【正文】 量、數(shù)量驗收。對質(zhì)量不合格的材料，立即退回，不辦理入庫手續(xù)。三、材料出庫：正常情況下，按規(guī)定時間發(fā)放安全生產(chǎn)材料。每天8:00—9:00、12:0013:00、16:00—17:00三個時段按時發(fā)放常規(guī)性物資。安全生產(chǎn)緊急材料或臨時材料，24小時隨時發(fā)放，杜絕離崗導(dǎo)致影響生產(chǎn)和安全。嚴(yán)格按照要求填寫出庫單，領(lǐng)料人員必須簽字。生產(chǎn)班組原則上要求班長領(lǐng)取材料，班長不在，由班長指定人員到庫房領(lǐng)取材料。其他人員不予以領(lǐng)取。勞保用品的發(fā)放，必須經(jīng)過安全科辦理勞保發(fā)放卡，并經(jīng)安全科管理人員核對開票簽字后方可發(fā)放。針對不扣材料費用的材料（除零星極易磨損的小件除外，具體以礦山規(guī)定的品名為準(zhǔn)），必須以舊換新，不能以舊換新的，照價扣款。四、記賬、盤庫：所有材料，從入庫出庫回庫整個過程，必須記賬。賬本永久保存，能體現(xiàn)各種分類及品名的入庫、出庫、庫存情況。除記賬賬本外，還應(yīng)建立電子賬本。便于隨時調(diào)查材料的使用及庫存情況。材料庫房每季度盤點一次，原有庫存+入庫=出庫+現(xiàn)有庫存，必須對等。如有遺失或丟失的，按價處罰。五、材料庫存統(tǒng)計公布及采購計劃：所有材料必須規(guī)定最低備用數(shù)量，所有達(dá)到最低備用數(shù)量的材料，庫管員必須根據(jù)該材料使用量情況立即申報采購申請計劃。采購計劃10天提交一次，每月3次。礦山各分管責(zé)任人每月向庫管員報一份月度材料使用計劃，庫管員進(jìn)行匯總結(jié)合庫存量情況和備用量的規(guī)定，編制具體的材料采購申請計劃。采購申請計劃中，必須注明規(guī)定的最低備用量、實際庫存量、計劃采購量。報礦山后勤總管審核簽字后，上報公司采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行采購。因采購計劃不按時上交采購負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致無材料影響安全生產(chǎn)的，考核庫管員200元/次。采購計劃已經(jīng)上報，但因采購負(fù)責(zé)人不按時間及時采購到位的，影響安全生產(chǎn)，由采購負(fù)責(zé)人承擔(dān)。庫管員對已經(jīng)上報的采購計劃，如有采購不及時的情況，庫管員有跟蹤監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)利。庫管員每天應(yīng)按時參加班前會，將昨日采購到位已經(jīng)入庫的材料告知大家，便于各部門第一時間領(lǐng)取開展相關(guān)工作。六、廢舊材料管理規(guī)定：礦山廢舊材料、設(shè)備必須統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)亂堆亂放或隨意報廢。礦山報廢設(shè)備必須經(jīng)過規(guī)定程序?qū)徟?，方可明確報廢。開陽廣隆礦業(yè)有限公司清江磷礦分公司 二O一五年一月一日第五篇：庫管材料員職責(zé)庫管材料員職責(zé)為了加強施工現(xiàn)場的物質(zhì)管理，防止各項目棟號建筑材料的損毀和流失，控制成本，材料員必須認(rèn)清崗位職責(zé)。首先有職業(yè)責(zé)任心，對責(zé)任人負(fù)責(zé)。誠實，恪盡職守，切實把關(guān)，不弄虛作假，不貪圖小利，履行職責(zé)，把好材料關(guān)，信守商業(yè)秘密和職業(yè)道德，當(dāng)好材料總管家。特定如下： 一． 材料員必須品行端正，能吃苦耐勞，有協(xié)作團(tuán)隊精神。二． 熟悉建筑材料，設(shè)備，水電器具材料知識，和相關(guān)規(guī)范法規(guī)資料。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，為本項目工程的目標(biāo)實現(xiàn)做好本職工作。三． 前期準(zhǔn)備：，做好各種需用材料的數(shù)量，規(guī)格統(tǒng)計核查，造冊，以備總量控制。，用料部門提前三天報計劃表，經(jīng)項目施工負(fù)責(zé)人簽字審批后報材料部進(jìn)行采購。，所采購材料質(zhì)量必須合格且質(zhì)保資料齊全，需備案的要備案檔案及合格證明及發(fā)票。四． 材料入庫：，建立臺賬，分類堆碼并有標(biāo)識，防止錯發(fā)錯領(lǐng)。需勞務(wù)簽字的要三方共同認(rèn)可驗數(shù)，同時認(rèn)真做好材料單據(jù)的簽收手續(xù)記錄留存?zhèn)洳椤?，定期保養(yǎng)檢查。、長度、數(shù)量、噸位、批次、車號及運輸司機(jī)電話留置，并要出場檢驗報告或材料證明書。量方的沙石料要寫明車號，實量長、寬、高尺寸，不漏一次，需碼放的必須碼放整齊，不能傾倒的不能講人情。每次驗收后，需由現(xiàn)場庫管和項目負(fù)責(zé)人簽字，當(dāng)天事必須當(dāng)日驗收開具簽字，后簽無效。，按項目負(fù)責(zé)人租賃計劃書，規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，使用部位填寫清楚，并要所需棟號施工員簽字認(rèn)可共同驗收點數(shù)。、消耗、周轉(zhuǎn)使用材料，必須填寫進(jìn)出材料單，需由領(lǐng)用人和施工員共同簽字分類報表。，對防潮及易變質(zhì)材料必須時常檢查，蓋嚴(yán)，防雨，防耗損，按現(xiàn)場施工平面布置堆碼放。盡量減少二次轉(zhuǎn)運。，清除不用廢物垃圾。，收集好材料明細(xì)單，整理封存立帳，每月對全部進(jìn)場材料用報表形式，一式三份報項目部。五． 材料出庫：，領(lǐng)料單必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字，領(lǐng)料使用人簽字，注明施工部位，方可發(fā)料。領(lǐng)料單庫管員收查立帳，從進(jìn)數(shù)中減除，清楚庫存余數(shù)以及總量所需以備進(jìn)購。，若與差錯，庫管員負(fù)責(zé)賠償。，填寫出庫單并算清租賃時間。送還材料在施工現(xiàn)場清點，由庫管押運還數(shù)。嚴(yán)禁弄虛作假，吃請小利。：出庫領(lǐng)料人使用后必須歸還庫管。庫管查收簽字，留存保管。是使用人失落的由領(lǐng)用人賠償，是庫管責(zé)任由庫管按價賠償。：嚴(yán)格由領(lǐng)料人、棟號施工員、項目負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)用。由庫管立賬消減入庫數(shù)，對沒有三人簽字領(lǐng)發(fā)的材料由庫管負(fù)責(zé)收回或賠償。六． 現(xiàn)場材料管理：1經(jīng)常巡視，檢查現(xiàn)場材料堆碼及使用情況，發(fā)現(xiàn)故意損毀、浪費、亂扔亂據(jù)或流失現(xiàn)象要防止水電浪費，時刻檢查火災(zāi)隱患，及時制止并報項目經(jīng)理。，加強工作責(zé)任心，杜絕閑雜外來人員進(jìn)入工地，嚴(yán)格檢查出入人員，嚴(yán)禁把材料工具等物質(zhì)帶出工地。，監(jiān)守自盜，發(fā)現(xiàn)一次十倍罰款，并承擔(dān)法律責(zé)任。，組織好材料碼放。七． 材料回收:，能繼續(xù)使用的分類妥善保管。不能使用的報項目經(jīng)理和公司主管同意后方可處理。回收的資金必須及時上交公司財務(wù)，并立明細(xì)賬。2。工具回收及時清點入庫，對損壞的應(yīng)報修復(fù)備用。八． 總結(jié)：每月庫管必須以書面形式報工作總結(jié)及下段計劃，每月材料進(jìn)庫，入庫及庫存，消耗報表應(yīng)思路清晰，明了對每棟或每項目工程完工后的材料統(tǒng)計，使用報表總臺賬報公司，形成結(jié)算依據(jù)，和材料分析對比，以備成本核算。李瑞軍 2013年7月7日