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后勤管理工作的建議-資料下載頁

2024-10-28 18:36本頁面
  

【正文】 的發(fā)展助力。教育科研是青年教師快速發(fā)展的必由之路,二、后勤管理制度化隨著教育改革的不斷深入發(fā)展,學(xué)校對后勤管理和服務(wù)的要求越來越高,工作難度也越來越大,僅靠經(jīng)驗管理,已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需求。只有建立健全后勤管理規(guī)章制度,并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行,才能使管理和服務(wù)逐步走向制度化、規(guī)范化。學(xué)校后勤管理包括人、財、物、時間四大要素。針對整個后勤管理,分別制定了各種管理制度。做到責(zé)任明確,切實可行,提升了工作的規(guī)范程度?!傲⒎ㄈ菀讏?zhí)法難”。為了使制度得到充分落實,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是抓開頭。良好的開端是成功的一半。學(xué)校通過各級各類會議,宣傳后勤工作的重要性,如果有大的政策調(diào)整,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體教師宣傳必須這樣做的意義,再由總務(wù)處出臺具體實施方案。每建立或制定一項制度,都要組織教師討論,廣泛聽取老師們的意見,當(dāng)制度一出臺,就公布于眾,再次組織教師學(xué)習(xí),讓大家知道應(yīng)該怎樣做。二是抓執(zhí)行。制度中規(guī)定要執(zhí)行的內(nèi)容,必須不折不扣地執(zhí)行。幾年來,學(xué)校把執(zhí)行制度的好壞作為考核教師的重要依據(jù)。經(jīng)過長期的制度建設(shè),我校后勤管理體現(xiàn)了制度化、節(jié)約型,工作總結(jié)《如何搞好后勤管理工作》。管理著眼于用,著眼于服務(wù),使物盡其用,充分為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)??倓?wù)管理人員對校產(chǎn)及時檢查、維修、維護(hù),消除事故隱患,充分發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的使用效能。三、隊伍建設(shè)專業(yè)化建設(shè)一支熱愛教育事業(yè)、有一定文化素養(yǎng)、專業(yè)知識和技能、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的后勤工作人員隊伍,是做好后勤工作的根本保證。健全后勤工作隊伍。一所學(xué)校的后勤工作能否跟上教育教學(xué)工作發(fā)展的步伐,選好人員是關(guān)鍵,因此我校嚴(yán)把后勤教職員工的進(jìn)入關(guān)。近年來抓住教育人事制度改革的機(jī)遇,對女50周歲以上,男60周歲以上的后勤職工辭退。在新選拔后勤工作人員時,堅持以下原則:思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,工作能力強(qiáng),熱心肯干,有后勤工作的特長。后勤工作人員一旦確定,學(xué)校根據(jù)他們的能力、特長,量才而用,用其所長,使他們在開展工作時能得心應(yīng)手。提高后勤人員素質(zhì)。由于后勤工作人員的職責(zé)是“為教育服務(wù),為師生服務(wù)”,因此提高他們的素質(zhì)是關(guān)鍵。重視思想教育。通過讓后勤教職工參加教師大會,召開專門學(xué)習(xí)會等形式傳達(dá)上級文件,進(jìn)行職業(yè)道德教育,使他們認(rèn)識上不斷提高,工作上進(jìn)一步規(guī)范。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我校積極為后勤人員業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造條件,學(xué)歷進(jìn)修、會計培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、食堂管理培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、廚藝培訓(xùn)等等,我們都能為他們及時安排好工作,讓參與的教師職工安心學(xué)習(xí),保證培訓(xùn)的質(zhì)量,學(xué)以致用,提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分信任放手工作。后勤工作涉及方方面面,不管是物品采購,還是校產(chǎn)管理,或是基建維修,學(xué)校充分信任后勤工作人員,放手讓他們工作。近幾年來,從老教學(xué)樓的改建、食堂的新建、教師宿舍的維修等基建項目一個接一個,如果光靠校長,縱有三頭六臂也難以應(yīng)對。學(xué)校把基建管理落實到總務(wù)處,具體由總務(wù)主任去管理。總務(wù)主任有基建管理經(jīng)驗,工作抓在實處,有條不紊,各基建項目順利完成。后勤人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作表現(xiàn),得到了全體教師的認(rèn)可和支持,在評優(yōu)、各類先進(jìn)的評比和教師職稱的晉升中,他們都榜上有名。四、財務(wù)管理規(guī)范化學(xué)校財務(wù)管理是一項政策性、原則性很強(qiáng)的繁雜工作,其基本任務(wù)是要貫徹勤儉辦學(xué)的方針,堅持為教育教學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮資金的效益。因此,學(xué)校在財務(wù)管理過程中,做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,集中管理,全面安排,量入付出,提高效益。
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