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5篇一:專業(yè)合作社典型材料-免費閱讀

2025-09-11 01:48 上一頁面

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【正文】 我們計劃,從今年入冬起,我們將派人外出認真考察市場行情,廣泛的內(nèi)引外聯(lián),盡可能地多完成幾份農(nóng)業(yè)訂單。不斷提高領(lǐng)導藝術(shù),虛心想外學習,向內(nèi)求教。 在 ****鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下,在村和上級有關(guān)部門的大力扶植關(guān)懷下, *******服務(wù)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)合作化地道路上邁出了堅實的第一步。入夏以來,我合作社幫助農(nóng)牧民為農(nóng)田噴灑滅蟲滅草藥 1 萬多畝,為林地草原噴灑滅蟲藥 10 萬畝,機械中耕 萬畝,澆灌青苗6000 畝,合作社創(chuàng)收 30 多萬元,純收入近 15 萬元。組織有農(nóng)機具的人員和有購買農(nóng)機具意向的人員,免費為其講授拖拉機和農(nóng)業(yè)機械的駕駛,安全使用知識,傳授給他們農(nóng)機具保養(yǎng)、維修技術(shù)。 為使合作社的工作有章可循,規(guī)范化發(fā)展,我們制定了《 *********服務(wù)專業(yè)合作社章程》,章程共六章五十六條。理事四人,理事會是合作社執(zhí)行機構(gòu)。 尤其是銷售方面。具體措施如下: ⑴ 、依靠合作社的林果優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,創(chuàng)造共同的品牌。合作社為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),解決了一家一戶難辦到、基層組織統(tǒng)不了的難題。 四、合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮新的作用 把技術(shù)服務(wù)作為立足點不斷拓展范圍。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓 1 次,培訓人數(shù)達 100 人次,通過宣傳與培訓,在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶包山栽果樹的典型,促進了新農(nóng)村建設(shè)。目前各小區(qū)成效越來越顯現(xiàn)出來, 第 8 頁 共 16 頁 綠色生態(tài)效益明顯,小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地,旅游觀光園。專業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷售,合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。沒有市場知名度,就得不到消費者的認可,會更難打開市場。 本合作社 580 畝,屬于丘陵地,過去水土流失,荒漠化厲害, 第 6 頁 共 16 頁 表土僅有 20— 30cm風化層,過去多次造林綠化效果不佳。理事長張志民牽頭,理事會協(xié)商,制定了各種規(guī)章制度,并上墻公示。 強化教育培訓,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。合作社嚴格按照 “ 圈舍標 第 3 頁 共 16 頁 準化、養(yǎng)殖規(guī)?;?、品種優(yōu)良化、飼養(yǎng)科學化 ” 要求,建成標準 化牛舍 3 幢 9000 平方米,羊舍 2 幢 6000 平方米,并配套地下排污排糞設(shè)施、上頂旋轉(zhuǎn)通風設(shè)施、 atr 自動喂養(yǎng)車和自動吃料加工車,養(yǎng)殖精細化程度明顯提高。這個看似沒有任何直接經(jīng)濟回報的 “ 投母還母 ” 模式,里面蘊含著養(yǎng)殖產(chǎn) 業(yè)培育、場戶互利共贏、先富幫帶后富三層深意。 創(chuàng)新養(yǎng)殖模式,增強發(fā)展能力。目前,順化鄉(xiāng)累計建成養(yǎng)殖小區(qū) 18 個,發(fā)展養(yǎng)殖大戶 101 戶、分散養(yǎng)殖戶 2173 戶,初步形成了以隴順富翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社為龍頭、規(guī)模養(yǎng) 殖小區(qū)為基地、分散養(yǎng)殖戶為支撐的草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。在自產(chǎn)飼草的同時,合作社與種植大戶構(gòu)建利益鏈接機制,合作社為種植戶免費提供有機肥料,種植戶則以低于市場價格為合作社提供飼草,實現(xiàn)了種與養(yǎng)的良性互推機制。 第 5 頁 共 16 頁 篇二:秦皇島年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料 XX 市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社情況介紹 XX市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社,成立于 2024年 1月份,是一個深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。切實提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量,受到了全體社員的信任和擁護。尤其是包裝和商標,不統(tǒng)一采購,就無法形成統(tǒng)一的識別,無法達到品牌效應(yīng),更不能很好的打開市場。雖然全村有了林果基地,但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。如:采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等,基地內(nèi)廣泛實行生物措施和工程措施相結(jié)合,早熟品種和 晚熟品種相結(jié)合,林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法,加速了果業(yè)基地的發(fā)展,收到效益明顯突出。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教,對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治,進行面對面的指導,對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。同合作社成員 80 畝,共計 580畝基地上,栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列 30 多個品種,共 3 萬株,成活率在 98%以上。二是發(fā)揮市場導向,及時提供市場信息,規(guī)避市場風險,提供聯(lián)合購 買降低生產(chǎn)資料成本。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈,這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品,創(chuàng)立品牌。強化品牌作用?,F(xiàn)在已 有 21 戶加入了合作社。現(xiàn)在 *******服務(wù)專業(yè)合作社已擁有全配套的 1054 大型拖拉機一臺, 25 馬力 全配套四輪車五臺
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