【正文】 領(lǐng)導(dǎo)談，按照連隊的順序開始。然后團(tuán)直單位、機(jī)關(guān)科室作準(zhǔn)備。最后，請政委、團(tuán)長講話。同志們：剛才政委和團(tuán)長的講話對我們進(jìn)一步開展好學(xué)習(xí)實踐活動提出了新的要求… …無數(shù)發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力就強(qiáng)，就能抓住機(jī)遇，贏得先機(jī)，加快發(fā)展，就能增強(qiáng)競爭力；責(zé)任心弱，執(zhí)行力就弱，勢必貽誤時機(jī)，錯失良機(jī)，繼而影響發(fā)展。當(dāng)前，我團(tuán)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，如果沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力，那么“三化建設(shè)”都會落空，而且我們現(xiàn)在面臨的形勢任務(wù)又格外復(fù)雜和繁重，更加需要有很強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力作保障。下面，我就貫徹落實好座談會和政委團(tuán)長的講話精神講三點意見：一是為政之要貴在行。這里講的“行”，就是去行動，就是抓落實。落實是連接目標(biāo)和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。再好的藍(lán)圖，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，都是紙上談兵。在一些部門單位的現(xiàn)實工作中，往往會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：同樣的政策機(jī)制、同樣的部署要求、同樣的環(huán)境，但發(fā)展的速度和取得的成效往往大不一樣。究其原因，就是抓落實的力度和程度不同。誰真抓實干了，各項工作就能創(chuàng)出驕人業(yè)績；相反，只圖形式、不問實效，抓而不實、抓而不力，再好的決策措施也要落空，目標(biāo)自然難以實現(xiàn)?？梢赃@樣說，在發(fā)展面前，落實始終是唯一絕招，行動是唯一抉擇，成效是唯一標(biāo)準(zhǔn)。二是 “三分策略，七分執(zhí)行”。政策的貫徹，措施的落實，目標(biāo)的實現(xiàn)，關(guān)鍵在于執(zhí)行，而執(zhí)行的關(guān)鍵重在檢查。檢查工作就是跟蹤、就是督辦、就是落實，檢查工作到位了，執(zhí)行力也就提高了。如果說開會加不落實，結(jié)果等于零，那么布置加不檢查，其結(jié)果同樣等于零。今年年初黨委制定的各項目標(biāo)任務(wù)，要通過開展專項督查、效能監(jiān)察、專項治理等，盯住不落實的事，盯住不落實的人，盯住、盯緊、盯牢，盯出結(jié)果和成效。檢查決不能沸沸揚揚、走形式、圖表象，更不能蜻蜓點水、走馬觀花。積極有效地督促檢查，能夠及時了解執(zhí)行落實中出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善決策，少走彎路，確保各項工作順利推進(jìn)。三是提高執(zhí)行力，還要進(jìn)一步加大問責(zé)力度。問責(zé)是手段，履責(zé)是目的。履責(zé)不力，就要問責(zé)。不問責(zé)，責(zé)任就被虛化；有錯問責(zé)、無為問責(zé)，就能“為者負(fù)其責(zé)”。當(dāng)前，能不能把團(tuán)黨委第十五次黨代會精神化為各級各部門的決心，會議的各項部署能不能化為各級各部門的自覺行動，需要問責(zé)來保證，以問責(zé)促履責(zé)。從這個意義上說，問責(zé)就是改變工作作風(fēng)的“鐵手腕”。通過問責(zé)，有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。問責(zé)的關(guān)鍵是敢動真碰硬，針對工作中制度不落實、責(zé)任不到位、承諾不兌現(xiàn)和不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題，進(jìn)一步加大問責(zé)力度，真正治庸、治懶、治托、治散，治貪，提速、提質(zhì)、提效。會議到此結(jié)束。第五篇：增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力沒有任何借口——增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力是落實工作的關(guān)鍵，更是做好本職工作的前提。責(zé)任心和執(zhí)行力是一個人應(yīng)該體現(xiàn)的一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種有效、完美的執(zhí)行能力。他強(qiáng)調(diào)的是一個人應(yīng)該想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實，也就是我們常說的責(zé)任心和執(zhí)行力問題。梁啟超曾說“人生須知負(fù)責(zé)任的苦處，才能知道盡責(zé)任的樂趣”。責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為。工作有難易之分，能力有高低之別，但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強(qiáng)弱程度也直接制約著公司經(jīng)營目標(biāo)能否得以順利實現(xiàn)。執(zhí)行力的高低，可以反映出工作態(tài)度、衡量出工作能力，也直接決定了工作成效和工作業(yè)績。沒有最好，只有更好。得過且過無異于茍且偷生，追求卓越方能使生命煥發(fā)異彩。一個班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力，古人云:“不患無策，只怕無心”。一個沒有責(zé)任心的母親不可能很好地關(guān)心和照顧自己的子女，一個沒有責(zé)任心的員工又如何能在工作上精益求精?對工作應(yīng)付了事，能躲就躲，找理由、找借口推卸自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。干同樣的工作，有人推三阻四、拖沓怠工；可也有人照樣無利而往、兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞，他們的出發(fā)點很簡單.“干這份事，就得負(fù)起責(zé)任”由此可見，只有有了責(zé)任心，才會凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不打折扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止。顧炎武名言曰“天下興亡，匹夫有責(zé)”，也可做這樣的詮釋:事業(yè)的成敗，每個工作人員都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，我們才會真正提高執(zhí)行力，工作效率才會提高，事業(yè)興盛才能指日可待。