班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問題和下一步整改的打算精選-資料下載頁
2024-10-28 19:39本頁面
【正文】 僚、形式主義害人害己，有苦難言。平時召開開發(fā)區(qū)座談會，都是與會人員到齊后，才不急不慢地出場，給基層開發(fā)區(qū)同志高高在上的印象。（三）享樂主義方面一是工作求穩(wěn)，有當(dāng)太平官的念頭。我于2006年11月轉(zhuǎn)業(yè)到商務(wù)局工作，由于情況不熟，資歷淺，班子的同事很多比我閱歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富，在很長一段時間內(nèi)，自己一直壓力很大，有一種非常強(qiáng)烈的求穩(wěn)怕亂意識，寧可慢一點(diǎn)或者不做，也千萬不要有閃失。在工作推進(jìn)上，很多事情都是看領(lǐng)導(dǎo)如何安排、看其他班子成員怎么做；不敢闖不敢試，怕被別人看成“出風(fēng)頭”，就等等看看再說，沒有敢作敢當(dāng)?shù)木?，一些工作長時間打不開局面。這主要還是我自己謹(jǐn)慎有余，開拓不足?？偢杏X，平平安安就是成功，過分求低調(diào)、求穩(wěn)妥。二是工作激情欠缺，沖勁有所下降。自己參加工作38年，從當(dāng)部隊(duì)長到當(dāng)商務(wù)局副局長12年，隨著多年對商務(wù)工作的了解，感覺在工作上的干勁和闖勁有所下降，加上受年齡影響，革命意志有所弱化，有時工作上缺乏一股沖勁和擔(dān)當(dāng)精神，覺得多一事不如少一事，對拿不準(zhǔn)、有風(fēng)險的工作主動性差。工作上雖有一些新想法、新思維、新舉措，但認(rèn)為少說少做的好，怕考慮不周，怕引起更多意見，怕動腦筋，有對自己分管部門、人員要求過寬，怕批評多了影響團(tuán)結(jié)，影響了工作推進(jìn)。四是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，有“小成即滿”的意識。菏澤各開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)比較薄弱，在山東省整體處于落后位置。作為分管園區(qū)工作的副局長，一直有自卑與自負(fù)交織的心理，因?yàn)殚L期落后而心生慚愧，稍有進(jìn)步就容易沾沾自喜。特別是這兩年工作有了起色，各開發(fā)區(qū)在全省開發(fā)區(qū)綜合排名中都有了不同程度的提升，我本人表現(xiàn)出了自滿情緒?？陀^地講，我們只是比自己最差的時候有了進(jìn)步，只不過是把最低標(biāo)準(zhǔn)作為了參照系數(shù)，把一點(diǎn)進(jìn)步當(dāng)成了大成績。這些成績和進(jìn)步是各開發(fā)區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、共同努力的結(jié)果，與其他兄弟市區(qū)開發(fā)區(qū)的實(shí)力、進(jìn)步幅度相比，差距依然很大。三是自我要求放松，表率作用不夠。工作上，習(xí)慣于按部就班，挑燈夜戰(zhàn)的時候很少。八項(xiàng)規(guī)定出臺前，接待任務(wù)多，經(jīng)常因飲酒影響工作。后來，市政府有了明確規(guī)定：工作日中午禁止飲酒，但每周也會有一兩次中午陪同飲酒問題?！昂染茖?shí)在”這句話，以前在菏澤就是夸人實(shí)在，現(xiàn)在想一想，這個評價，就有點(diǎn)諷刺意味了。（四）奢靡之風(fēng)方面一是在外商來菏考察、洽談當(dāng)中，有時為了顯示作為主人的熱情和對外商的重視，不顧規(guī)定提高標(biāo)準(zhǔn)，或者選擇特色名吃，特殊客人還會準(zhǔn)備茅臺、五糧液、國窖等，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待和浪費(fèi)現(xiàn)象。二是請過吃，吃過請，有時習(xí)以為常。八項(xiàng)規(guī)定出臺之前，對吃請、請吃一直不認(rèn)為是問題，經(jīng)常參與，甚至以自己人緣好而沾沾自喜，有時以工作需要給自己找理由。到外地出差，客商一般都要精心安排接待，住五星級賓館，看風(fēng)景名勝，自己也沒有覺得有什么不妥，甚至以為是一種身份標(biāo)志。三是人情往來庸俗化。過去逢年過節(jié)，經(jīng)常向一些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的上級機(jī)關(guān)送魯錦、山藥，客人來菏澤，處于面子考慮，也總想給人往車上裝點(diǎn)東西。也接受過下級單位或來訪客人贈送的土特產(chǎn)、襯衣、茶葉等，這些東西一般也不上交，帶回家是常事?；閱始奕⒎矫?，礙于菏澤當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗和人情，也有隨份子、吃酒席等庸俗做法。四是在勤儉節(jié)約方面做的還不夠好。雖然從沒做過長明燈、長流水等事情，但下班也僅僅是關(guān)上電腦、電燈，很少做到切斷電源。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員四風(fēng)問題班子成員存在的“四風(fēng)”問題一、形式主義班子缺乏學(xué)習(xí)力度，沒有很好地帶領(lǐng)全院職工形成一個濃厚地學(xué)習(xí)氛圍。例如學(xué)習(xí)廉政教育方面、相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的內(nèi)容。班子工作不夠深入，缺乏工作實(shí)效性。例如制定了一系列措施，科室衛(wèi)生、紀(jì)律只是按照要求上傳下達(dá)，班子沒有深入各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題。二、官僚主義班子缺乏主動性、自覺性。例如沒有深入臨床科室，了解醫(yī)務(wù)工作人員的工作情況、了解患者有什么意見和建議，不斷提高醫(yī)院的服務(wù)水平。與職工溝通不夠，不能更好地促進(jìn)職工的積極性。例如職工對醫(yī)院的管理有什么意見和想法，有什么更好的建議等等，只是各自坐在辦公室，不能很好地采納職工的建議和意見，促進(jìn)工作更好地完成。三、享樂主義班子創(chuàng)新意識不夠，滿足于現(xiàn)狀，工作能力有待加強(qiáng)。例如針對醫(yī)院今后如何發(fā)展，如何更好地開展醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，提高醫(yī)院的知名度，沒有討論和形成一個工作目標(biāo)。班子缺乏吃苦耐勞的精神。例如不能經(jīng)常深入村衛(wèi)生室，了解基層醫(yī)療工作現(xiàn)狀，了解鄉(xiāng)醫(yī)的情況。四、奢靡之風(fēng)班子節(jié)約意識有待加強(qiáng)，管理有待加強(qiáng)。例如科室辦公耗材管理不嚴(yán)，從而加大了成本。
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