【正文】 職務(wù)犯罪情況分析如下：一、2008年至2011年全市工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的總體情況及特點2008年至2011年，全市檢察機關(guān)在工程建設(shè)領(lǐng)域共立辦職務(wù)犯罪案件89件96人。其中，2008年11件11人。2009年17件17人。2010年38件38人。2011年23件30人。案件呈總體上升趨勢。通過對上述案件的統(tǒng)計分析，我市工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件呈現(xiàn)出以下特點：(一)工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件多為貪利型職務(wù)犯罪，受賄犯罪比重大。其中貪污犯罪案件18件24人，%。受賄犯罪60件60人，%。同時觸犯貪污、受賄兩個罪名的案件5件5人，%。挪用公款案件2件3人，%。玩忽職守案件2件2人，%。行賄犯罪案件2件2人，%。(二)從發(fā)案單位性質(zhì)來看，工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪發(fā)生范圍廣，但相對集中。89件案件所涉及的單位或領(lǐng)域包括黨委、政府機關(guān)、交通、衛(wèi)生、移民、國有企業(yè)、國土、教育、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村等。這些領(lǐng)域或單位均涉及到工程建設(shè)項目，有的是單位辦公樓建設(shè)、有的是職工宿舍、也有的是道 路交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)。案件相對集中的部門或領(lǐng)域一是政府機關(guān)，共19件19人，%。二是交通系統(tǒng)，共21件21人，%。(三)從犯罪嫌疑人的身份來看，工程建設(shè)領(lǐng)域科級干部職務(wù)犯罪現(xiàn)象突出。89件案件中，涉及正科級領(lǐng)導(dǎo)干部28人，%。副科級以下干部50人，%。處級干部5人，%。專業(yè)技術(shù)人員7人，%。(四)從發(fā)案環(huán)節(jié)來看，職務(wù)犯罪幾乎涵蓋了工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。其中，發(fā)生在工程招投標環(huán)節(jié)的案件25件。工程建設(shè)過程中(主要指工程建設(shè)中的款項撥付、相關(guān)問題的協(xié)調(diào)、處理等)的案件49件。征地拆遷環(huán)節(jié)17件。檢查驗收環(huán)節(jié)4件。(五)權(quán)錢交易特征明顯。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是“一把手”犯罪現(xiàn)象突出。在工程建設(shè)中，單位“一把手”利用權(quán)力進行權(quán)錢交易現(xiàn)象突出。89件案件中，涉及“一把手”犯罪33人，其中31人受賄，2人貪污。二是發(fā)案環(huán)節(jié)相對集中于招投標環(huán)節(jié)、工程款撥付環(huán)節(jié)和工程建設(shè)環(huán)節(jié)，其中，招投標環(huán)節(jié)25件，占28%。工程款撥付和工程建設(shè)環(huán)節(jié)49件，占58%。(六)犯罪金額呈上升趨勢。其中。二、發(fā)案主要環(huán)節(jié)及其表現(xiàn)形式工程招投標環(huán)節(jié)。作案方法主要表現(xiàn)在兩個方面：一是故意拆分整體工程，規(guī)避招投標，從而利用權(quán)力使?jié)撛诘闹袠巳酥袠?，從中收受賄賂。如魯?shù)榭h原電力公司經(jīng)理桂某受賄案，在該公司及下屬部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所辦公用房建設(shè)中，故意把工程拆分為主體工程和裝修工程，并在預(yù)算時將金額控制在50萬元以內(nèi)，規(guī)避招投標，在發(fā)包時從中收受賄賂。二是以合法的招投標行為掩蓋私下的交易行為。如2010年永善縣院查辦的趙某某受賄案件，整個案件的招投標行為合法規(guī)范，但行、受賄方卻在招投標之前已私下進行了行、受賄行為，后續(xù)的招投標卻使得私下交易更為隱蔽，增加了查辦案件的難度。征地拆遷環(huán)節(jié)。征地拆遷環(huán)節(jié)的職務(wù)犯罪案件主要發(fā)生在公路建設(shè)征地拆遷過程中。作案手段主要是篡改原始調(diào)查數(shù)據(jù)、抬高被征土地級別和林木類別，虛報冒領(lǐng)實施貪污或受賄行為。如2003年2005年，在水麻高速公路建設(shè)征地拆遷過程中，水富縣兩碗鄉(xiāng)“支路辦”主任諶某某和國土所所長楊某某利用職務(wù)上的便利，采取提高土地等級、虛報征地面積、將灌木林變更為三級旱地或者變更為用材林等方式“幫助” 村民黃某某、魏某某、王某某、李某某、溫某某、余某某等人多獲取賠償補助款，村民黃某某、魏某某等6人為表示感謝，分別送給諶某某、楊某某賄賂款共計45200元。又如鎮(zhèn)雄縣院查處的鄧某某涉嫌貪污、受賄一案，據(jù)查，征地工作開始后，因鄧某某等征地組成員吃住于周某某家，周便提出請鄧等人在丈量、登記時對其和親人給予關(guān)照，致使周某某、其兄周某某、其妻弟朱某某、朱某某等四戶的土地和樹木類別數(shù)量被抬高、增大，實際領(lǐng)取國家征地補償資金110071元，超額獲得58950元。事成后，鄧收取上述第四篇：工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪高發(fā)原因工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪高發(fā)原因一是體制不完善。主要是權(quán)力配置存在政企不分、官商一體、權(quán)力高度集中等諸多弊端。許多公共投資的工程建設(shè)項目,投資的計劃模式和工程建設(shè)施工的市場模式存在沖突,成為職務(wù)犯罪發(fā)生的溫床。以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為例,作為國家重要的戰(zhàn)略投資,這一領(lǐng)域建設(shè)具有高度的計劃性,地方各級政府為加快當?shù)氐慕煌ńㄔO(shè)步伐,千方百計跑資金、上項目。在此過程中,地方交通主管部門特別是公路建設(shè)部門在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,具有項目計劃管理和建設(shè)施工管理的雙重身份,為爭取項目,往往把一個經(jīng)濟帶動作用并不顯著的項目在《項目建議書》里說得天花亂墜,并在工程投資概(預(yù))算中加大投資預(yù)算,以引起上級決策層的重視和加大投資額度。這一過程存在兩種致罪因素,即項目審批環(huán)節(jié)的“跑部前進”和投資概算環(huán)節(jié)的“腐敗埋伏”。二是機制不健全。主要問題在于公平有效的市場競爭機制缺失。這突出反映在市場主體的準入機制不完善,導(dǎo)致不具備建筑資質(zhì)的施工單位往往不擇手段,賄賂、回扣成了承攬工作的潛規(guī)則。三是制度不落實。比如,目前工程建設(shè)招標環(huán)節(jié),最大的缺失是對政府采購制度的規(guī)避,主管部門以“業(yè)主”自居,自定招標方案,自定投標,自家測算標底,自家人擔任評委,自家人監(jiān)督自家人,隨意性大,長官意志的干預(yù)無所不能,容易造成“外招內(nèi)定”、“明招暗定”。我國雖已出臺招標投標法,但宋寒松認為,在具體落實上還不能有效防止人為因素,表現(xiàn)為或規(guī)避招標,或批條定標,或事先左右標底制作,甚至有的長期賄賂專家?guī)斐蓡T。四是監(jiān)督不到位。工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)多,各個環(huán)節(jié)公開程度不同,有些環(huán)節(jié)還缺乏公開,造成監(jiān)督不到位。還有些不愿接受監(jiān)督、抵制監(jiān)督、回避監(jiān)督,容易造成“暗箱操作”,搞權(quán)錢交易。第五篇：工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪調(diào)研對策隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，大量基礎(chǔ)建設(shè)項目不斷上馬，但因工程建設(shè)市場體系還不夠完善，工程建設(shè)領(lǐng)域已逐漸成為腐敗的“重實質(zhì)”，“工程上馬、干部下馬”的現(xiàn)象時有發(fā)生，發(fā)案率和受處理人數(shù)遠超出其他領(lǐng)域，工程質(zhì)量下降，“豆腐渣工程”增多，給黨和國家造成了巨大的損失。因此，工程建設(shè)領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪是一種最具危險性的權(quán)力腐敗，必須引起足夠的重視，真正從源頭上預(yù)防和治理。本文著重就工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的特點、成因及對策作些探討。一、工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的特點賄賂行為具有團體性和半公開性。工程項目進入有形建設(shè)市場，實行招投標后，工程項目不是建設(shè)單位個別領(lǐng)導(dǎo)說了算，建設(shè)單位發(fā)包方的大部分權(quán)力轉(zhuǎn)移到組織招投標的管理部門的手中，賄賂腐敗的對象發(fā)生了變化，從集中個人變?yōu)槎嗳?。由于工程建設(shè)市場競爭異常激烈，“僧多粥少”，加上施工企業(yè)不同于工業(yè)型企業(yè)，不僅客戶少，而且施工周期長，只要能承接一兩項大型施工項目，就能滿足企業(yè)全年甚至幾年的生產(chǎn)任務(wù)，就能救活一個企業(yè)，所以，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，部分施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)使出渾身的解數(shù)，采取各種或公開或隱蔽的手段進行項目攻關(guān)。因此出現(xiàn)了“工程一立項，攻關(guān)緊跟上，確保君滿意，成功才有望，一旦爭到手，墊資也要上”的不正當現(xiàn)象。如江蘇省交通工程總公司發(fā)生的窩串案件中，涉及包工頭張文藝行賄的就超過100萬元，他從事工程包工頭不到十年，成了千萬富翁，正是靠不正當?shù)母偁幨侄巍＿@種帶有賄賂性質(zhì)的“攻關(guān)”行為，已具有半公開性，成為人人皆知的“秘密”。行賄和受賄數(shù)額較大。由于一般建設(shè)工程造價少則幾百萬，多則數(shù)千萬甚至數(shù)十億元，企業(yè)為了拿到項目，不惜下大“賭注”。在相互競爭中，水漲船高數(shù)額驚人，否則，怕出手太小氣，起不了作用、還白白耗費了錢財和精力。如廣東省交通系統(tǒng)特大受賄窩案，、。其中原交通廳副廳長李向雷個人收受賄賂62萬元人民幣和1萬美元。職務(wù)犯罪具有隱蔽性。工程建設(shè)領(lǐng)域的賄賂、回扣等腐敗行為和不正之風名目繁多，如勞務(wù)費、信息咨詢費、茶水費等。而且權(quán)錢交易方式也發(fā)生了變化，過去主要發(fā)生在建設(shè)單位發(fā)包、材料設(shè)備采購等幾個重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為送、收好處費、回扣等，實行招投標后則表現(xiàn)為濫用職權(quán)，違規(guī)操作、弄虛作假、接受賄賂等。上述現(xiàn)象大多數(shù)都是“一對一”的私下交易行為，有的還披著合法的外衣，隱蔽性較強。受賄者也精明地采取有第三者在場不收、不是熟人不收、物品無發(fā)票不收。有的還以請對方考察為名，游山玩水，吃喝玩樂，實行一條龍服務(wù)等等。職務(wù)犯罪具有共生性。以被查處的職務(wù)犯罪案件看，開始從個體隱蔽作案，逐步向合伙作案轉(zhuǎn)化，互相勾結(jié)，團伙作案的現(xiàn)象增多。在查處案件中，往往會出現(xiàn)查處一案帶出多案、查處一人帶出多人、查處一般干部帶出領(lǐng)導(dǎo)干部，查處違紀的帶出犯罪的，拔出蘿卜帶出泥，窩串案也時有發(fā)生。如代號為“528”的廣東省交通系統(tǒng)特大受賄窩案，涉及公職人員89人，其中廳級干部4人、處級干部20人，牽涉30多個公路建設(shè)管理單位。二、工程建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪產(chǎn)生的原因經(jīng)濟制度和體制不完善，存在一定弊端。當前，在經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，行政手段和市場手段同時發(fā)揮作用，難免存在諸多缺陷，既存在計劃體制的較大弊端，也存在新體制的不成熟，客觀上為少數(shù)腐敗分子提供可乘之機，使得經(jīng)濟活動中滲透了權(quán)力的“魔力”，在這種行政手段與市場手段并存的情況下，企業(yè)走向市場步履艱難。有權(quán)的部門和人員能夠憑借手中的權(quán)力左右市場行為的取向，無權(quán)單位和個人想辦事，辦成事，只有靠錢來進行“感情投資”、“買通關(guān)節(jié)”。這種私下的“權(quán)”和“錢”的交易行為，是發(fā)生職務(wù)犯罪的主要根源。市場行為不規(guī)范導(dǎo)致無序競爭。由于我國的市場經(jīng)濟體制剛建立，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，這就使少數(shù)人有了可乘之機，從而導(dǎo)致正常經(jīng)濟活動中行賄受賄、收受回扣、請客送禮、高消費之風有增無減，有的企業(yè)靠歪門邪道取得了經(jīng)濟效益，擾亂了建設(shè)市場，腐蝕了黨員干部，損害了國家的利益，造成了國有資產(chǎn)的大量流失，為滋生腐敗提供了溫床。缺乏有效監(jiān)督，處罰力度不夠?，F(xiàn)有的監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)缺乏相對獨立性，制約職能和手段不夠強大，難以發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。盡管我們現(xiàn)在有上級監(jiān)督、同級監(jiān)督和群眾監(jiān)督，但上級組織和基層群眾都不可能及時了解具體情況，等到問題發(fā)生，情況搞清楚，已變成了事后監(jiān)督，錯失了將其遏制在“萌芽”狀態(tài)的時機。作為同級了解較清楚，但現(xiàn)在這種同級監(jiān)督機構(gòu)的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，使得這種監(jiān)督變得軟弱無力，形同虛設(shè)。另外，懲治腐敗的法律還不夠完善，在多種經(jīng)濟成分和多種所有制關(guān)系并存的市場經(jīng)濟條件下，對形形色色賄賂國家公職人員的社會群體制約還不夠，因而，許多