3基層商業(yè)銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 18:43本頁(yè)面
【正文】 實(shí)事求是不是一勞永逸的，在一個(gè)時(shí)間一個(gè)地點(diǎn)做到了實(shí)事求是，并不等于在另外的時(shí)間另外的地點(diǎn)也能做到實(shí)事求是，在一個(gè)時(shí)間一個(gè)地點(diǎn)堅(jiān)持實(shí)事求是得出的結(jié)論、取得的經(jīng)驗(yàn)，并不等于在變化了的另外的時(shí)間另外的地點(diǎn)也能夠適用。 ” 紀(jì)檢監(jiān)察人員要擺正位置，克服浮夸的作風(fēng)、利益的約束、能力的限制、體制機(jī)制因素等，借助調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況，為組織提供精準(zhǔn)全面的決策參考。 ，提升調(diào)查研究的細(xì)致性和創(chuàng)新性。工欲善其事 ，必先利其器。紀(jì)檢監(jiān)察的調(diào)研工作，不僅事關(guān)黨內(nèi)政治清明，更關(guān)系基層心聲、呼聲。對(duì)此，要逐項(xiàng)逐條分析方方面面存在的問(wèn)題和不足，分門別類地梳理匯總后，精心擬定調(diào)研課題， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 以確保調(diào)研過(guò)程中能獲得更加真實(shí)的第一手資料。要勇于創(chuàng)新，利用信息化、數(shù)據(jù)化的優(yōu)勢(shì)，拓展調(diào)研渠道、豐富調(diào)研手段、創(chuàng)新調(diào)研方式。 ，提升調(diào)查研究的程序性和經(jīng)常性。一是要不斷完善先調(diào)研后決策的論證制度。要把調(diào)查研究貫穿于決策的全過(guò)程，使之真正成為決策的必經(jīng)程序。提交組織討論的重要決策方案，應(yīng)該是經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究形成的，結(jié)論產(chǎn)生 在調(diào)查研究之后，建立在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上。二是要不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，是防止領(lǐng)導(dǎo)干部脫離基層員工的一種重要手段，也是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的有效途徑。不僅要 “ 身入 ” ，更要 “ 心到 ” 。通過(guò)教育培訓(xùn)、掛職學(xué)習(xí)、研討交流等活動(dòng)，到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，了解群眾的所想、所急、所盼。選擇那些問(wèn)題多、困難大、矛盾集中，與本職工作密切相關(guān)的，開展蹲點(diǎn)調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在。理論之樹長(zhǎng)青，實(shí)踐之路常新。調(diào)查研究能力的高低是決定工作成敗的關(guān)鍵，要堅(jiān)持調(diào)查研究常態(tài)化、制度化，在調(diào)查研究的過(guò)程中不斷提升基層商業(yè)銀行紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力，實(shí)現(xiàn)金融工作高質(zhì)量發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： [1]十八大以來(lái)重要文獻(xiàn)選編（上） [m].北京：中央文獻(xiàn)出版社， 2024.
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