【正文】 臺、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系，積累了人脈。待時(shí)機(jī)成熟后，這位朋友辭去了原來的工作，自己成立了一個電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險(xiǎn)，便踏上了成功之路?，F(xiàn)在，這位朋友的工作室生意很紅火。但是，在這方面要注意的是，不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很有可能會受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)和副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動影響單位的工作。方法三：選擇合適的合伙人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。有些上班族沒有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時(shí)候空口無憑，更不能等到賺錢了再說。我們看到無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現(xiàn)，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。方法四：找準(zhǔn)好的項(xiàng)目。有朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作，妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄，又不愿放在銀行里吃利息。從去年6月起，他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館，后來連開了4家。現(xiàn)在，這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠(yuǎn)超過其打工的薪水。這位朋友說，其實(shí)很簡單，他看準(zhǔn)了地方，出錢盤下店面，請了幾個人來開店，設(shè)了一個店長，工資要高些，其他人按市場行情走，每月幾百元外帶吃住。他只要每個星期到店里走一趟，盤盤賬。因?yàn)榈晷?，賬目很簡單，無非是進(jìn)貨、出貨。進(jìn)貨，就是這個星期買了多少錢的面粉，買了多少錢的牛肉、蔬菜；出貨，就是這個星期消耗了多少面粉，消耗了多少錢的牛肉、蔬菜；賣了多少錢，將中間差價(jià)一算，除去房租、水電、稅費(fèi)及人員工資，就是他賺的錢。既省心省力，又不花時(shí)間。類似這樣的項(xiàng)目，非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動腦筋，時(shí)刻留心。另外，就是該下手時(shí)就下手，不能猶猶豫豫。大家都在找機(jī)會，機(jī)會來了你不下手，一眨眼它可能就被別人逮跑了。相關(guān)前不久，有臺灣機(jī)構(gòu)調(diào)查上班族最熱衷的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一共有10個，分別是：擺地?cái)傎u服裝飾品，%；炸雞排、咸酥雞等小吃攤，%；%；網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)店鋪，%；便利商店，%；飲料冰品店，%；連鎖加盟餐飲，%；語言補(bǔ)習(xí)班，%；升學(xué)補(bǔ)習(xí)班，%；瘦身美容用品或服務(wù)，%。這10個項(xiàng)目都有一個共同的特點(diǎn)，就是投資較少，另一個特點(diǎn)是管理相對簡單，不需要創(chuàng)業(yè)者長年累月、耗時(shí)費(fèi)力地盯在那里。10萬元創(chuàng)業(yè)資金少，創(chuàng)業(yè)起來備感艱辛。但是創(chuàng)業(yè)族能夠把握3個經(jīng)營技巧，具備兩個創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的觀念，小本經(jīng)營仍舊可以以小博大，成就大事業(yè)。掌握3個經(jīng)營方法10萬元就能創(chuàng)業(yè)10萬元創(chuàng)業(yè)由于是小額資本創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的限制會因資金的短缺而隨之變多。但是10萬元創(chuàng)業(yè)只要能夠掌握3個經(jīng)營方法，大事業(yè)也可以從小資本做起。方法一：專業(yè)技能重于設(shè)備。10萬元創(chuàng)業(yè)不可能花大錢添購設(shè)備，所以創(chuàng)業(yè)者必須以自己的專業(yè)技巧取勝。例如SOHO者投資設(shè)備可能只有10萬元以下，先購計(jì)算機(jī)設(shè)備、打印機(jī)、傳真機(jī)等簡單設(shè)備就可以成立一間工作室，但是SOHO族必須擁有個人專業(yè)的技術(shù)，例如網(wǎng)站建設(shè)、動畫設(shè)計(jì)、外語翻譯、美術(shù)編輯、文字等，只有高超的專業(yè)能力才能讓顧客滿意，事業(yè)長久。各種才藝培訓(xùn)班的創(chuàng)業(yè)者本身就要有英語、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂或作文的能力才能夠吸引家長帶著他們的兒女上門求教。網(wǎng)絡(luò)開店或路邊攤也不容忽視做功課這件事，這兩個行業(yè)的設(shè)備加商品總投資額甚至只要1萬~2萬元就可以全部搞定，可是如果創(chuàng)業(yè)者對于商品的流行趨勢、商圈的變化仍舊是外行的話，想要賺到錢恐怕是一件很難的事。方法二：資金調(diào)度要適當(dāng)。只有10萬元創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在資金調(diào)配上是一門很大的學(xué)問。如果只有10萬元的話，花6萬~7萬元在購買設(shè)備及原材料就好，最好保留2萬~3萬元當(dāng)周轉(zhuǎn)金。另外需要提醒的是，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)業(yè)者如果孤注一擲將所有資金投入在事業(yè)上，一旦事業(yè)面臨挫折，創(chuàng)業(yè)者的生活將會陷入更糟糕的窘境。許多資金不足的創(chuàng)業(yè)者會想向銀行貸款，投資專家建議，創(chuàng)業(yè)者借貸金額不要太高，以免造成創(chuàng)業(yè)時(shí)莫大的壓力。自備金與借貸金最好不要超過比例1：1，也就是說創(chuàng)業(yè)者自己儲存10萬元，跟銀行借貸最多不能超過10萬元，如此一來創(chuàng)業(yè)者可以有更充足的資金可以運(yùn)用，負(fù)債的壓力也就沒那么大。方法三：利用花費(fèi)較小的行銷技巧。10萬元創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不太可能花大錢在廣告、宣傳上面，如果是在報(bào)紙上刊登廣告對創(chuàng)業(yè)者來說又是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。所以只有10萬元創(chuàng)業(yè)，可以利用一些小小行銷技巧，不用花錢或花少少的錢一樣能夠宣傳。如從事各種才藝培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者就可以向鄰居、家長提供自行印制的宣傳單，貼在社區(qū)的公告欄上就可以達(dá)到宣傳的效果。兩個觀念擴(kuò)張事業(yè)的第一步創(chuàng)業(yè)者以小資本創(chuàng)業(yè)賺到利潤后，要具備兩個觀念，才能從小本創(chuàng)業(yè)中擴(kuò)大事業(yè)版圖。觀念一：賺取利潤后要追加投資。小資本創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在賺得利潤后，最好是再投資在設(shè)備上，例如SOHO族可以買更先進(jìn)的設(shè)備，路邊攤和網(wǎng)絡(luò)開店可以朝實(shí)體店面的目標(biāo)邁進(jìn)。薄餅屋老板林先生一開始只有4萬元創(chuàng)業(yè)，后來陸陸續(xù)續(xù)將所賺的利潤再投入設(shè)備當(dāng)中。觀念二：眼光放遠(yuǎn)，朝永續(xù)經(jīng)營邁進(jìn)。許多10萬元創(chuàng)業(yè)的人一開始可能是違法經(jīng)營或無法繳交稅金，但是這些都只是過渡期的短暫事業(yè)，創(chuàng)業(yè)者必須將眼光放遠(yuǎn)，朝合法、大型連鎖的夢想前進(jìn)。例如開辦幼兒園就可以朝雙語幼兒園連鎖總部邁進(jìn)。其實(shí)，這些都不是癡人說夢話，許多大企業(yè)老板剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，資金也都不到10萬元，只要腳踏實(shí)地經(jīng)營，一步一個腳印地努力，小本創(chuàng)業(yè)一樣能夠成就大事業(yè)。