【正文】 的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見，不能目光如豆，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠(yuǎn)景，才不會(huì)讓員工迷失方向。特別是進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí)，更要能妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費(fèi)。決策與執(zhí)行能力。在民主時(shí)代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經(jīng)常須獨(dú)立決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等，這都往往考驗(yàn)著管理者的決斷能力。培訓(xùn)能力。聰明的管理者會(huì)盡量往下授權(quán)，讓員工參與可行的計(jì)劃，并讓員工代表公司對外洽公，這些都是可以培養(yǎng)員工自信心、決斷力的好方法。事實(shí)上，培育下屬的方法有很多種，像是有計(jì)劃性與持續(xù)性的培育、通過業(yè)務(wù)發(fā)展來培植人才等等。其中，最基本的培訓(xùn)方法。統(tǒng)馭能力。優(yōu)秀的管理者懂得信任部屬，并真心關(guān)懷部屬，也知道感恩，不會(huì)一心只想控制、支配員工，而是時(shí)時(shí)激勵(lì)大家的工作干勁，以順利完成工作目標(biāo)。簡單地說，沒有人希望自己的上司是斤斤計(jì)較、冷血無情的人，他必須關(guān)心客戶與公司營運(yùn)，甚至敏感地注意員工的心情。第五篇：新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)具備六大品質(zhì)新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)具備六大品質(zhì)20120321 11:19:44來源：湖北中公教育點(diǎn)擊：1091鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在最基層，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的直接指揮者，地位十分重要、作用非同小可。在新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高能力，積極作為，值得思考與探討。新時(shí)期，隨著社會(huì)變革的不斷深入，人們利益追求的多元化、人性善惡的隱蔽化、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重化，從而導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在價(jià)值觀、世界觀、人生觀上發(fā)生變異，全心全意為人民服務(wù)的宗旨發(fā)生扭曲，把工作作為謀生求生的一種職業(yè)活動(dòng)，力求以盡量少的能力、時(shí)間、效率投入來獲得收入作為追求職業(yè)的最大化，把坐享其成作為職業(yè)的根本追求。但是，我們是共產(chǎn)黨執(zhí)政的社會(huì)主義國家，把全心全意為人民服務(wù)、堅(jiān)持以民為本作為黨的根本性質(zhì)和宗旨，這就不允許我們謀求利益最大化，追求官僚等級化。我們國家的體制要求我們必須通過黨來領(lǐng)導(dǎo)政府，通過干部來組成政府，通過政府來管理政務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是基層政權(quán)的組成人員，是黨和政府的執(zhí)行者、踐行者，是老百姓的風(fēng)向標(biāo)，我們執(zhí)政能力如何，直接體現(xiàn)黨的形象、黨的地位。過去，黨和國家為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，因農(nóng)業(yè)反哺工業(yè)造成的“剪刀差”，因抓城市經(jīng)濟(jì)造成的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，因地區(qū)差異造成的社會(huì)公共產(chǎn)品不均衡等等。近年來，國家為了實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快農(nóng)村發(fā)展，實(shí)行了糧食直補(bǔ)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策。通過這些政策的實(shí)施，雖然一方面提高了農(nóng)民收入，有利于農(nóng)民工外出打工就業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但另一方面也給現(xiàn)實(shí)農(nóng)村造成政策手段的弱化，行政政務(wù)的軟化，行政處罰執(zhí)行難等問題。面對新局面、新形勢、新問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何積極作為就顯得尤為重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)具備高昂斗志、響應(yīng)時(shí)代的要求，才能在新時(shí)期履好職、盡好位，尤其應(yīng)努力提升自我，具備一下六種品質(zhì)：（一）要有能力鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要有能力就必須注重以下方面的問題：一是善學(xué)習(xí)。要善于在書本上學(xué)，在工作實(shí)踐中學(xué)。要真正把學(xué)與習(xí)連在一起，學(xué)是知識，習(xí)是見識。要通過學(xué)習(xí)提高指導(dǎo)實(shí)踐的能力，要在實(shí)踐中增長閱歷見識。二是懂實(shí)踐。實(shí)踐是根本，實(shí)踐能力的大小決定我們成就的大小，實(shí)踐是與成功直接相關(guān)的。三是會(huì)執(zhí)行。要能創(chuàng)造性的開展工作，善于落實(shí)。不能因循守舊，照抄照搬，要通過新思路、新方法、新舉措，開創(chuàng)新局面，取得新成績，贏得新效果。（二）要有激情激情說到底就是態(tài)度問題，說大點(diǎn)也可以是作風(fēng)問題，就是我們以什么心態(tài)，什么態(tài)度面臨正在發(fā)生的人和事，要正確處理各項(xiàng)事務(wù)、人際關(guān)系等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的激情主要包括：一是為民根本不能丟。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為基層政府的組成人員，為民的根本要牢牢記心上，在任何時(shí)候、任何場合都不能丟。二是正確的價(jià)值觀。正確的價(jià)值觀是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)的根本指針，是全心全意為人民服務(wù)根本宗旨最直接體現(xiàn)。正確的價(jià)值觀通俗易懂的理解就是“我對社會(huì)的看法，就是社會(huì)對我的認(rèn)同?！比欠e極的心態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)需要有積極的心態(tài)，需要在工作中團(tuán)結(jié)共事，在生活中與人為善。四是犧牲精神。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要有犧牲精神，不能干任何事瞻前顧后，畏手畏腳，那樣的話，任何事情都是不能完成的。（三）要有思路思路決定出路。思想的深度與高度直接制約著行動(dòng)成就的大小，思考的深淺直接影響工作開展的深淺。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，思路很重要，一定要具備以下幾種思路：一是開拓創(chuàng)新的思路。不要怕字當(dāng)頭，只要肯開拓肯創(chuàng)新，辦法總比困難多。二是因地制宜，因事制宜，因材制宜的思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨的問題和困難是方方面面的，只有因地、因事、因材制宜，工作才能干得漂亮，出得了成績。三是善謀事的思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要善于謀劃涉及全局發(fā)展穩(wěn)定的大事，要善于謀劃領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的好事。四是敢謀事的思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為群眾的風(fēng)向標(biāo)，要有謀劃地方發(fā)展穩(wěn)定的敢想敢干的思路，這樣一個(gè)地方才能發(fā)展，才能跨步發(fā)展。（四）要能擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)精神是一個(gè)人精神境界高下的體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)在：一是要有抓落實(shí)的態(tài)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處于工作一線，干工作一定要想干事、愿干事、肯干事，直接體現(xiàn)是安排落實(shí)工作，要切實(shí)做到不等不靠。二是要有迎難而上的精神。在艱難環(huán)境中能沖鋒在前，不是明哲保身，一遇難事都上交，一遇困難就叫苦，一遇矛盾就回避，總是躲著，繞著。三是抓工作能堅(jiān)持正義。不是隨波逐流，風(fēng)吹兩邊倒。四是重大事件能堅(jiān)守意見。在重大事件的立場問題是體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是否合格的重要表現(xiàn)，是體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想存不存在私心的一個(gè)方面。（五）要善于協(xié)調(diào)政府工作是一個(gè)社會(huì)活動(dòng)，是解決人與人之間矛盾和問題的社會(huì)機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為基層政府的組成人員，協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。一是弄清本源。任何事都有來龍去脈，任何矛盾都有解決的辦法，要堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”的思想，從本源來思考解決問題的方法。二是注重環(huán)節(jié)。對待突發(fā)事件，要?jiǎng)?wù)必做到先禮后兵，先一般后特殊，先示范再推動(dòng)。三是多措并舉。對待棘手一時(shí)難以解決的問題，要開動(dòng)腦筋，集思廣益，多思考一些解決問題的方法和措施。四是抓住時(shí)機(jī)。在處理重大事件中，要切實(shí)把握時(shí)機(jī)，抓住時(shí)機(jī)，力爭把問題解決得妥當(dāng)，處理得漂亮。（六）重在執(zhí)行任何政治活動(dòng)都必須靠執(zhí)行來得以發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，并在執(zhí)行過程中解決問題，消除隱患，抓好落實(shí)。一是做好執(zhí)行前的準(zhǔn)備工作。我們在執(zhí)行工作前必須要做好前期準(zhǔn)備工作，只有這樣，工作才能事半功倍。要多方面多層次考慮人、財(cái)、物的配置和運(yùn)用。二是環(huán)節(jié)的把握。在執(zhí)行中要注重環(huán)節(jié)的制定、過程的推動(dòng)，防止事情的重復(fù)和顛倒。三是執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與評比。對執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)要予以比對，進(jìn)行結(jié)果要總結(jié)評比，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來處理問題?？偨Y(jié)來看，新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想不能掉隊(duì)，善學(xué)習(xí)；待遇不能攀比，能知足；政策不能走樣，會(huì)貫徹；落實(shí)不打折扣，善執(zhí)行；是非能堅(jiān)持原則，樹正氣；同事間相互扶持，善協(xié)調(diào)；發(fā)展經(jīng)濟(jì)有思路，能創(chuàng)新；矛盾問題能擔(dān)當(dāng)，善克服。