【正文】 升養(yǎng)殖效益，富翔養(yǎng)殖場(chǎng)緊抓縣委、縣政府大力扶持規(guī)模養(yǎng)殖的優(yōu)惠政策，籌資 1500 多萬(wàn)元，成立了隴順富翔養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)，合 作社負(fù)責(zé)人為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成立了集化肥販運(yùn)、農(nóng)作物種植、收購(gòu)、銷(xiāo)售為一體的富翔農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，為周邊群眾種植、銷(xiāo)售農(nóng)作物提供了便利，也為專(zhuān)業(yè)合作社復(fù)合式經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。位于 XX 縣區(qū)海陽(yáng)鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。 二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過(guò)發(fā)展難關(guān)，實(shí)行資源整合， XX 市年豐林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合 作社科普實(shí)驗(yàn)、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗(yàn)基地，更是合作社帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)的平臺(tái)和主戰(zhàn)場(chǎng)。三是銷(xiāo)售沒(méi)有品牌，缺乏包裝，缺乏市場(chǎng)識(shí)別度。 （三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒(méi)有尋求較高附加值途徑。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋(píng)果、藍(lán)莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。為推動(dòng)海陽(yáng)鎮(zhèn)科普工 作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 開(kāi)展技工貿(mào)一體化服務(wù)，完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。將品牌意識(shí)作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終 貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲(chóng)害防治、采收、包裝、貯存、銷(xiāo)售整個(gè)生產(chǎn)和采集銷(xiāo)售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)中，并逐步帶動(dòng)合作社成員戶(hù)同樣建立品牌意識(shí)，使成員戶(hù)為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹(shù)。理事會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)一名，為本社的法人代表。成員總投資 80 萬(wàn)元。 春夏之交，我們抓住農(nóng)閑時(shí)機(jī)，組織我們社技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)的師傅和聘請(qǐng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在附近以自然村為單位舉辦了農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班六起。對(duì)農(nóng)田，林東，草原及時(shí)做好病蟲(chóng)害防治工作，以確保青苗、林木、牧草的茁壯成長(zhǎng)。預(yù)計(jì)年終合作社總收入 450 萬(wàn)元，社員戶(hù)均收入扣除公積金、公益金和貸款利 息后可達(dá)到 10 萬(wàn)元。在今后的工作中，我們一定不斷的發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤加強(qiáng)政治、政策和業(yè)務(wù)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品盡量能賣(mài)上個(gè)好價(jià)錢(qián)，切實(shí)提高當(dāng)?shù)氐募彝ナ杖?。在合作社成員的帶動(dòng)下，動(dòng)員當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)在不放松糧食生產(chǎn)的前提下，盡可能地?cái)U(kuò)大適合我地種植的，市場(chǎng)需求大 的諸如甜菜、中草藥、雜梁雜豆等經(jīng)濟(jì)作物的種植面積，以達(dá)到提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)訂單，種植、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售一條龍服務(wù)。全心全意謀發(fā)展，盡職盡責(zé)搞服務(wù)，不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域使之成為帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)共同富裕的龍頭。通過(guò)我們的努力和當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的通力合作，我們的工作取得了一定的成績(jī)。 現(xiàn)在已是秋收再望，合作社計(jì)劃再購(gòu)進(jìn)大型聯(lián)戶(hù)收割 機(jī) 1 臺(tái)， 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 大型牧草收割機(jī) 1 臺(tái)，小型牧草收割機(jī) 5 臺(tái)，挖藥機(jī) 1 臺(tái)， 25馬力拖拉機(jī) 5 臺(tái)。收到了良好的效果。對(duì)社員入社成員的權(quán)利和義務(wù)、組織機(jī)構(gòu)的職權(quán)和責(zé)、財(cái)務(wù)管理、開(kāi)展的業(yè)務(wù)，決策辦法，等都做了詳細(xì)的規(guī)定。執(zhí)行監(jiān)事代表全體成員監(jiān)管理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)的決議和合作社章程的執(zhí)行情況及本社財(cái)務(wù)審核、監(jiān)察。建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)來(lái)改善和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售渠道， 篇三：合作社典型材料 典型材料 我叫 ***，是 ****鄉(xiāng) **村的村民，今年四十四歲。 本合 作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，形成了經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。社員好果賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)，加入合作社后，實(shí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售。利用基地開(kāi)展技術(shù)試驗(yàn)的同時(shí)，積 極引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，組織合作社成員和果農(nóng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動(dòng)一批科技成果和先進(jìn)技術(shù)傳播到千家萬(wàn)戶(hù)，應(yīng)用到林果產(chǎn)業(yè)上，開(kāi)展技術(shù)試驗(yàn)、示范、推廣活動(dòng)。 三、創(chuàng)新造林技術(shù)，促進(jìn)林業(yè)大發(fā)展 XX 市年豐林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)張志民，從事中級(jí)經(jīng)濟(jì)人 10 多年，林果產(chǎn)業(yè) 10 年，從書(shū)本上學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，掌握了豐富的種植技術(shù)。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘 返。 果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、 果樹(shù)系列， 30 多個(gè)品種，共 3萬(wàn)株，品種為大櫻桃、蘋(píng)果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中