生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)承諾書-資料下載頁
2025-10-19 19:48本頁面
【正文】 工程質(zhì)量中存在的安全技術(shù)問題和隱患，及時提出整改措施，搞好安全生產(chǎn)。五、按時參加礦組織的安全大檢查，協(xié)助搞好各施工地區(qū)的工程質(zhì)量驗收、評比、定級工作。六、協(xié)助搞好掘進工作面工程設(shè)計，督促本區(qū)隊施工進度和產(chǎn)量完成情況。七、堅持“安全第一”的方針，模范遵守各項安全制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。八、礦井及本區(qū)隊發(fā)生事故時，要親臨現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定處理方案，防止災(zāi)害擴大。九、搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四篇：安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)2017年已經(jīng)過半，在這半年里，安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在科室全員的共同努力下，結(jié)合我部室實際情況，現(xiàn)將安全生產(chǎn)技術(shù)部2017年上半年工作匯報如下：科長：朱東星全面負責(zé)本科室工作安全主管：馬東峰全面負責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作；深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作；對各安全專項方案進行審批。技術(shù)主管：王慶舞全面負責(zé)本部門技術(shù)、質(zhì)量工作；編制施工組織設(shè)計；工程內(nèi)業(yè)審核；深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)；科協(xié)相關(guān)工作?？茊T：高雪：安全內(nèi)業(yè)資料；各種崗位責(zé)任制的制定；收發(fā)文件傳達落實。張紅英：深入現(xiàn)場對安全管理工作檢查、指導(dǎo)；危險品、易燃易爆品管理；應(yīng)急救援預(yù)案編制。李瀟瀟：工程檔案移交；編制施工組織設(shè)計；各類人員證件延期；體系認證。周小龍：對安全生產(chǎn)、文明施工進行指導(dǎo)；對模板、腳手架、臨邊防護、機械等檢查工作。劉星：各類人員的技術(shù)、質(zhì)量及安全培訓(xùn)；企業(yè)資質(zhì)證書的延期、申報；深入現(xiàn)場。以上工作雖有分工，但更重要的是合作。年初對《安全管理辦法》、《技術(shù)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》進行重新修改。組織全員對安全、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并進行考核，合格率達100%。對上級下達的安全管理類文件真正落實到實處。、技術(shù)、質(zhì)量隱患排查工作認真做好工程施工期間隱患整改工作，每天深入施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行處理，開據(jù)安全事故隱患整改通知書10份、罰款單1份，并監(jiān)督落實。，編制施工組織設(shè)計28份；完成環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證工作；針對質(zhì)檢員、試驗員、資料員、三類人員、特種作業(yè)人員定期檢證，無一延誤。下半年工作計劃：，我科室每周五由馬東峰組織學(xué)習(xí)的活動繼續(xù)舉行，更好的發(fā)揮主觀能動性，對自己分管的業(yè)務(wù)知識要熟練，樹立起安全管理意識及工作服務(wù)意識。、為項目分公司把好關(guān)。，準(zhǔn)備迎接質(zhì)量體系認證工作。安全生產(chǎn)技術(shù)部第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部安全制專題生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持“安全第一”的方針，模范遵守各項安全制度，負責(zé)做 好部門業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)保安工作。嚴格按煤礦安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)各礦的技術(shù)業(yè)務(wù)。定期深入下屬礦現(xiàn)場，了解掌握本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量情況，對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)施工地區(qū)的事故隱患排查、處理負責(zé)，并針對問題采取措施，防患于未然。負責(zé)組織對公司各礦采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)各專業(yè)工作的檢查。編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況提出合理化建議，改進技術(shù)上存在的問題。在編制公司長遠發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)確保安全和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費。組織建設(shè)項目的設(shè)計審查，保證施工質(zhì)量，做到新建項目不留安全隱患，按照“三同時”原則，保證職業(yè)安全衛(wèi)生和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)。審查各礦災(zāi)害預(yù)防處理計劃等重要安全技術(shù)文件參加公司安全辦公會議。參與業(yè)務(wù)范圍重大安全事故的追查處理，并督促指導(dǎo)制定防治同類事故重復(fù)發(fā)生的措施。部長安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持“安全第一”的方針，對本部崗位責(zé)任制的貫徹實施全面負責(zé)。認真督促下屬礦煤層業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)的開采和掘進的頂板管理、巷道布置、巷修、采掘等方面的安全技術(shù)工作。定期深入下屬礦現(xiàn)場，了解掌握本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量情況，對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)施工地區(qū)的事故隱患排查、處理負責(zé)，并針對問題采取措施，防患于未然。模范遵守各項安全制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查、驗收、評比工作。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場，制定處理方案，防止災(zāi)害擴大，并按“四不放過”原則，參加事故調(diào)查分析。參加新礦井項目、新工程和新工藝的驗收工作，凡不符合《煤礦安全規(guī)程》的不許投產(chǎn)。協(xié)助下屬礦對職工進行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。按時參加公司安全大檢查和安全辦公會。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持“安全第一”的方針，對生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制負技術(shù)責(zé)任。對下屬礦工作面回采、巷道掘進、頂板管理、巷道布置、井巷維修、采掘等工作負安全技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督檢查下屬礦《作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施時，必須遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定的落實情況。定期深入下屬礦現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中存在的安全技術(shù)問題和隱患，及時提出整改措施，搞好安全生產(chǎn)。按時參加公司組織的安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和協(xié)助解決問題。協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長抓好下屬礦工程設(shè)計、施工過程的監(jiān)督檢查，掌握下屬礦重大工程施工進度和產(chǎn)量完成情況。模范遵守各項安全制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。下屬礦發(fā)生事故時，要親臨現(xiàn)場，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定處理方案，防止災(zāi)害擴大。指導(dǎo)下屬礦搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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