信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)分析之十九項(xiàng)目進(jìn)度管理-資料下載頁(yè)
2025-07-13 12:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目進(jìn)度管理是歷年考試重點(diǎn)，一般考題在4道左右，09年上半年達(dá)到了7道。重點(diǎn)掌握，尤其是關(guān)鍵路徑分析題，且09年的網(wǎng)絡(luò)圖的畫法和往年也有所改變。計(jì)劃[約束與假設(shè)]）—活動(dòng)定義——>活動(dòng)排序—（更新的活動(dòng)清單，進(jìn)度計(jì)劃、組織過(guò)程資產(chǎn)等）—綜合變更、收尾；的工作），活動(dòng)是開(kāi)展估算、編制進(jìn)度計(jì)劃以及執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)。在節(jié)點(diǎn)表示了活動(dòng)而連線表示了排序。precedenceevent緊前事件和successorevent緊隨事件。同一節(jié)點(diǎn)活動(dòng)有共同后續(xù)活動(dòng)。Dummynode，虛懸事件，應(yīng)用于ADM中。利用時(shí)間提前量可以提前開(kāi)始后繼活動(dòng)，利用時(shí)間滯后量可以推遲后繼活動(dòng)?；顒?dòng)清單和詳細(xì)的支持?jǐn)?shù)據(jù)、組織過(guò)程資產(chǎn)、資源可用性；日歷，資源日歷成為歷時(shí)估算的輸入。Cij最小值之活動(dòng)組合，為最小割線。
【正文】 動(dòng)資源估算問(wèn)題，活動(dòng)資源估算過(guò)程與費(fèi)用估算過(guò)程相關(guān)，而活動(dòng)資源估算的目的不止是確定資源數(shù)量，還包括種類，和使用時(shí)間。 答案： D ● 某項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下（時(shí)間單位：周），在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作 46 拖后 3 周，受此影響，工程的總工期會(huì)拖延（ 14）周。 （ 14） A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 分析： 46 拖后 3 周后會(huì)影響 9 延后 1 周，故總進(jìn)度延后一周。 答案： B ● 關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說(shuō)法不正確的是（ 15） 。 （ 15） A．活動(dòng)歷時(shí)估算不是進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)首要考慮的問(wèn)題 B．活動(dòng)歷時(shí)估算的準(zhǔn)確性不依賴于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度 C．活動(dòng)歷時(shí)估算內(nèi)容包括確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時(shí)間 D．活動(dòng)歷時(shí)估算可采用三點(diǎn)估算法 分析 :活動(dòng)歷時(shí)估算不是進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)首要考慮的問(wèn)題。在估算時(shí)，要在綜合考慮各種資源、人力、物力、財(cái)力的情況下，把項(xiàng)目中各工作分別進(jìn)行時(shí)間估計(jì)，同時(shí)要做到從大局考慮 ，不應(yīng)顧此失彼。在對(duì)各個(gè)工作進(jìn)行時(shí)間估計(jì)時(shí)，可以選擇項(xiàng)目隊(duì)伍中最熟悉具體活動(dòng)性質(zhì)的個(gè)人或團(tuán)體來(lái)完成具體估計(jì)工作?；顒?dòng)歷時(shí)估算可采用三點(diǎn)估算法。（ p141） 答案： B ● 能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)（ AD）。 （ 26） A． AD=工作量 /人員生產(chǎn)率 B． AD=工作量 /人力資源數(shù)量 C． AD=（最樂(lè)觀時(shí)間 + 4 最可能時(shí)間 +最悲觀時(shí)間） / 6 D． AD=人員生產(chǎn)率 項(xiàng)目規(guī)模 分析：一般地，活動(dòng)歷時(shí)與工作量或項(xiàng)目規(guī)模成正比，與人力資源數(shù)量和人員生產(chǎn)率成反比。C 是三點(diǎn)估算法。 答案： C ● 某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感覺(jué)時(shí)間過(guò)于緊張，項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)采用（ 44），以避免進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。 （ 44） A．專家判斷 B．定量歷時(shí)估算 C．設(shè)置備用時(shí)間 D．類比估算 分析：由于項(xiàng)目的主要約束不是進(jìn)度，意味著進(jìn)度比較有彈性，可適當(dāng)估計(jì)得充分一些，設(shè)置備用時(shí)間能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知到還有預(yù)留時(shí)間可用，不致感覺(jué)時(shí)間過(guò)于緊張。 答案： C ● 關(guān)鍵路徑法是多種項(xiàng)目進(jìn)度分析方法的基礎(chǔ)。 （ 52）將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)用到項(xiàng)目日程表中； （ 53） 是關(guān)鍵路徑法的延伸，為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中引入活動(dòng)持續(xù)期的變化。 （ 52） A. PERT 網(wǎng)絡(luò)分析 （ 53） A. PERT 網(wǎng)絡(luò)分析 分析：甘特圖也叫做線條圖或橫道圖，它以橫線來(lái)表示每項(xiàng)活動(dòng)的起止時(shí)間。在甘特圖上，可以看出各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始和終了時(shí)間。在繪制各項(xiàng)活動(dòng)的起止時(shí)間時(shí)，也考慮它們的先后順序。但由于各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)系沒(méi)有表示出來(lái)，同時(shí)也沒(méi)有指出影響項(xiàng)目 生命周期的關(guān)鍵所在。因此可以排除甘特圖。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的理論基礎(chǔ)是假設(shè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間，以及整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間是隨機(jī)的，且服從某種概率分布。 PERT 可以估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成的概率。因此可以排除 A。根據(jù)文字的相似猜測(cè)。 52 中的 C 比較像。 答案： 52 C,53 D 圖 01
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1