陡箐鄉(xiāng)茨沖村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型案例-資料下載頁
2024-10-28 20:34本頁面
【正文】 斗力。一手抓民主管理，完善財務(wù)制度，村規(guī)民約，增強了村民當(dāng)家作主的主 人翁意識，增強了村民依靠村集體經(jīng)濟致富發(fā)家意識，團結(jié)了群眾，充分調(diào)動群眾的積極性。實行村帳鄉(xiāng)管、村委會、村民理財小組分別成立民主理財小組，村務(wù)、財務(wù)公開給村民一個明白。通過兩手抓使新發(fā)村有了能團結(jié)辦事，群眾信任的兩委班子，形成了有人管事，有人辦事，干群同心干事業(yè)的好局面。（二）理清思路，謀劃發(fā)展村集體經(jīng)濟新途徑 新發(fā)村緊緊發(fā)揮支部、黨員的核心力量，積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的新途徑，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)、少數(shù)民族村等扶持政策，新發(fā)村在積極爭取上級各部門項目資金的同時將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、合作化做為發(fā)展村集體經(jīng)濟的新的突破口，將機動地的開發(fā)和畜牧養(yǎng)殖作為增加村集體收入的途徑，具體做法是與縣的龍華種子經(jīng)銷公司合作將村的500畝機動地作為高油大豆種子繁育基地，年產(chǎn)種子100噸，年產(chǎn)值40萬元。依靠地緣優(yōu)勢以村集體加農(nóng)戶入股合作模式建立畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，組建了“牧歌”規(guī)?；B(yǎng)羊育肥基地，規(guī)模1000只。這些做法為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大注入了新的活動，為新發(fā)村“第二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅實的保障。同時堅持自力更生；順應(yīng)市場發(fā)展趨勢；依靠政策扶持；村集體產(chǎn)業(yè)組織化、合作化等在發(fā)展中得到的經(jīng)驗也成為了新發(fā)村集體經(jīng)濟未來發(fā)展的寶貴財富。同時，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為村集體經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。2004年爭取資金6萬元，自籌2 萬元。修建88平方米“六位一體”村級活動場所，2007年爭取資金16萬元，自籌16萬元，修建村道8000 延長米。2009年爭取資金12萬元修建400平方米農(nóng)用車車庫。2002010年分別爭取資金共22萬元，自籌13萬元，新建水井、管線入戶、自來水井房，使全村吃上了自來水。三、新發(fā)村對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的思考一是對村集體經(jīng)濟的地位認識不夠。對村級集體經(jīng)濟還要不要、還有沒有用缺乏明確認識，有的片面認為發(fā)展家庭經(jīng)營是重點，農(nóng)民富就行，集體富與農(nóng)民富沒多大關(guān)系。新發(fā)村的發(fā)展模式是借助集體經(jīng)濟的資源為農(nóng)民增收，并不是用集體經(jīng)濟來帶動，集體是輔，村民個體是主。二是發(fā)展村集體經(jīng)濟途徑少、辦法少發(fā)展村級集體經(jīng)濟，目前沒有成熟的想法、成型的路子，認識模糊，思路錯位，辦法不多。新發(fā)村集體收入主要來自上面的轉(zhuǎn)移支付，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面又不敢讓集體經(jīng)濟介入太多，有怕?lián)屃俗约骸帮埻搿钡膿?dān)憂情緒，對于集體加農(nóng)戶這種發(fā)展模式在新發(fā)村還屬于新鮮事物，村民們還缺少了解，缺乏信任，集體、農(nóng)戶兩者的怎么樣結(jié)合、如何結(jié)合、怎樣結(jié)合的更好存在諸多問題，影響了村集體經(jīng)濟的發(fā)展。四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟對策一是推進村級集體組織創(chuàng)新。以推進土地流轉(zhuǎn)、土地股份制合作、農(nóng)民專業(yè)合作為重點，創(chuàng)新集體經(jīng)濟組織，把發(fā) 展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟結(jié)合起來，實現(xiàn)集體收益。特別是新發(fā)村剛剛發(fā)展起來的集體產(chǎn)業(yè)，要完善體制、制度，即要保證農(nóng)民增收、又要促進村集體經(jīng)濟利益，要努力做到雙贏。二是加強兩委班子能力建設(shè)，提高兩委班子的帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新機制能力，努力學(xué)習(xí)各種先進的產(chǎn)業(yè)運作模式把村集體經(jīng)濟向規(guī)?；?、長期化、制度化、市場化方向發(fā)展。三是推進村集體“三資”管理工作，切實加強對村集體資產(chǎn)、資源、資金的清理、登記和管理，依托鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心，健全村集體“三資”管理制度，加強對集體“三資”服務(wù)和動態(tài)監(jiān)管。
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