開發(fā)區(qū)關(guān)于體制機(jī)制改革工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-19 19:04本頁面
【正文】 進(jìn)，確保新老體制機(jī)制的平穩(wěn)交替，形成了職責(zé)明確、工作務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、履職盡責(zé)的工作氛圍，從而推動(dòng)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展，釋放改革紅利。四、存在的不足以及下階段改革工作思路目前，我區(qū)體制機(jī)制的改革工作存在的不足和主要問題是平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)同滿足園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要還有一定的差距。在落實(shí)的過程中，遇到一系列的問題，必須穩(wěn)妥設(shè)計(jì)，穩(wěn)步執(zhí)行，以減少阻力、激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力。（一）公司轉(zhuǎn)型問題。平臺(tái)公司要完成市場化轉(zhuǎn)型工作，后續(xù)還有巨大工作要做。下階段一是要建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，成為按商業(yè)化運(yùn)作的獨(dú)立市場主體。二是要?jiǎng)冸x政府融資職能，公司不再新增政府隱性債務(wù)。三是要妥善化解公司現(xiàn)有的存量政府隱性債務(wù)。（二）公司資產(chǎn)注入問題。根據(jù)相關(guān)評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估辦法所知，達(dá)到信用評(píng)級(jí)為A標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)凈資產(chǎn)需20億，公司注資的資產(chǎn)還存在不動(dòng)產(chǎn)登記證沒辦理到位、部分商業(yè)用地的征地拆遷未到位的問題。下階段必須迅速注資到位。（三）支持公司發(fā)展問題。下階段要重點(diǎn)在土地取得、財(cái)政補(bǔ)貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、稅收、特許經(jīng)營權(quán)的授予（城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)、污水處理特學(xué)經(jīng)營權(quán)、垃圾填埋活焚燒發(fā)電特許經(jīng)營權(quán)等）、行政許可（加油站建設(shè)經(jīng)營許可、充電樁建設(shè)經(jīng)營許可）等方面，給予公司的扶持政策從而做實(shí)、做大、做強(qiáng)。（四）公司人員補(bǔ)充和績效薪酬問題。公司現(xiàn)有人員明顯不足，尤其是專業(yè)技術(shù)人員。要用活政策，打消體制內(nèi)人員進(jìn)入公司的編制顧慮，吸納人才到公司就職；同時(shí)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革工作，確定公司績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)，進(jìn)一步明確企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核指標(biāo)體系、任期考核指標(biāo)體系、綜合績效考核總體目標(biāo)、基本年薪考核辦法、薪酬系數(shù)考核辦法、年度考核評(píng)價(jià)系數(shù)等內(nèi)容。另外下階段開發(fā)區(qū)人員的績效獎(jiǎng)勵(lì)也有待進(jìn)一步明確。總之，開發(fā)區(qū)體制機(jī)制的改革工作取得了初步成效，但也存在一些障礙，必須真正解放思想敢闖敢試，邊試邊改，才能不斷完善，達(dá)到目標(biāo)，取得更大改革成果。
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1