【正文】 如養(yǎng)殖專業(yè)組專門(mén)從事養(yǎng)殖業(yè)逐步形成規(guī)模，而耕作組專門(mén)負(fù)責(zé)合作社成員承包田的耕作，加工組承 。在合作社成員的帶動(dòng)下，動(dòng)員當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在不放松糧食生產(chǎn)的前提下，盡可能地?cái)U(kuò)大適合我地種植的，市場(chǎng)需求大 的諸如甜菜、中草藥、雜梁雜豆等經(jīng)濟(jì)作物的種植面積，以達(dá)到提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)訂單，種植、加工、運(yùn)輸、銷售一條龍服務(wù)。使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品盡量能賣(mài)上個(gè)好價(jià)錢(qián)，切實(shí)提高當(dāng)?shù)氐募彝ナ杖搿Ｚs上災(zāi)年農(nóng)作物欠產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品就會(huì)提價(jià)，但 是農(nóng)民往往確實(shí)無(wú)糧可賣(mài)，而且中間還要受到二、三道盤(pán)剝，而真正提高農(nóng)民再市場(chǎng)上抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高農(nóng)民在市場(chǎng)上的地位，只有靠農(nóng)業(yè)合作化。使合作社的成員，依靠合作集約化地優(yōu)勢(shì) 降低耕作成本，增加家庭收入。全心全意謀發(fā)展，盡職盡責(zé)搞服務(wù)，不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域使之成為帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)共同富裕的龍頭。在今后的工作中，我們一定不斷的發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤加強(qiáng)政治、政策和業(yè)務(wù)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。步子邁得不大。對(duì)黨的政策理會(huì)的不夠深刻，對(duì)合作社的工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有許多工作該做而來(lái)作。通過(guò)我們的努力和當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的通力合作，我們的工作取得了一定的成績(jī)。預(yù)計(jì)年終合作社總收入 450 萬(wàn)元，社員戶均收入扣除公積金、公益金和貸款利 息后可達(dá)到 10 萬(wàn)元。 一年來(lái)， *******服務(wù)專業(yè)合作社嚴(yán)格按合作社章程辦事，認(rèn)真執(zhí)行合作社成員大會(huì)決議。 我合作社預(yù)計(jì)今年秋季機(jī)械收割牧草 1 萬(wàn)噸，秸稈加工 1 萬(wàn)噸，青貯 5000 噸，機(jī)收農(nóng)作物 1 萬(wàn)畝，起中草藥 5000 畝，秋翻地 6 萬(wàn)畝，加工糧食、飼料 20 萬(wàn)斤。 現(xiàn)在已是秋收再望，合作社計(jì)劃再購(gòu)進(jìn)大型聯(lián)戶收割 機(jī) 1 臺(tái)， 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 大型牧草收割機(jī) 1 臺(tái)，小型牧草收割機(jī) 5 臺(tái)，挖藥機(jī) 1 臺(tái)， 25馬力拖拉機(jī) 5 臺(tái)。對(duì)農(nóng)田，林東，草原及時(shí)做好病蟲(chóng)害防治工作，以確保青苗、林木、牧草的茁壯成長(zhǎng)。為本地農(nóng)牧民提供 更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同致富。以其引起當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的關(guān)注。收到了良好的效果。 春夏之交，我們抓住農(nóng)閑時(shí)機(jī)，組織我們社技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)的師傅和聘請(qǐng)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員在附近以自然村為單位舉辦了農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班六起。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不失時(shí)機(jī)地翻地、匯地、播種提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合作社成立后，我們根據(jù) 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 《章程》的規(guī)定和成員大會(huì)的決議，積極地開(kāi)展了工作，春季為不誤農(nóng)時(shí)，施時(shí)播種，我們及早組織機(jī)翻和春匯地。對(duì)社員入社成員的權(quán)利和義務(wù)、組織機(jī)構(gòu)的職權(quán)和責(zé)、財(cái)務(wù)管理、開(kāi)展的業(yè)務(wù)，決策辦法，等都做了詳細(xì)的規(guī)定。成員總投資 80 萬(wàn)元。現(xiàn)在 *******服務(wù)專業(yè)合作社已擁有全配套的 1054 大型拖拉機(jī)一臺(tái)， 25 馬力 全配套四輪車五臺(tái)， 20 馬力全配套三輪車 3 臺(tái)。合作社辦事辦公地點(diǎn)設(shè)在 **村部。執(zhí)行監(jiān)事代表全體成員監(jiān)管理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)的決議和合作社章程的執(zhí)行情況及本社財(cái)務(wù)審核、監(jiān)察。理事會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)一名，為本社的法人代表?，F(xiàn)在已 有 21 戶加入了合作社。本社以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民提供機(jī)械化服務(wù)，增加合作社社員家庭收入為宗旨，一向當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民提供信息、技術(shù)、維修、培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)為主要內(nèi)容。建立營(yíng)銷服務(wù)體系，研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)來(lái)改善和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展銷售渠道， 篇三：合作社典型材料 典型材料 我叫 ***，是 ****鄉(xiāng) **村的村民，今年四十四歲。將品牌意識(shí)作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終 貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲(chóng)害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個(gè)生產(chǎn)和采集銷售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)中，并逐步帶動(dòng)合作社成員戶同樣建立品牌意識(shí)，使成員戶為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹(shù)。強(qiáng)化品牌作用。本合作社積極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，注冊(cè)了 “ 年豐 ” 果品商標(biāo)。 本合 作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，形成了經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。 品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，品牌的首要功能 是在于可以方便消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇，縮短消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策 過(guò)程；而造就強(qiáng)勢(shì)品牌能享有較高的利潤(rùn)空間；品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無(wú)形資產(chǎn)。社員好果賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)，加入合作社后，實(shí)行統(tǒng)一銷售。 第 10 頁(yè) 共 1