管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】兼職（派單）推廣人員管理方案兼職培訓(xùn)?有類似兼職經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?同等條件下女性優(yōu)先?盡量招聘空閑時(shí)間多，能長期固定的兼職人員?周末兼職盡量以在職在崗人員為主?高中在讀戒高中同等學(xué)歷以上?形象氣質(zhì)佳?溝通能力好?能吃苦任職要求Part1兼職團(tuán)隊(duì)組長從優(yōu)秀的兼職人員中選拔，可享受一定

2025-01-19 00:01

兼職(派單)推廣人員管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】兼職（派單）推廣人員管理方案,兼職培訓(xùn),任職要求,有類似兼職經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先同等條件下女性優(yōu)先盡量招聘空閑時(shí)間多，能長期固定的兼職人員周末兼職盡量以在職在崗人員為主,高中在讀或高中同等學(xué)歷以上形象氣質(zhì)佳溝通能...

2024-10-25 07:04

[精選]行銷派單及拜訪培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】行銷培訓(xùn)2023年5月房地產(chǎn)癿行銷到底是什么？離開營銷中心，主動(dòng)地出擊，邁出雙腿去尋找客戶、挖掘客戶、創(chuàng)造客戶（順序），增加銷售的動(dòng)力源，并達(dá)成成交。所有售樓部外的銷售工作都可以統(tǒng)稱為行銷。非常豐富讓地產(chǎn)銷售動(dòng)起來，給老虎插上翅膀。為什么要做行銷？行銷重要性？目前行銷巫經(jīng)是大部分房產(chǎn)癿最重要部門乊一，特別是知名地產(chǎn)公司，

2025-03-04 19:00

房地產(chǎn)派單執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】恒中·清園派單活動(dòng)方案第一部分活動(dòng)常規(guī)內(nèi)容活動(dòng)名稱：恒中·清園第一階段（1-3月份）派單執(zhí)行方案活動(dòng)目的：l提高恒中·清園項(xiàng)目知名度，項(xiàng)目形象提高對項(xiàng)目及企業(yè)的認(rèn)知度；l讓市民知曉近期項(xiàng)目推出的營銷內(nèi)容； l充分挖掘潛在客戶資源，提高來訪量提升現(xiàn)場人氣，增加約訪量與成交量?；顒?dòng)時(shí)間：2014年1月——2014年3月份

2025-04-23 03:20

派單的注意事項(xiàng)及技巧-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：派單的注意事項(xiàng)及技巧 派單的注意事項(xiàng)及技巧 一、派單的目的：1、項(xiàng)目優(yōu)勢及賣點(diǎn)的硬性灌輸項(xiàng)目的形象宣傳。 2、充分挖掘潛在客戶資源。 3、提高來訪量，提升現(xiàn)場人氣。 4、增加約訪量積...

2024-10-28 22:22

派單責(zé)任承諾書5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：派單責(zé)任承諾書 派單責(zé)任承諾書 本人 ，（手機(jī)/電話號(hào)碼： 身份證號(hào)：）現(xiàn)為深發(fā)行天河支行到指定樓盤派發(fā)宣傳單。本人保證在派單過程中，尊重、服從督導(dǎo)的安排和管理，遵守所派樓盤的規(guī)定，堅(jiān)...

2024-10-28 22:06

職務(wù)設(shè)計(jì)與派工概論-資料下載頁

【總結(jié)】21/22職務(wù)設(shè)計(jì)與派工　　之前所談的組織編制與核心工作，主要的重點(diǎn)是在部門的執(zhí)掌的訂定及編制的問題。當(dāng)部門的核心工作(執(zhí)掌)確定之後，接下來的就是如何讓部門的人員執(zhí)行這些核心的工作，因此需要設(shè)計(jì)不同的職務(wù)及頭銜，并將這些工作分派給不同職務(wù)，這部分就是接下來要談的職務(wù)設(shè)計(jì)與派工的作法與過程中應(yīng)具備的觀念?！　≡谡劼殑?wù)設(shè)計(jì)與派工的觀念與作法之前，先談?wù)劰ぷ鲗哟蔚膯?/span>

2025-06-25 01:08

接車派工交車總流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇： 汽車維修服務(wù)流程 一、接待服務(wù) 1、接待準(zhǔn)備 （1）服務(wù)顧問按規(guī)范要求檢查儀容、儀表。 （2）準(zhǔn)備好必要的表單、工具、材料。 （3）環(huán)境維護(hù)及清潔。 2、迎接顧客 （1）主動(dòng)...

2024-11-09 05:35

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、使用管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】-1-安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、使用管理規(guī)定目錄第一章總則第二章管理職責(zé)第三章安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)第四章安全費(fèi)用的投入和使用第五章安全費(fèi)用的承擔(dān)第六章分包單位的安全費(fèi)用管理第七章安全費(fèi)用的監(jiān)督管理第八章附則第一章總則

2025-09-01 18:00

職務(wù)設(shè)計(jì)與派工觀念-資料下載頁

【總結(jié)】29/29職務(wù)設(shè)計(jì)與派工　　之前所談的組織編制與核心工作，主要的重點(diǎn)是在部門的執(zhí)掌的訂定及編制的問題。當(dāng)部門的核心工作(執(zhí)掌)確定之後，接下來的就是如何讓部門的人員執(zhí)行這些核心的工作，因此需要設(shè)計(jì)不同的職務(wù)及頭銜，并將這些工作分派給不同職務(wù)，這部分就是接下來要談的職務(wù)設(shè)計(jì)與派工的作法與過程中應(yīng)具備的觀念?！　≡谡劼殑?wù)設(shè)計(jì)與派工的觀念與作法之前，先談?wù)劰ぷ鲗哟蔚膯?/span>

2025-06-30 15:39

生產(chǎn)派工單使用規(guī)定(完整版)

生產(chǎn)派工單使用規(guī)定(更新版)

生產(chǎn)派工單使用規(guī)定(專業(yè)版)

生產(chǎn)派工單使用規(guī)定(留存版)