【正文】 我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率及乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。小指標考核循序漸進。隨著公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。面對這些困難，我們在專工的指導下，積極地想辦法、找出路，最后及技術部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術部進行統(tǒng)一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正及分廠的總體考評成績。另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作及監(jiān)控，及發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的`因素造成的低溫，使小指標考核有所進步。班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內，不會再考評班組，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容，如果哪班在設備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，并處罰當班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用。(四)順利圓滿地完成了1次檢修消缺任務。本月我工段共進行了1次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢項目共3項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設備上提供了一個有力保障。(五)設備維護保養(yǎng)基本到位。本月，我工段對設備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護及保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設備的正常運行提供了保障。(六)班組建設初見成效。在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗及心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然后從軟件上指導大家的日常管理及考核。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法及績效考核辦法，這是公司大搞班組建設涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)及清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本及直觀的條件。我工段在本內，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理及刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預留地也進行的衛(wèi)生清理及地平整理。二、X月度工作不足。(一)崗位員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位。，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平及變通能力，把簡單的事情復雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應該反省一個的地方。 (二)勞動紀律時好時壞。這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差，導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應該改進的第二個地方。(三)民工管理仍有漏洞。民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律能力太差，而且對規(guī)章制度的認知程度較差，僥幸心理太大，偷奸?；睦硖珴?，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。(四)巡檢仍有死角。這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風仍需改進，管理水平急待提高?；S操作工工作總結個人事跡報告各位領導和工友們好：我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年，預祝大家在新的一年里工作愉快，身體健康，生活更比上年好。作為一名工人，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻，而是作為一名工人應盡的職責。企業(yè)好比一個大家庭，沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福，大家都懂，如果企業(yè)沒有效益，員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀，盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來，平平安安去的理念。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個人都應該擁有的品質。企業(yè)給予工人關懷，給予工人照顧，難道我們不應該感激企業(yè)嗎?企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺，在這里我們認識了同事，學會了知識，展示了自己的能力及才華，一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質生活的保證，方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想，快樂健康的奉獻自己的力量，讓我有機會回報企業(yè)，回報社會。在車間我們要時刻警惕，將安全落到實處，行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工，他們畢竟經(jīng)驗尚淺，對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂，一旦出現(xiàn)小問題，他們就沒有主見沒有辦法了，而且比較緊張，這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題，根據(jù)經(jīng)驗，合理操作控制，第一時間就將問題處理，這樣大問題就有可能變成了小問題，這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動擔負起教徒弟的任務，從安全開始，從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。在技術層面，我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴?，但是不一定能當一名好的班長？因為這兩項工作對個人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超，還要思維冷靜，準確判斷，公平公正的合理分工，這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn)。班長及技工工作沒有高低之別，沒有貴賤之分，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車間建設為模范車間。在車間建設方面，我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排，有什么事情事后反應，避免自己養(yǎng)成“等，推，靠”的消極意識。在同事關系上面，團結一心，互幫互助，愛心點播，共同學習，共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責任范圍內，我個人衛(wèi)生要好，負責的衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做漂亮。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇，共同努力建設，為企業(yè)創(chuàng)造出效益，這不僅僅體現(xiàn)在工資上，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡，更沒有多大的貢獻，上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。最后一句壯語及大家共勉：男兒不展凌云志，空負天生八尺軀。化工操作工工作總結4xx年在集團公司黨委董事會的正確領導下，在化工公司領導的具體部署和指揮下，化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位，對安全生產(chǎn)做到早部署、早預防，認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本的安全方針，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。二、規(guī)范班組組織建設，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團結全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容，我車間根據(jù)各班組實際情況，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動，對職工進行思想觀念教育，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。三、合理利用設備，加強設備維護保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務緊、產(chǎn)品品種多的特點，合理的利用設備的特性和技術特點，恰當?shù)陌才殴ぷ髫摵桑皶r做好設備的維護和保養(yǎng)，極大提高了設備的使用效率，保證了各項生產(chǎn)任務的順利完成。四、節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)品，增產(chǎn)增效在各項工作生產(chǎn)中，不斷挖掘降耗潛力，最大限度提高產(chǎn)品收率，堅持邊生產(chǎn)邊總結，邊提高的路子，嚴格遵循生產(chǎn)指令書和質量控制要求，對影響產(chǎn)品的人、機、物、料、環(huán)等因素進行有效控制，保證產(chǎn)品的質量和效率?？傊畑x年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領導下，忠誠的執(zhí)行公司的各項指令，堅持做好安全生產(chǎn)，堅持做好優(yōu)良產(chǎn)品，努力提高技術水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作，積極出色的完成各項生產(chǎn)和工作任務，為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力?；げ僮鞴すぷ骺偨Y5尊敬的領導：我叫莫某，是某某公司化工車間沉淀崗位的一名員工，20xx年7月我大學畢業(yè)，成為了公司的一員，轉眼間已經(jīng)過去一年了，回顧這一年里的點點滴滴，往事歷歷在目。在這一年里，我踏踏實實的工作，完成了從學生到企業(yè)員工的角色轉變。下面我將自己一年來的工作做一下總結。初入職場，首先要做的就是學習公司的各種規(guī)章制度，為此公司為我們安排了各種培訓，為下一步的工作打下了堅實的基礎，之后我被分配到化工車間沉淀崗位。沉淀崗位肩負著把萃取產(chǎn)出的硝酸鎳轉化為重鎳酸銨沉淀的重任，該過程對反應條件要求很高，需要控制的工藝參數(shù)很多，稍有疏忽，就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。為了盡快掌握該工藝過程，我熟讀了工藝文件，操作規(guī)程，遇到不懂的問題，及時向師傅們請教，很快熟悉了該崗位的具體工藝，各種工藝參數(shù)以及操作時的注意事項，讓我很快的適應了該崗位。在接下來的時間里，我都是一絲不茍的精心操作，及時對各種儀表及設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時報告，沒有造成任何生產(chǎn)事故，沒有生產(chǎn)出一克不合格的產(chǎn)品。與此同時，我還主動的`學習著關于化工儀表以及自動化的知識，爭取在在提高崗位自動化程度方面做出一些貢獻。此外，我還積極參加各種活動，代表元件廠參加了公司的乒乓球比賽，參加了重水堆元件廠建黨九十周年演講比賽，積極向《分廠動態(tài)》《公司報》投稿，協(xié)助班組長完成班組工作?？偟膩碚f，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，盡心盡力，履行自己的工作職責。在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，學習了不少專業(yè)技能，做好了自己的本職工作。我還存在一些問題與差距，以下幾點為自己反省所存在的問題：一、工作上不積極不主動，缺乏一定的主觀能動性。二、缺乏創(chuàng)新意識，在合理化建議，技改等方面沒有比較有價值的建議。三、理論聯(lián)系實際的能力不強，思考問題過于簡單，沒有講核工業(yè)核物料的特殊性聯(lián)系到所考慮的問題。對于這些不足，我會在以后的日子里不斷學習專業(yè)知識，并和周圍的同事多交流，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作動手能力，更好的適應工作需要。在作風上，遵章守紀、團結同事，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。化工操作工工作總結6緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。一、20xx年工作成果。從安全教育抓起，提高全員安全意識以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。每車間組織全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結，定任務定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其內容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件學習，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進了車間安全工作的順利開展。每天的班前會都必講安全內容，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。積極開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質急救常識等等，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。加強檢修現(xiàn)場的`監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度，對關鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關問題，及時報告并進行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常