【正文】 的復(fù)合型人才更是鳳毛麟角，這就制約了監(jiān)察工作向縱深方向開(kāi)展。（三）存在畏難情緒，工作開(kāi)展瞻前顧后。一是擔(dān)心管嚴(yán)了、限制多了，會(huì)影響干部工作積極性，進(jìn)而影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。二是擔(dān)心一旦管出問(wèn)題，影響本部門考核，加上紀(jì)檢干部的工作好壞和升遷還取決被監(jiān)督人的評(píng)價(jià)，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，導(dǎo)致工作力度不夠，履行職責(zé)不全，執(zhí)法監(jiān)督不嚴(yán)。三是國(guó)稅干部長(zhǎng)期相處，單位內(nèi)親戚朋友多，受親情、友情影響難過(guò)人情關(guān)，監(jiān)督到位怕妨礙團(tuán)結(jié)、有傷和氣，認(rèn)真開(kāi)展工作怕被人誤解為作秀。（四）日常疲于應(yīng)付，工作略顯墨守成規(guī)。黨風(fēng)廉政建設(shè)涉及方方面面，各種專項(xiàng)治理整治層出不窮，文山會(huì)海，經(jīng)常讓基層工作出現(xiàn)顧此失彼或者虎頭蛇尾的情況。同時(shí)，監(jiān)察部門報(bào)送的資料多，總結(jié)報(bào)表“政出多門”，信息系統(tǒng)不斷增加，既沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息共享和有效整合，重復(fù)報(bào)送，也缺乏與地方紀(jì)委溝通聯(lián)系的快捷辦公渠道，疲于奔波。這些情況都嚴(yán)重耗費(fèi)了基層的精力，工作保守有余，創(chuàng)新不足，付出雖多，成效不高，始終難以靜下心來(lái)深入干部、納稅人了解廉潔從稅的真實(shí)情況，抓準(zhǔn)缺口及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性教育。（五）責(zé)任追究較多，工作有待合理規(guī)劃。2010年基層監(jiān)察部門考核指標(biāo)細(xì)化共計(jì)26項(xiàng)，涵蓋干部廉潔從政、廉政教育、糾風(fēng)整治、制度建設(shè)、資料報(bào)送各個(gè)方面，分值占到整個(gè)考核的7%，一方面體現(xiàn)出國(guó)稅系統(tǒng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視，但另一方面也加重了紀(jì)檢干部的心理負(fù)擔(dān)，造成不求有功，但求無(wú)過(guò)的消極心理。紀(jì)檢監(jiān)察工作考核指標(biāo)有待于調(diào)整，力求權(quán)責(zé)平衡，重點(diǎn)突出。三、加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議（一）以身作則，樹(shù)立廉政榜樣。紀(jì)檢干部要提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，一要心系群眾，提高黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)紀(jì)為民”的理念，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，站在永葆黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，帶著責(zé)任和感情深入基層、深入群眾，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。二要愛(ài)崗敬業(yè)，強(qiáng)化履責(zé)意識(shí)。熱愛(ài)本職工作，忠誠(chéng)紀(jì)檢事業(yè)，不為名利所動(dòng)，不為權(quán)勢(shì)所屈，不為人情所累，帶頭做到守得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑，以高度的敬業(yè)精神促進(jìn)全局形成比境界、比實(shí)績(jī)、比貢獻(xiàn)良好氛圍。三要解放思想，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。克服因循守舊、小進(jìn)則滿、無(wú)所作為的思想意識(shí)，樹(shù)立“加強(qiáng)監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的觀念，增強(qiáng)堅(jiān)持原則、敢于碰硬的勇氣，不當(dāng)老好人，不和稀泥，真抓實(shí)干，決不拿原則作交易。（二）積極學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握黨的基本理論和國(guó)家的方針政策，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作始終保持正確的政治方向。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，紀(jì)檢監(jiān)察工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟悉政策法規(guī)和辦案程序。另外還要開(kāi)闊視野，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、稅收、法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、計(jì)算機(jī)、行政管理等相關(guān)知識(shí)，不斷更新知識(shí)、觀念、技能，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，以提高履職能力。（三）狠抓教育，提高工作能力。一是突出教育重點(diǎn)，加強(qiáng)艱苦奮斗教育，加強(qiáng)紀(jì)律觀念教育，加強(qiáng)監(jiān)察業(yè)務(wù)教育。二是創(chuàng)新教育形式，少搞說(shuō)教，多學(xué)實(shí)務(wù)，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)形式。三是改善教育方法，改變以往填鴨式上課的做法，從干部年齡、接受能力水平出發(fā)合理設(shè)計(jì)教育內(nèi)容容量。四是注重教育效果，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)?；?、常態(tài)化，不搞“一陣風(fēng)”。（四）靈活輪崗，優(yōu)化監(jiān)察隊(duì)伍。不僅是紀(jì)檢監(jiān)察干部，大部分干部在一個(gè)崗位上工作時(shí)間長(zhǎng)了，都容易墨守成規(guī)，工作缺乏創(chuàng)新，這既不利于干部的成長(zhǎng)，也不符合基層工作發(fā)展的目標(biāo)。應(yīng)在基層內(nèi)部加強(qiáng)輪崗，形成機(jī)制，明確輪崗條件，細(xì)分輪崗形式，包括培養(yǎng)性輪崗、調(diào)整性輪崗、定期性輪崗，照顧性輪崗等。讓一部分有經(jīng)驗(yàn)熟悉業(yè)務(wù)的干部進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察部門，為監(jiān)察工作的開(kāi)展注入新的思路，也要讓一部分紀(jì)檢干部走上業(yè)務(wù)崗位，把紀(jì)檢干部紀(jì)律性強(qiáng)、政治素質(zhì)高的風(fēng)貌帶到業(yè)務(wù)部門去。通過(guò)輪崗，基層更要著重培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)強(qiáng)、能夠勝任多個(gè)部門的高素質(zhì)人才，為中長(zhǎng)期規(guī)劃發(fā)展打好基礎(chǔ)。（五）拓寬渠道，加大監(jiān)督力度。一方面要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。首先要加強(qiáng)調(diào)查研究，定期深入干部和納稅人，嚴(yán)查暗訪，搜集情況，掌握線索；然后對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，要有針對(duì)性的對(duì)策，及時(shí)向黨組和局領(lǐng)導(dǎo)反映，進(jìn)行提醒談話、誡勉談話、組織談話，指出存在的問(wèn)題，提出處理和糾正的意見(jiàn)；最后還要回訪落實(shí)。另一方面要加大外部監(jiān)督的力度。采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪納稅人、開(kāi)展民主評(píng)議、設(shè)立意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話、完善網(wǎng)上評(píng)廉系統(tǒng)、設(shè)立局長(zhǎng)接待日等形式，健全社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，暢通外部監(jiān)督，傾聽(tīng)納稅人呼聲，主動(dòng)自覺(jué)地接受社會(huì)監(jiān)督。（六）科學(xué)統(tǒng)籌，創(chuàng)優(yōu)工作方式。完善信息化建設(shè)，整合各類軟件，以形成一個(gè)功能全面，縱向貫穿各級(jí)國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察部門，橫向聯(lián)系地方紀(jì)委的紀(jì)檢監(jiān)察信息系統(tǒng)為目標(biāo)，一是方便各級(jí)各部門間的溝通聯(lián)系，加速上傳下達(dá)，提高工作效率；二是可以簡(jiǎn)并同質(zhì)化工作，避免政出多門，重復(fù)勞動(dòng)，減輕基層負(fù)擔(dān)；三是能夠提高工作質(zhì)量，既有利于合理安排規(guī)劃各項(xiàng)工作，也有利于追蹤監(jiān)督工作過(guò)程和結(jié)果。（七）健全制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是創(chuàng)新監(jiān)督制約機(jī)制。國(guó)稅部門通過(guò)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、權(quán)力運(yùn)行制度清理，建立健全了一大批制度，但如何監(jiān)督落實(shí)制度成為重中之重。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方法，發(fā)動(dòng)全局干部，豐富自查、抽查、互查、協(xié)查、聯(lián)查等監(jiān)督方式，堅(jiān)持邊實(shí)踐，邊探索，邊規(guī)范，不斷提高監(jiān)督制約的效果。二是強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察部門綜合性工作多，經(jīng)常牽頭辦理需要全局各部門參與的工作。要在理順有關(guān)科室和人員工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作流程的前提下，建立內(nèi)部協(xié)調(diào)配合機(jī)制，密切科室之間、有關(guān)人員之間的協(xié)作，提高工作效率。三要完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。以建立主體清晰、責(zé)任明確、內(nèi)容具體、獎(jiǎng)罰科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制為目標(biāo)，一方面重視責(zé)任追究制度建設(shè)，督促基層紀(jì)檢干部切實(shí)履行起職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)；另一方面要重視激勵(lì)制度建設(shè)，建立和完善獎(jiǎng)懲分明、準(zhǔn)確到位的激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性，切實(shí)保障基層紀(jì)檢監(jiān)察工作落到實(shí)處。第五篇：當(dāng)前基層國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問(wèn)題當(dāng)前基層國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問(wèn)題2016年3月2日下午召開(kāi)了各縣市紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任座談會(huì)，會(huì)上各縣市紀(jì)檢組就2015工作作了簡(jiǎn)要的回顧，并就當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足開(kāi)展了討論，積極發(fā)言，現(xiàn)將各縣市紀(jì)檢組反映存在的問(wèn)題匯總?cè)缦拢阂?、人力資源方面一是紀(jì)檢干部年齡偏大、人員結(jié)構(gòu)不合理。二是業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，懂監(jiān)督、敢監(jiān)督的專業(yè)人才缺乏，特別是執(zhí)法監(jiān)察、“一案雙查”方面更為突出，為此需加大培訓(xùn)力度二、思想認(rèn)識(shí)方面不到位一是干部職工認(rèn)識(shí)不到位，普遍認(rèn)為監(jiān)察干部就是無(wú)事找事，存在抵觸情緒。二是部分紀(jì)檢檢查干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，存在畏難情緒，怕得罪領(lǐng)導(dǎo)、怕丟選票的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是個(gè)別班子負(fù)責(zé)人思想上不夠重視，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察干部難以有效監(jiān)督。四是少數(shù)個(gè)別干部存在僥幸、無(wú)所謂的心里。三、履職方面存在的問(wèn)題一是紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)如何實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”、怎么實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”不清楚、無(wú)從下手。二是由于面臨多重考核，如地方紀(jì)委及相關(guān)部門的考核，紀(jì)檢監(jiān)察干部很難聚焦主業(yè)，實(shí)施有效監(jiān)督。三是職責(zé)定位不清、存在即是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)象。四是由于存在老好人思想，導(dǎo)致執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)不到位，要求多落實(shí)少現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是個(gè)別紀(jì)檢組長(zhǎng)存在“船到碼頭車到站”的思想，導(dǎo)致“只掛帥、不出征”現(xiàn)象。2016年3月11日