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5篇一:專業(yè)合作社典型材料-資料下載頁

2024-09-12 01:48本頁面
  

【正文】 其講授拖拉機(jī)和農(nóng)業(yè)機(jī)械的駕駛,安全使用知識,傳授給他們農(nóng)機(jī)具保養(yǎng)、維修技術(shù)。收到了良好的效果。同時宣傳 *******服務(wù)合作社的服務(wù)宗旨。以其引起當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的關(guān)注。同時動員有條件 的農(nóng)戶加入本合作社,以不斷發(fā)展壯大合作社的力量。為本地農(nóng)牧民提供 更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共同致富。 夏季組織合作社成員,深入農(nóng)戶、聯(lián)戶開展噴藥滅蟲滅草,組織機(jī)械中耕,澆灌青苗,科學(xué)施肥。對農(nóng)田,林東,草原及時做好病蟲害防治工作,以確保青苗、林木、牧草的茁壯成長。入夏以來,我合作社幫助農(nóng)牧民為農(nóng)田噴灑滅蟲滅草藥 1 萬多畝,為林地草原噴灑滅蟲藥 10 萬畝,機(jī)械中耕 萬畝,澆灌青苗6000 畝,合作社創(chuàng)收 30 多萬元,純收入近 15 萬元。 現(xiàn)在已是秋收再望,合作社計劃再購進(jìn)大型聯(lián)戶收割 機(jī) 1 臺, 第 14 頁 共 16 頁 大型牧草收割機(jī) 1 臺,小型牧草收割機(jī) 5 臺,挖藥機(jī) 1 臺, 25馬力拖拉機(jī) 5 臺。 1204 拖拉機(jī) 2 臺,以確保當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民所種植的糧食及時收割、脫粒、牧草及時收割青儲入窖。 我合作社預(yù)計今年秋季機(jī)械收割牧草 1 萬噸,秸稈加工 1 萬噸,青貯 5000 噸,機(jī)收農(nóng)作物 1 萬畝,起中草藥 5000 畝,秋翻地 6 萬畝,加工糧食、飼料 20 萬斤。創(chuàng)收突破 100 萬元,純收入達(dá)到 50 萬元。 一年來, *******服務(wù)專業(yè)合作社嚴(yán)格按合作社章程辦事,認(rèn)真執(zhí)行合作社成員大會決議。積極從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各類農(nóng)機(jī)作業(yè),謀求合作社全體成 員共同利益,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民提供了便捷,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),到目前合作社總收入 200 萬元,純收入 90 萬元,社員戶均收入 萬元。預(yù)計年終合作社總收入 450 萬元,社員戶均收入扣除公積金、公益金和貸款利 息后可達(dá)到 10 萬元。 在 ****鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村和上級有關(guān)部門的大力扶植關(guān)懷下, *******服務(wù)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)合作化地道路上邁出了堅實的第一步。通過我們的努力和當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的通力合作,我們的工作取得了一定的成績。但我們的工作按照農(nóng)村社會發(fā)展的總體要求和當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的要求還有很大的差距,尤其 是由于合作社理事會的政治、文化水平有限。對黨的政策理會的不夠深刻,對合作社的工作缺乏實踐經(jīng)驗,有許多工作該做而來作。在實際 第 15 頁 共 16 頁 工作中眼光放的不遠(yuǎn)。步子邁得不大。在工作中還存在許多差距和不足。在今后的工作中,我們一定不斷的發(fā)揚成績,糾正錯誤加強(qiáng)政治、政策和業(yè)務(wù)文化知識的學(xué)習(xí)。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),虛心想外學(xué)習(xí),向內(nèi)求教。全心全意謀發(fā)展,盡職盡責(zé)搞服務(wù),不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域使之成為帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民實現(xiàn)共同富裕的龍頭。 在今后的工作中,我們把重點放在擴(kuò)大合作社成員,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)檔次上,不斷 吸收新社員,把有一定條件或有一技之長,有加入合作社意愿的人和戶吸收到合作社中來,使合作社成員所耕種的土地達(dá)到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一購進(jìn)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料,統(tǒng)一品種,統(tǒng)一機(jī)械作業(yè),統(tǒng)一滅蟲滅草和病蟲害防治,統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一銷售農(nóng)副產(chǎn)品。使合作社的成員,依靠合作集約化地優(yōu)勢 降低耕作成本,增加家庭收入。 在市場經(jīng)濟(jì)的體制下,農(nóng)民往往是市場上的弱者,趕上風(fēng)調(diào)雨順收成好,農(nóng)副產(chǎn)品就會大幅度的降價,盡管國家有最低收購保護(hù)價,但結(jié)果還是增產(chǎn)不不增收的。趕上災(zāi)年農(nóng)作物欠產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品就會提價,但 是農(nóng)民往往確實無糧可賣,而且中間還要受到二、三道盤剝,而真正提高農(nóng)民再市場上抗風(fēng)險的能力,提高農(nóng)民在市場上的地位,只有靠農(nóng)業(yè)合作化。我們計劃馬上派員外出考察,廣泛搜集信息、或在農(nóng)產(chǎn)品降價時將農(nóng)民種剩余的農(nóng)產(chǎn)品 第 16 頁 共 16 頁 收集起來集中貯存,待價格好時再銷售。使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品盡量能賣上個好價錢,切實提高當(dāng)?shù)氐募彝ナ杖搿? 我們計劃,從今年入冬起,我們將派人外出認(rèn)真考察市場行情,廣泛的內(nèi)引外聯(lián),盡可能地多完成幾份農(nóng)業(yè)訂單。在合作社成員的帶動下,動員當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在不放松糧食生產(chǎn)的前提下,盡可能地擴(kuò)大適合我地種植的,市場需求大 的諸如甜菜、中草藥、雜梁雜豆等經(jīng)濟(jì)作物的種植面積,以達(dá)到提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入目標(biāo),逐步實現(xiàn)訂單,種植、加工、運輸、銷售一條龍服務(wù)。 按照我們長遠(yuǎn)規(guī)劃,在合作社發(fā)展到一定規(guī)模時,合作社可下設(shè)幾個分社或?qū)I(yè)組,每組由若干戶組成,專門從事一個方面的生產(chǎn)。如養(yǎng)殖專業(yè)組專門從事養(yǎng)殖業(yè)逐步形成規(guī)模,而耕作組專門負(fù)責(zé)合作社成員承包田的耕作,加工組承
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