【正文】 們相信，鎮(zhèn)里不參加活動(dòng)是無禮的。文藝演出在南塘村小學(xué)的操場(chǎng)上舉行。鎮(zhèn)里提出要求不許涉及老年人協(xié)會(huì)成立的事情，并要求摘下“老年人協(xié)會(huì)成立的”橫幅。為了顧全大局，村里答應(yīng)了要求。那個(gè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)到場(chǎng)講了話，希望村民們能將這樣的活動(dòng)繼續(xù)搞下去，推進(jìn)社會(huì)新風(fēng)尚的發(fā)展，并親自為“十佳兒媳”的獲獎(jiǎng)人頒了獎(jiǎng)。十個(gè)胸前戴著紅領(lǐng)巾的小孩，手中各執(zhí)一朵紅花，列隊(duì)上臺(tái)為大媽們獻(xiàn)花，立正，行禮，大媽們的臉上露出了燦爛的笑容，烈日下冒著汗的臉被胸前的紅花映得紅彤彤的。場(chǎng)下的觀眾一個(gè)勁地鼓掌。后來的節(jié)目同樣非常精彩。同濟(jì)大學(xué)的嚴(yán)共波講話，表達(dá)了同學(xué)們支農(nóng)隊(duì)員的良好祝愿，也表達(dá)了同學(xué)們?cè)敢馀c他們共同來建設(shè)文化型鄉(xiāng)村的決心。原先預(yù)計(jì)在演出的同時(shí)宣布老年人協(xié)會(huì)成立的，籌備組的組長(zhǎng)興致勃勃地準(zhǔn)備了發(fā)言的內(nèi)容。沒想到，組長(zhǎng)剛剛說一句話，那個(gè)鎮(zhèn)干部就跳了起來，中途離席。好不容易才被拉住。后來證實(shí)來參會(huì)之前受到過警告，只要有人一提什么協(xié)會(huì)，就馬上撤離！晚上，同學(xué)們和老年人協(xié)會(huì)一起為十佳兒媳送獎(jiǎng)狀，他們受到熱烈歡迎，幾家還放起了鞭炮。然而第二天，情況卻發(fā)生了變化。原來的籌備組組長(zhǎng)突然發(fā)生了變化。他強(qiáng)調(diào)說老人協(xié)會(huì)只能搞一些使“老有所樂”的活動(dòng)，而不應(yīng)該插手“老有所養(yǎng)”這方面的事，老人的贍養(yǎng)問題是家庭內(nèi)部的事，誰也沒有資格去說別人家的事；還有一點(diǎn)，萬一你批評(píng)了誰家的媳婦后，她來和你鬧咋辦呢。這樣的轉(zhuǎn)變是出乎同學(xué)們的意料的，究竟是什么原因促使他如此轉(zhuǎn)變呢，同學(xué)們不得而知。然而，再多說已經(jīng)沒有意義，同學(xué)們馬上與村民協(xié)商，讓他們自己民主選舉新的負(fù)責(zé)人。在夢(mèng)里開始沉思8月11日，是同學(xué)們離開的日子。華東師范大學(xué)的與村里簽定了共建協(xié)議，長(zhǎng)期往來。22天了，同學(xué)們與當(dāng)?shù)氐拇迕窠Y(jié)下了深厚的情誼，前來送行的村民流著熱淚，握著同學(xué)們的手一直不愿放。回想起二十多天的努力，同學(xué)們的心中卻是沉沉的。同學(xué)們感覺很對(duì)不起村民。當(dāng)初進(jìn)村的時(shí)候，同學(xué)們以為，按照自己的設(shè)計(jì)，開展一些無論干部還是村民都能夠參加的活動(dòng)，這樣就可以使干部和村民重新坐下來，從做事開始形成合作，進(jìn)一步形成和諧關(guān)系。但是二十多天過去了，冒著三十多度的高溫，同學(xué)們能做的還只是農(nóng)民的組織和轉(zhuǎn)變工作。另一方的鎮(zhèn)政府不管怎么說服，幾乎還是原地不動(dòng)，頂多是給予一些敷衍?？磥硭麄儧]有誠意。隨著離開時(shí)間的一天天到來，同學(xué)們明白，鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變態(tài)度的可能性其實(shí)不大。他們的美好的共建的期望看來也只是一個(gè)烏托邦式的幻想了。同學(xué)們經(jīng)常把自己比做白求恩，從老遠(yuǎn)的北京和上海跑到一個(gè)和自己毫不相關(guān)的地方去搞共建。然而那些本地父母官們卻毫不領(lǐng)情，不為所動(dòng)。其實(shí)他們只是一群理想主義者，到那個(gè)叫做南塘的村子里去驗(yàn)證自己的一個(gè)烏托邦式的夢(mèng)。但是夢(mèng)墜落了，而夢(mèng)的墜落，是他們深思的開始。后記來自西南農(nóng)大的畢業(yè)生肖青，本來在深圳有了個(gè)不錯(cuò)的工作，成了高級(jí)白領(lǐng)。但是從南塘村一離開就宣布，他將不會(huì)去深圳了，他要在南塘村蹲點(diǎn)，建設(shè)新鄉(xiāng)村。所有的東西連畢業(yè)證書都扔在了深圳。南塘村當(dāng)即為他發(fā)了“名譽(yù)村長(zhǎng)”的聘書。不久，村里來了消息，那個(gè)文藝演出隊(duì)開始在各個(gè)村子進(jìn)行巡回演出了??賀村合作社簡(jiǎn)介一、村莊賀村由賀村、耿寨和石寨三個(gè)自然村組成，全村人口達(dá)3000多。有一半多村民外出打工。人均年收入為700元左右。村內(nèi)經(jīng)濟(jì)主要來自種養(yǎng)業(yè)。在種植方面以小麥、棉花、花生、玉米居多。全村約80％的土地面積種植小麥，10月播種，次年6月收割，由于土地沙化，畝產(chǎn)為300公斤。同時(shí)在小麥的種植期內(nèi)（時(shí)間大概為5月份）在小麥田上還會(huì)套種棉花，面積達(dá)60％，使土地的利用達(dá)到最大化。除此，另有各20％的土地種植花生和玉米。在養(yǎng)殖方面以養(yǎng)豬為主，兼有食用菌培養(yǎng)。二、合作社 1．發(fā)起兩年前，河南大學(xué)“三農(nóng)”調(diào)研隊(duì)，大學(xué)生志愿者通過走訪、調(diào)查等形式，與賀村村民密切接觸，觸膝長(zhǎng)談，發(fā)現(xiàn)村民在奔小康的道路上為什么這樣緩慢，是因?yàn)樗麄冎饕狈夹g(shù)，信息和精神，特別是合作精神。在找出癥結(jié)后，大學(xué)生志愿者多次為村民進(jìn)行技術(shù)和信息培訓(xùn)，成立了信息站，并多次為信息站捐贈(zèng)科技致富書籍，使大多數(shù)村民得到了實(shí)惠。在深有體悟之后，村民中一些有經(jīng)濟(jì)頭腦者萌發(fā)了組建合作社的念頭。2004年8月26日至2004年8月29日，在何慧麗副縣長(zhǎng)的引導(dǎo)下，在河南大學(xué)三農(nóng)研究會(huì)的深入調(diào)研及宣傳下，在合作社籌備小組的發(fā)動(dòng)下，為期四天的合作社培訓(xùn)班正式開始。在四天的培訓(xùn)期間，村民們學(xué)習(xí)了有關(guān)合作社的歷史，合作社的資金互助對(duì)社員的好處與具體操作辦法，豬病的防治，食用菌栽培等對(duì)農(nóng)民日常生活和生產(chǎn)實(shí)際相關(guān)的事宜。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，村民加深了對(duì)合作社的認(rèn)識(shí)，只有通過合作起來，才能更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，得到實(shí)惠。在這樣的情況下，賀村合作社于2004年9月1日正式成立。2．組織結(jié)構(gòu)合作社的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是社員大會(huì)，由社員大會(huì)直接選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。理事會(huì)是社員大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)合作社的日常管理工作。監(jiān)事會(huì)是合作社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督理事會(huì)的工作。同時(shí)在全體社員中又根據(jù)就近原則及興趣愛好設(shè)立小組，平均每10戶為一小組，推舉一名小組長(zhǎng)，在社員與合作社理事之間起到橋梁作用，并且這些小組由理事會(huì)統(tǒng)一管理。在重大事件的表決上一般需召開社員大會(huì)，由社員大會(huì)審議。另外在合作社一級(jí)組織的基礎(chǔ)上，還下設(shè)了資金互助會(huì)，信息服務(wù)中心，文藝隊(duì)，種養(yǎng)協(xié)會(huì)等二級(jí)機(jī)構(gòu)。根據(jù)賀村合作社的第一次全體社員大會(huì)，采用無記名投票的方式，選舉出本屆理事會(huì)及監(jiān)事會(huì)，包括7個(gè)理事，3個(gè)監(jiān)事，任期3年（理事、監(jiān)事的職責(zé)見賀村合作社章程）。另有7個(gè)社員代表（小組長(zhǎng)），1名獨(dú)立監(jiān)事長(zhǎng)及2名合作社顧問。3．社員成立之初，合作社共吸收了50戶農(nóng)戶，在第二次入社活動(dòng)中，又有31戶農(nóng)戶加入，所以至目前為止，正式加入合作社的共計(jì)81戶，其中48戶除了交納會(huì)費(fèi)之外，還交納了股金。除此，另有47戶新申請(qǐng)者等待審核加入合作社，可稱這部分農(nóng)戶為預(yù)備社員。從社員的成分來看，主要是來自本村的農(nóng)戶，有種植業(yè)能人，也有養(yǎng)殖業(yè)能人，部分為生意戶，從事建筑等行業(yè)。大部分社員的文化水平為初中。4．資金目前合作社的資金共籌得約40000元，主要來自三部分，一部分來自社會(huì)公共股15000元；第二部分來自社員會(huì)費(fèi)，每一位入社的農(nóng)戶為獲得合作社社員資格，享受合作社服務(wù)需交納的入社費(fèi)為50元/戶，所交會(huì)費(fèi)主要用于合作社的日常開支。第三部分資金來自社員股金，分兩部分，一部分是資格股，資格股的最低限額為200元/戶，此為第一股，之后若多交，則為每400元一股，單戶農(nóng)戶的資格股最多為3股，即資格股股金不得超過1000元，此部分資格股股金可用于享受資金互助服務(wù)，并在年終按股獲得紅利；除此社員股金中還有一部分是流動(dòng)股，其性質(zhì)類似于銀行存款。5．財(cái)務(wù)管理 在這里特別提出賀村的財(cái)務(wù)管理，有其特殊之初。由于賀村有三個(gè)自然村，合作社的財(cái)務(wù)管理實(shí)行三村共管制，分別從每個(gè)村選出一個(gè)會(huì)計(jì)對(duì)合作社的所有收支進(jìn)行記錄，所以有三套帳目。對(duì)于資金的收入記載目前主要是針對(duì)會(huì)費(fèi)及股金收入的管理，支出則主要在于日常開支。當(dāng)前的重點(diǎn)在于支出的記錄，不僅需要有銷售方的發(fā)票，而且每次開支都需有兩人以上互相作證，報(bào)銷作證者需在領(lǐng)款單上簽字，并經(jīng)理事同意，會(huì)計(jì)蓋印方可生效。由于賀村合作社內(nèi)存在流動(dòng)股，此部分股金相當(dāng)于銀行存款性質(zhì)，所以合作社的財(cái)務(wù)管理還包括這一部分股金的存取服務(wù)。在存款和取款時(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求需要有理事、出納、會(huì)計(jì)共同在場(chǎng)，每一個(gè)人掌握存折的一個(gè)密碼，做到安全和保密。6．分紅主要有兩部分，一部分為提留，一部分為分紅。提留發(fā)生在分紅之前，若合作社年終有盈余，則從中提取10％作為公積金，用于擴(kuò)大服務(wù)能力或彌補(bǔ)虧損，提取5％的公益金用于文化、福利等，提取5％的風(fēng)險(xiǎn)金及5％的管理費(fèi)用。在提取了上述各金之后才對(duì)社員分紅，分紅按股進(jìn)行。7．協(xié)會(huì)（1）資金互助：資金互助一般針對(duì)急需用錢，且貸款用于生產(chǎn)項(xiàng)目的農(nóng)戶。由于國有銀行借款的成本過高，有時(shí)向親戚朋友借款又無法滿足需要，短期內(nèi)歸還有困難時(shí)，資金互助就起到了作用。資金互助協(xié)會(huì)是合作社的一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)，只有交納了資格股股金（200元）的會(huì)員才能享受資金互助的服務(wù)。首先，在加入合作社時(shí)，一部分社員既交納了會(huì)費(fèi)，也交納了資格股。當(dāng)社員交納資格股后，其自然成為資金互助協(xié)會(huì)的會(huì)員，享受資金互助的服務(wù)及收益分紅。在集得一部分資金后，資金互助項(xiàng)目也正式啟動(dòng)，面向協(xié)會(huì)內(nèi)成員提供貸款。會(huì)員在申請(qǐng)資金互助時(shí)，一般要求由夫婦雙方一起申請(qǐng)。申請(qǐng)者可按本人資格股股金額的1：6的最高比例提出申請(qǐng)，但單戶貸款額不得超過全社股金的10％。最高10戶貸款總額不得超過總股金的60%。三個(gè)月以內(nèi)借款額不得低于總股金本額的30%，單戶投資股不得超于總股本額的5%，流動(dòng)股低于一個(gè)月的不參與分紅，國家社會(huì)公共股接受國家和社會(huì)對(duì)農(nóng)民合作扶持資金，資格股退股時(shí)應(yīng)在申請(qǐng)滿三年后方可退股，投資股為申請(qǐng)滿兩年后方可退股。流動(dòng)股按約期支付、決算后分紅。社員在自身擁有的股金額度內(nèi)實(shí)行信用制度，無需擔(dān)保，超過股金時(shí)申請(qǐng)貸款則需提供35人的擔(dān)保人，使擔(dān)保人的股金能夠與貸款額相抵，保證貸款的安全性。除此，資金互助也對(duì)非農(nóng)民身份社員和社會(huì)組織開放，但其借款數(shù)不得超過自身股金總額的80％。在貸款利息方面，賀村合作社實(shí)行期限制，即按不同的期限設(shè)定不同的貸款利息。具體為：10日內(nèi)免收貸款利息，超出10日即征收利息，％，％，％，％，％，％；若逾期歸還，％。貸款所得利潤在提取了合作社公積金和風(fēng)險(xiǎn)金之后，年終按股分紅。目前，賀村資金互助項(xiàng)目共貸出7筆貸款，有五筆用于養(yǎng)殖，主要為養(yǎng)豬購入玉米和精飼料，期限為1個(gè)月至1年不等；一筆為批發(fā)門市部備貨所需，貸款期限為2個(gè)月；另有一筆為豆腐加工所需購買黃豆而用，貸款期限為3個(gè)月，已保證按期還款。資金互助被認(rèn)為是對(duì)發(fā)展生產(chǎn)有利的，并且一般有擔(dān)保人的擔(dān)保，從理論上來說貸款風(fēng)險(xiǎn)得到降低。雖然目前來看，還未發(fā)生拖欠或違約的事情，但實(shí)際操作中，貸款的審批及違約的防范都是通過鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親公認(rèn)的社會(huì)義務(wù)及村民重面子等道德約束而得到保證。然而事實(shí)上違約和拖欠仍可能存在，由于市場(chǎng)變化，而非思想意識(shí)的影響，會(huì)對(duì)能否按期還貸產(chǎn)生威脅。另一方面，在貸款的審批時(shí)，理事會(huì)根據(jù)申請(qǐng)時(shí)間按先后順序進(jìn)行審批，需要對(duì)貸款用途進(jìn)行監(jiān)督和管理，尤其是發(fā)生在替人借貸的情況下，該如何決定借貸與否仍需嚴(yán)格界定。同時(shí)，由于資金有限，對(duì)于手頭資金的有效使用也是協(xié)會(huì)發(fā)展過程中需要考慮的一個(gè)問題。（2）信息服務(wù)中心：賀村合作社信息服務(wù)中心是在河南大學(xué)三農(nóng)研究會(huì)共建信息站的基礎(chǔ)上成立的，是信息站功能的延伸與完善。信息站的成員必須是有文化，有能力，有公益心及熱心于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社員，通過自愿報(bào)名、社員推薦的方式經(jīng)評(píng)議挑選而產(chǎn)生。賀村合作社信息服務(wù)中心定于每周二、六定期為廣大社員及村民播放科普知識(shí)、生活資訊及政策信息等，這些信息主要來自互聯(lián)網(wǎng)、電視節(jié)目、收音機(jī)及科技報(bào)等雜志。該活動(dòng)的開展為社員及村民與外界的溝通提供了平臺(tái)，有助于提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和技術(shù)水平。（3）老年文藝隊(duì)：2004年9月，賀村合作社組織成立老年協(xié)會(huì)腰鼓隊(duì)。賀村中、小學(xué)，賀村村支部捐贈(zèng)1000元，為協(xié)會(huì)購置了盤鼓等器材。自成立后，合作社內(nèi)有文化、有文藝特長(zhǎng)的社員積極加入，現(xiàn)有成員50人（男10人，女40人）。組建以來，該文藝隊(duì)以打腰鼓為主，現(xiàn)已熟練掌握60多個(gè)鼓點(diǎn)及動(dòng)作。自編自演反映合作精神的眾口快板“團(tuán)結(jié)合作建新村”，小演唱“只要活得幸?！?，十大頌“夸沼氣”及戲劇聯(lián)唱等節(jié)目。先后參加了縣里組織的在賀村的“唱響新鄉(xiāng)村”國慶文藝聯(lián)歡會(huì)，南馬莊的“科技扶貧與開發(fā)和經(jīng)濟(jì)合作化培訓(xùn)會(huì)”等。目前，文藝隊(duì)為了提高演出水平，定于每星期三、六、日固定舉行培訓(xùn)例會(huì)，組織文藝隊(duì)員學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí)，提高思想覺悟。（4）養(yǎng)豬協(xié)會(huì)：賀村擬在合作社內(nèi)組織養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，啟動(dòng)養(yǎng)豬項(xiàng)目，具體實(shí)行時(shí)可由合作社統(tǒng)一購入豬仔，分到各戶，仍由各農(nóng)戶自己養(yǎng)，之后在成品豬銷售方面再由合作社統(tǒng)銷，通過與外地購銷商聯(lián)系，以不經(jīng)過二級(jí)經(jīng)銷商的方式直接銷售提高售價(jià)。通過此方式統(tǒng)購統(tǒng)銷能為養(yǎng)豬戶帶來效益。首先是在飼料的節(jié)省方面，通過合作社統(tǒng)購飼料用于豬的喂養(yǎng)，從豬仔到出欄在飼料上的節(jié)省大約為每頭20元；另外在肉豬的銷售方面，由于本地收購時(shí)要求空腹稱重，而售給外地商戶時(shí)，可喂飽稱重，不僅重量高，而且價(jià)格上也高于本地收購商，如此一頭豬能多賣20元左右。兩方面加總，基于合作社的統(tǒng)購統(tǒng)銷，每頭肉豬多盈利近40元。目前該項(xiàng)目在監(jiān)事長(zhǎng)和一些社員的帶動(dòng)下，已有少部分社員表示擴(kuò)建，他們互通養(yǎng)殖技術(shù)，禽流防治，飼料配比等信息。在養(yǎng)豬能人的帶領(lǐng)下，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，開始走上分、合結(jié)合的合作之路。8．問題和困難：（1）來自家庭的困難在農(nóng)村中，夫妻關(guān)系是一種很特殊的關(guān)系，尤其在男主外女主內(nèi)的傳統(tǒng)的男耕女織生活中，雙方之間的配合對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)來得尤為重要。目前，由于合作社處于發(fā)展初期，合作社的領(lǐng)導(dǎo)人在為合作事業(yè)服務(wù)時(shí)，基本都是無償?shù)姆瞰I(xiàn)，更有甚者會(huì)顧不及家中的農(nóng)活，而把家庭的擔(dān)子扔給了妻子，對(duì)此，許多婦女存在著不理解和不滿的情緒。在妻子的不理解下，更甚者是不支持或阻撓下，將對(duì)合作社的活動(dòng)和項(xiàng)目開展帶來一定的困難。（2）來自社員的問題目前，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，農(nóng)民普遍有脫貧的迫切愿望。成立合作社為他們帶來了希望，他們希望通過合作社能使大家的經(jīng)濟(jì)生活得到改善。但現(xiàn)階段，由于賀村合作社還未提上惠及大部分社員的項(xiàng)目，還未使社員嘗到明顯的甜頭，使部分期望過高的社員產(chǎn)生急切心理，對(duì)合作社的信任和熱情有所減退。另一方面，部分社員對(duì)于合作的認(rèn)識(shí)也存在誤區(qū)，有一種依賴心理，認(rèn)為選舉出來的理事們有義務(wù)為廣大社員服務(wù)，卻沒有把自己當(dāng)作合作社的一分子，一個(gè)主人來看待，沒有認(rèn)識(shí)到自己也有義務(wù)為共同發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。（3）項(xiàng)目問題由于農(nóng)村相對(duì)城市來說，缺乏資金和技術(shù)及人才的支持，相對(duì)來說，提上一個(gè)項(xiàng)目很不容易。一旦開始一個(gè)項(xiàng)目，所承受的風(fēng)險(xiǎn)也更大，尤其是投資較高的項(xiàng)目，理事們更是慎重對(duì)待。在這樣的情況下，對(duì)于項(xiàng)目的選擇尤為重要。合作社主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此的考慮比較多，有強(qiáng)烈的責(zé)任要對(duì)項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)，主張穩(wěn)中求勝。所以目前對(duì)于賀村經(jīng)濟(jì)合作社來說，如何合理的利用資金，選擇符合本土的一個(gè)項(xiàng)目讓社員共同參與是當(dāng)期需要解決的一個(gè)問題。（4）市場(chǎng)波動(dòng)影響由于近年來市場(chǎng)上的農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格很不穩(wěn)定，使合作社在發(fā)展統(tǒng)購統(tǒng)銷項(xiàng)目時(shí)受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響大，增加了資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)性。相對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品來說，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格很低，