【正文】 他的團(tuán)隊(duì)就針對(duì)從事中國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易的賣家和買家推出了一款“誠(chéng)信通”產(chǎn)品，企業(yè)年費(fèi)2800元，個(gè)人年費(fèi)2300元。簡(jiǎn)單講，這是一款基于誠(chéng)信而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，賣家和買家的注冊(cè)時(shí)間、資質(zhì)、交易記錄等等，最后進(jìn)入阿里巴巴設(shè)定的一套誠(chéng)信體系，用以向?qū)Ψ秸故咀约旱男抛u(yù)度。在歐美國(guó)家，這一體系一般由金融系統(tǒng)和社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)來共同搭建，每個(gè)人和每個(gè)企業(yè)都擁有完整的誠(chéng)信記錄，當(dāng)然，調(diào)取和使用這份記錄需要 向銀行付費(fèi)。馬云看到了電子商務(wù)中買賣雙方對(duì)誠(chéng)信度的重視，在中國(guó)金融誠(chéng)信系統(tǒng)尚未完善的時(shí)候，自己搭建了一套評(píng)價(jià)體系，根據(jù)阿里巴巴公布的數(shù)據(jù)，加入“誠(chéng)信通”的會(huì)員成交率是非會(huì)員的7倍，誠(chéng)信開始成為阿里巴巴的一塊創(chuàng)收來源。2003年，為了解決淘寶網(wǎng)交易的支付問題，馬云又創(chuàng)造性地推出了第三方支付工具“支付寶”。與美國(guó)成熟的電子支付工具Paypal所不同的是，“支付寶”實(shí)際上是讓阿里巴巴承擔(dān)了第三方擔(dān)保的責(zé)任。“支付寶”的流程設(shè)計(jì)極為精準(zhǔn)地契合了中國(guó)誠(chéng)信尚不完善的市場(chǎng)環(huán)境——買家下單后付款，但是錢并沒有直接付給賣家，而是先由支付寶來暫為保管；賣家發(fā)貨后，提交發(fā)貨單號(hào)給支付寶后臺(tái)，經(jīng)過3～5天的物流配送時(shí)間，買家收到貨物后點(diǎn)擊確認(rèn)付款，支付寶才會(huì)把貨款付給賣家。但是，大多數(shù)買家收貨后并沒有習(xí)慣再上網(wǎng)去確認(rèn)付款，支付寶規(guī)定，從發(fā)貨日算起，若15天（最初是7天）內(nèi)買家沒有確認(rèn)，支付寶將自動(dòng)付款給賣家。這也就意味著，大多數(shù)交易貨款會(huì)在支付寶賬戶上停留7～15天的時(shí)間。保守估計(jì)，現(xiàn)在這筆日常的沉淀資金高達(dá)800億～1000億元，就像任紅霞所形容的那樣，這就像一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭的蓄水池，前面的貨款劃走了，后面的新貨款又會(huì)涌進(jìn)來，賣家必須準(zhǔn)備兩三倍的日常資金才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“支付寶”由此成為阿里巴巴最大的現(xiàn)金牛，雖然阿里巴巴一直對(duì)外聲稱沒有動(dòng)用這筆巨額資金，但因?yàn)橹Ц秾毑⒉辉诖舜紊鲜胁糠謨?nèi)，其資金使用情況一直是個(gè)謎。但是，面對(duì)這么一筆巨款，阿里巴巴也一直在探索如何使用。2008年，馬云針對(duì)資金周轉(zhuǎn)困難的淘寶小賣家推出了賬單抵押貸款業(yè)務(wù)，任紅霞曾經(jīng)是其用戶。她的應(yīng)收賬款大概有40萬元押在支付寶里，根據(jù)阿里巴巴的政策，支付寶可以貸款30萬元給她，每天收取萬分之五的利息。但是，這樣的貸款風(fēng)險(xiǎn)很小，因?yàn)榇撕竺坑幸还P自動(dòng)劃款，支付寶就可以直接把貨款轉(zhuǎn)到自己賬戶上，形成呆壞賬的可能性幾乎為零。這也是任紅霞感到有些不公平的地方：“明明是我自己的錢，只是借他的地方放一放，要自己用一下，還要支付利息?！钡盅嘿J款的業(yè)務(wù)并沒有太大起色。2013年，支付寶聯(lián)合天弘基金推出了一款名為余額寶的產(chǎn)品，到目前為止已經(jīng)突破了4000億元的規(guī)模，成為世界上最大的貨幣基金。支付寶官方工作人員出來多次澄清說，余額寶并不是利用支付寶的沉淀資金，而是由用戶的儲(chǔ)蓄來購(gòu)買貨幣基金投資，但這一模式仍然激起了市場(chǎng)對(duì)支付寶啟動(dòng)沉淀資金的想象。馬云在很多年前就提出電子商務(wù)將分為信息流、資金流和物流三個(gè)階段。眼下看，阿里巴巴完成了信息流，正在向著資金流和物流兩個(gè)方向布局。值得注意的是，眼下，這兩塊業(yè)務(wù)并沒有裝入阿里巴巴上市的盤子里。但如果我們把目光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)就會(huì)看到，即便將來阿里巴巴解決了資金流和物流的問題，其真正的志向也不局限于此。在阿里巴巴的招股說明書中，阿里云的數(shù)據(jù)很不起眼，其包括彈性云端運(yùn)算、數(shù)據(jù)庫服務(wù)和大型計(jì)算服務(wù)等，2013年1～9月，%。但是，要解決未來的資金流和物流瓶頸，阿里巴巴賴以依靠的基礎(chǔ)就是其海量數(shù)據(jù)，這是阿里未來帝國(guó)的富礦所在。還記得我們前面說過搜索男鞋的經(jīng)歷嗎？鉆石廣告位的匹配只是最簡(jiǎn)單的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，而諸如此類隱而不彰的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷未來將會(huì)深入到電子商務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。馬云一直宣稱自己永遠(yuǎn)不會(huì)做物流，要把物流交給第三方，但是，當(dāng)淘寶和天貓每年產(chǎn)生50億個(gè)包裹的時(shí)候，第三方物流遇到了致命的效率問題，他們很難預(yù)測(cè)在什么時(shí)間段在哪條路線上發(fā)生擁堵。2013年5月，阿里巴巴與銀泰百貨、順豐、三通一達(dá)快遞公司等共同出資，成立“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”。按照馬云的設(shè)想，未來5～8年內(nèi)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)將投資1000億元，重點(diǎn)建設(shè)覆蓋全國(guó)的物流骨干倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，依托阿里巴巴交易平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)未來物流智能化改造。是的，未來阿里巴巴很可能仍然沒有一個(gè)快遞員，但是每一個(gè)快遞員手上使用的終端數(shù)據(jù)很有可能全部來自阿里巴巴云計(jì)算。馬云不做物流，他做的是物流的超級(jí)供應(yīng)商和大腦。第五篇：阿里巴巴和四十大盜讀后感范文只 因 貪 念——讀《阿里巴巴和四十大盜》有感連江實(shí)驗(yàn)小學(xué) 四年6班 吳毓?jié)伞爸灰蜇澞?，使人迷失方向。只因貪念，惹來殺身之禍?！币粋€(gè)故事讓我明白了這個(gè)道理，故事就是——《阿里巴巴和四十大盜》。故事講述的是：很久很久以前，波斯國(guó)有兄弟兩人。哥哥叫高西木，弟弟叫阿里巴巴。一天，阿里巴巴上山砍柴的時(shí)候，忽然看見一群江洋大盜。之間一位類似頭目的大盜嘴里念著咒語：“芝麻，芝麻，開門吧。”一塊沉重的石門奇跡般地打開了。那群大盜從身上拿出從各處掠奪來的錢財(cái)放入洞內(nèi)。又念道：“芝麻，芝麻，關(guān)門吧?！贝笫T又關(guān)上了。阿里巴巴把這兩句咒語牢記在心。后來，大盜們走后，阿里巴巴利用咒語成功地進(jìn)去了，看著無數(shù)的金銀財(cái)寶，阿里巴巴絲毫沒把這里的財(cái)寶占為己有的那個(gè)念頭，只裝了夠兄弟兩人生活的一些財(cái)寶就回家了?；丶液螅@件事被哥哥高西木知道了，高西木很貪財(cái)，問了咒語和地點(diǎn)就去搬財(cái)寶了。因?yàn)楦呶髂局幌胫X，進(jìn)洞后把咒語忘了，出不來。后來，大盜回來后發(fā)現(xiàn)了高西木就把他砍成了四段……看到這里，我很有感慨，故事中的高西木因?yàn)樨澞?，而把自己的性命都搭上了。生活中與這個(gè)故事類似的事件還有很多，比如說我自己，不久前就發(fā)生了這么一件事：一天下課，一位同學(xué)鬼鬼祟祟地走了過來神神秘秘地對(duì)我說：“喂，我不想寫作業(yè)，你幫我做作業(yè)，我給你最想要的那本《大林和小林》?！薄洞罅趾托×帧罚@可是我夢(mèng)寐以求的那本火熱暢銷書，當(dāng)時(shí)因?yàn)槿ネ砹私Y(jié)果老板說賣完了。到現(xiàn)在我還后悔不迭呢。左思右想，最后我在誘惑面前讓步了。幫他做完作業(yè)后，我不斷地安慰自己：就一次，下不為例。后來，我雖然得到了那本心愛的書，可我一個(gè)字也看不進(jìn)去，總覺得我這么做不對(duì)。最后，那件事被老師查了出來，老師對(duì)我說：“你的筆跡怎么會(huì)出現(xiàn)在別人的作業(yè)本上？”“我……我那是因?yàn)椤蔽彝掏掏峦碌?，臉漲得通紅，說不出話來。自那件事以后，我不斷告誡自己：人千萬不能有貪念，有了貪念，雖然不會(huì)像《阿里巴巴和四十大盜》里高西木那樣被砍成四段，可我現(xiàn)在是成長(zhǎng)階段，若有貪念必會(huì)犯錯(cuò)誤。錯(cuò)誤，往往只因貪念。