【正文】 勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一片新的天地。篇2：學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行師生就是上帝的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著既滿足需要又注重節(jié)儉的原則，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)。另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白?？傊?，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在十一五期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇3：學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，因此，學(xué)校的后勤工作必須圍繞學(xué)校中心工作，做好各項(xiàng)工作，為教育改革服務(wù)。在這兩年中我們以安全工作為主線，努力打造安全文明校園,全面整治校園周邊環(huán)境。為形成具有特色的后勤管理做了深入細(xì)致的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、學(xué)校安全工作常抓不懈建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制首先進(jìn)一步完善了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際制定了各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，重新完善了各項(xiàng)安全工作責(zé)任制及各項(xiàng)檢查制度，層層簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)。(1)利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)等途徑對(duì)家長(zhǎng)提出了怎樣做好學(xué)生安全工作。(2)定期聘請(qǐng)***為全校師生及家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)生動(dòng)的交通知識(shí)講座。為安全工作的有效運(yùn)作建立了長(zhǎng)效機(jī)制。不斷強(qiáng)化師生的安全教育，提高自我防范能力。為使安全教育深入師生的身心，學(xué)校在安全自救、自護(hù)方面狠下功夫。(1)傳授安全自救方法，利用紅領(lǐng)巾廣播站向師生宣講了安全自救知識(shí)(如：防控麻疹、交通、飲食、人身、財(cái)產(chǎn)、上學(xué)放學(xué)等安全)。讓師生知道哪些不安全隱患，掌握求生技能。初一年級(jí)的農(nóng)耕實(shí)踐活動(dòng)和初二年級(jí)的民防素質(zhì)教育實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生深切感受生命安全的重要性，并讓他們掌握自救自護(hù)的本領(lǐng)。(2)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，針對(duì)師生安全涉及到的系列問(wèn)題請(qǐng)法制副校長(zhǎng)講課。定期對(duì)師生進(jìn)行安全工作培訓(xùn)。使師生的法律意識(shí)更強(qiáng)了。(3)把安全知識(shí)排進(jìn)課堂貫穿在民防課中，形成較為系統(tǒng)的安全知識(shí)傳授，收到了一定效果。(4)開(kāi)展了避震疏散演練活動(dòng)。我校作為上海市科普特色學(xué)校，緊急避震演練是我校的傳統(tǒng)項(xiàng)目和特色。每年10月全校師生都投入到防震減災(zāi)避震演練活動(dòng)中，這一活動(dòng)取得了良好的效果，也得到區(qū)和市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。(5)繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校安全工作，實(shí)施封閉校園，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，并規(guī)范了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度。(6)讓學(xué)生掌握一切報(bào)警電話。如：119火警。110報(bào)警。120急救等。(7)學(xué)生集體活動(dòng)實(shí)行教師包班、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)責(zé)任制。主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解師生出行情況，出發(fā)前做好活動(dòng)方案。從而，確保了學(xué)校師生外出活動(dòng)的安全與有效。二、學(xué)校食堂管理彰顯特色我校食堂率先實(shí)施六T實(shí)務(wù)管理工作。在區(qū)內(nèi)獲得首批上海市六T實(shí)務(wù)管理示范校稱(chēng)號(hào)。我校良好的食堂管理和食堂環(huán)境，受到各界推崇。曾迎接了國(guó)家級(jí)、市、區(qū)級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?？疾?。區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校多次來(lái)校學(xué)習(xí)參觀。三、學(xué)校后勤管理制度健全健全了后勤工作記錄(增加了：后勤物品使用登記。校園隱患排查報(bào)告記錄。及各種會(huì)議記錄。消防安全管理。去年學(xué)校完善了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全責(zé)任制、消防應(yīng)急預(yù)案。財(cái)產(chǎn)管理工作。把學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)按新軟件進(jìn)行登記造冊(cè)工作，此項(xiàng)工作在2008年全面推開(kāi)，我校領(lǐng)先了一步，為以后更精確、更細(xì)致的財(cái)產(chǎn)管理工作奠定基矗四、學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格我校每學(xué)期對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)放一定數(shù)額的三好學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)學(xué)生的學(xué)生熱情。對(duì)家庭生活困難的學(xué)生給予幫困、補(bǔ)助和送溫暖活動(dòng)，受到家長(zhǎng)的好評(píng)。區(qū)教育規(guī)范收費(fèi)檢查組專(zhuān)家對(duì)我校這一特色活動(dòng)給予肯定。嚴(yán)格財(cái)務(wù)各種管理措施。首先學(xué)校健全了各種財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)注重抓財(cái)務(wù)的管理落實(shí)。從而保證了財(cái)務(wù)預(yù)算和各種報(bào)表的合理性、合法性，學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我校008連續(xù)兩年獲區(qū)教育規(guī)范收費(fèi)示范校。五、營(yíng)造良好校園環(huán)境學(xué)校不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，我處也努力做好花草種植、養(yǎng)護(hù)等工作，配合政教處抓校園衛(wèi)生，預(yù)防流行病消毒等，使今天的校園更潔凈、美觀。08年，我校被評(píng)為上海市綠色學(xué)校?？傊?，學(xué)校的后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，我們要結(jié)合我校實(shí)際，積極探索，不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做的更好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。使后勤管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。第五篇：后勤管理年終工作總結(jié)后勤管理年終工作總結(jié)工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如配合施工單位辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，為項(xiàng)目施工和推進(jìn)創(chuàng)造條件。今年籌建以來(lái)，為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，以施工方為主一直積極辦理各項(xiàng)項(xiàng)目審批手續(xù)，在此過(guò)程中，工程籌建處指定專(zhuān)人配合，在圖紙校改、相關(guān)數(shù)據(jù)信息資料提供方面給予協(xié)助，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批手續(xù)辦理人員交通費(fèi)用等方面問(wèn)題，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部將在2010年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部2010年總體工作重點(diǎn)如下：建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用?？傊?，后勤部2010年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)09年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。XX公司“三節(jié)約”活動(dòng)年終工作總結(jié)自省公司、公司開(kāi)展“節(jié)約一分錢(qián)，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”的“三節(jié)約”活動(dòng)以來(lái)，XX公司高度重視，積極采取有效措施，堅(jiān)持從大處著眼，從細(xì)節(jié)做起，把開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上，真正體現(xiàn)和落實(shí)勤儉節(jié)約的精神。一年來(lái)，XX公司管控能力持續(xù)提升，資源優(yōu)化配置水平不斷提高，干部員工節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng)，降本增效工作取得了明顯的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)以來(lái)的情況做如下總結(jié)。一、“三節(jié)約”活動(dòng)采取的措施明確主導(dǎo)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)教育和引導(dǎo)。通過(guò)在醒目位置處懸掛宣傳條幅，在宣傳欄增容“三節(jié)約”案例及宣傳圖片，在全公司營(yíng)造節(jié)約的氛圍；加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)，變節(jié)約為一種自覺(jué)行為，終身行為；在當(dāng)前鐵塔加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，樹(shù)立員工的危機(jī)意識(shí)，把勤儉節(jié)約的行為真正落實(shí)在生活和生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。緊抓成本核心，提倡節(jié)約從細(xì)節(jié)開(kāi)始。嚴(yán)格執(zhí)行非正常成本支出過(guò)錯(cuò)追溯，強(qiáng)化員工成本意識(shí)，加強(qiáng)單項(xiàng)工程核算，在材料單項(xiàng)工程核算基礎(chǔ)上，對(duì)管理費(fèi)用中能與工程直接關(guān)聯(lián)的一并考核，如售后、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等。一年來(lái)，XX公司各工程補(bǔ)料率控制在1‰以?xún)?nèi)，使得影響我公司損益較大的補(bǔ)料問(wèn)題得到有效地控制。加強(qiáng)對(duì)鋼材損耗率的控制、考核，推行《余料回收辦法》，《原材料預(yù)算定額管理的實(shí)施辦法》，對(duì)履行節(jié)約有成效的車(chē)間、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了車(chē)間及員工充分合理利用鋼材、節(jié)約原材料的積極性，取得了突出的成績(jī)，前三個(gè)季度累積實(shí)現(xiàn)節(jié)約板材45余噸,角鋼近60噸。辦公用品的使用控制上，關(guān)閉打印機(jī)彩色打印功能，盡量用黑白打?。粓?jiān)持打印紙兩面用，能夠通過(guò)廠內(nèi)局域網(wǎng)查閱和處理的資料堅(jiān)持無(wú)紙化辦公；對(duì)簽字筆、圓珠筆及等實(shí)行依舊換新，發(fā)揮辦公用品的最大效用；電腦不用時(shí)不許待機(jī)，不使用一次性紙杯等。推行《車(chē)輛管理規(guī)定》制度，規(guī)范車(chē)輛管理。合理調(diào)度車(chē)輛，部門(mén)用車(chē)實(shí)行派車(chē)制度，要求同方向辦公的堅(jiān)持使用一輛車(chē)；建立車(chē)輛臺(tái)帳，要求專(zhuān)職司機(jī)及叉車(chē)駕駛員詳細(xì)記錄行駛?cè)罩?，定期?duì)車(chē)輛油耗及行駛里程進(jìn)行張貼公布。鑒于鐵塔廠遠(yuǎn)離公司及市區(qū)，在原線路金屬加工廠離退辦公室設(shè)立專(zhuān)人，負(fù)責(zé)公司文件的接收和傳送、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理及市內(nèi)非部門(mén)核心業(yè)務(wù)資料的遞傳，從而解決廠內(nèi)車(chē)輛緊張及不必要的路程往返造成的人員使用和車(chē)輛使用浪費(fèi)。嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān)口，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)層層控制，部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)及廠長(zhǎng)三級(jí)聯(lián)控，辦公室及財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核登記，明確資金流向。09年，在產(chǎn)能大幅提高的前提下，公司仍實(shí)現(xiàn)了差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、燃油費(fèi)等的同比下降。水電、物料消耗及折舊修理費(fèi)用等，噸成本消耗同比亦有明顯的下降。拓展節(jié)約內(nèi)涵，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)建設(shè)。**生產(chǎn)做為一個(gè)有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中每起安全生產(chǎn)事故都將對(duì)企業(yè)和社會(huì)造成重大損失，是最大的浪費(fèi)。為此，XX公司成立廠風(fēng)廠紀(jì)督察小組，不定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反條例的生產(chǎn)行為或安全隱患，協(xié)助安全員下達(dá)整改通知書(shū)，同時(shí)，監(jiān)督整改工作的進(jìn)行。一年來(lái)，XX公司未發(fā)生一起重大人身或機(jī)械事故，在生產(chǎn)成本的控制上發(fā)揮了重要的作用。二、下一步工作思路及工作重點(diǎn)鞏固成果，探索建立科學(xué)的降本增效考核評(píng)價(jià)體系，以考核機(jī)制突破帶動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，促進(jìn)“三節(jié)約”活動(dòng)向縱深發(fā)展；建章立制，將降本增效工作由有形的行動(dòng)和指標(biāo)轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的措施，并使之制度化、常態(tài)化；加強(qiáng)人力資源管理，通過(guò)員工素質(zhì)的提高和員工行為的培養(yǎng)，強(qiáng)化員工的責(zé)任心及參與降本增效行為的自覺(jué)性和主動(dòng)性?！袄速M(fèi)猶如河決口，節(jié)約好比燕銜泥”，XX公司把開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上，從真正體現(xiàn)和落實(shí)勤儉節(jié)約的精神上收到預(yù)期的效果。但厲行節(jié)約是個(gè)持續(xù)長(zhǎng)久的過(guò)程，在接下來(lái)的工作里，XX公司將再接再厲，繼續(xù)秉持勤儉辦企業(yè)的工作思路，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的道路上續(xù)寫(xiě)新的篇章。