現(xiàn)代管理學(xué)(第三講)-資料下載頁
2025-10-19 20:28本頁面
【正文】 人員進行獎罰以及職務(wù)的調(diào)整，從而激發(fā)組織成員的工作熱情和提高工作能力。,11.2.3 目標成果評價,11.2 目標管理的過程,目標狀況（目標實現(xiàn)程度、進度、難度）； 目標實施手段； 工作態(tài)度。,成果評價的內(nèi)容,成果評價的步驟,管理人員對目標成果的自我評價。 標志著領(lǐng)導(dǎo)對目標執(zhí)行管理人員的評價。 評價小組對目標執(zhí)行者的評價。 單位中要領(lǐng)導(dǎo)做出結(jié)論性的評價意見。,全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,全面質(zhì)量管理的工作程序,第三節(jié) 全面質(zhì)量管理,第十一章：目標管理與全面質(zhì)量管理,持續(xù)的質(zhì)量改進,有效的組織形式,11.3.1 全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,11.3 全面質(zhì)量管理,全面質(zhì)量管理的“質(zhì)量”是全面的，即所指的質(zhì)量是廣義的質(zhì)量。 全面質(zhì)量管理的范圍是全面的，即實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的管理。 全面質(zhì)量管理的參加人員是“全面的”，即全員性的參與。 全面質(zhì)量管理作為一種現(xiàn)代管理方法，是一種科學(xué)的管理模式。,內(nèi) 容,理 想,質(zhì)量第一； 為顧客服務(wù)：與其他管理模式不同，全面質(zhì)量管理中的“顧客”屬于廣義的顧客； 預(yù)防式管理； 大家受益。,11.3.2 全面質(zhì)量管理的工作程序,11.3 全面質(zhì)量管理,計劃環(huán)節(jié)； 實施環(huán)節(jié)（全面質(zhì)量管理的重點與核心環(huán)節(jié)）； 檢查環(huán)節(jié)； 處理環(huán)節(jié)。,戴明環(huán),PDCA循環(huán)具有特點,周而復(fù)始； 環(huán)環(huán)相套； 階梯式上升。,11.3.3 持續(xù)的質(zhì)量改進,11.3 全面質(zhì)量管理,標準的選擇。 過程評估。 過程標準化：可以按照標準化一實施一檢查一處理的循環(huán)過程將現(xiàn)行過程標準化。 過程改進。,11.3.4 有效的組織形式,11.3 全面質(zhì)量管理,全面質(zhì)量管理籌劃小組： 1.組織的領(lǐng)導(dǎo)者；2.管理團隊中的其他成員； 3. 部門主管；4.全面質(zhì)量管理的外部顧問。 全面質(zhì)量管理的管理者 全面質(zhì)量管理項目團隊,組織形式一,全面質(zhì)量管理籌劃小組。 過程管理團隊； 質(zhì)量改進團隊。,組織形式二,全面質(zhì)量管理籌劃小組。 行動改正團隊：這一團隊通常是由全面質(zhì)量籌劃小組臨時組建的。 過程改正團隊：這是常設(shè)組織，由部門主管制定組成，接受部門主管的領(lǐng)導(dǎo)。,組織形式三,,,,謝 謝,學(xué)者， 路慢兮兮，取且難， 克之則成，屈之則敗。,加強做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。02:29:5602:29:5602:2910/24/2024 2:29:56 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2402:29:5602:29Oct2424Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。02:29:5602:29:5602:29Thursday, October 24, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2424.10.2402:29:5602:29:56October 24, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月24日上午2時29分24.10.2424.10.24 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月24日星期四上午2時29分56秒02:29:5624.10.24 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午2時29分24.10.2402:29October 24, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。2024年10月24日星期四2時29分56秒02:29:5624 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午2時29分56秒上午2時29分02:29:5624.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2424.10.2402:2902:29:5602:29:56Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月24日星期四2時29分56秒Thursday, October 24, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。24.10.242024年10月24日星期四2時29分56秒24.10.24,謝謝大
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