【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)出他的作用。關(guān)鍵時(shí)期，齊心協(xié)力。8月，安標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)幾乎每天都會(huì)到安全保衛(wèi)科聽(tīng)取創(chuàng)建辦工作人員對(duì)各自負(fù)責(zé)的模塊的工作進(jìn)度的匯報(bào)，親自負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)相關(guān)事宜。不僅領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門(mén)都在積極行動(dòng)，廠辦在積極協(xié)調(diào)各部門(mén)，及時(shí)督辦；車(chē)間在積極完善現(xiàn)場(chǎng)，豐富現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容；機(jī)關(guān)科室在按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。各相關(guān)人員加班加點(diǎn)充實(shí)紙質(zhì)材料。這時(shí)，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終萬(wàn)事俱備，只待復(fù)評(píng)。感觸頗多，收獲頗多。在整個(gè)安標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，涌現(xiàn)了很多讓人感動(dòng)的人和事，通過(guò)這些人和事，看到了企業(yè)的員工真真正正踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過(guò)程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高，為了在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，很多部門(mén)的員工晚上加班是常事，也有很多員工為了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，一心工作，無(wú)法照顧家庭，家里的小孩晚上經(jīng)常一個(gè)人在家，有的員工因?yàn)榘矘?biāo)創(chuàng)建無(wú)法送從未出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)的孩子到遠(yuǎn)方求學(xué)，有的同事生病了，依然工作。在他們身上，筆者學(xué)到了很多做事做人的態(tài)度和方法，在他們身上筆者也感受到了企業(yè)文化最好的體現(xiàn)，他們很好詮釋了完美執(zhí)行的意義，踐行著一絲不茍、不優(yōu)不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信條。最終，企業(yè)完成了二級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)，整個(gè)參與過(guò)程讓我認(rèn)識(shí)到了安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家邀請(qǐng)眾多專(zhuān)家，花了相當(dāng)大的力氣研發(fā)出來(lái)的，特別是煙草行業(yè)又編制了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，它是符合行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、適合煙草企業(yè)應(yīng)用的一套生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)，所以請(qǐng)用好它！用足它，讓它發(fā)揮更好、更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。第五篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》達(dá)標(biāo)工作的精神，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年10月前，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的三級(jí)評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：（兼），成員：，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。審批公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作資金等資源；指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核（四）、辦公室職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料。四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2012年月日開(kāi)始，至2012年月日結(jié)束。共分四個(gè)階段（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：月日至月日；召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：月日至月日；組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《工貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；建立和完善規(guī)章制度（月日至月日）組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄見(jiàn)附件）。隱患排查：時(shí)間：月日至月日按照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。隱患整改：時(shí)間：月日至月日針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。(三)、自查自評(píng)階段時(shí)間：月日至月日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市安監(jiān)局，并書(shū)面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市安監(jiān)局。（四）、接受評(píng)審階段：時(shí)間：月日至月日迎接市安監(jiān)局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。五、工作要求全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。各部門(mén)要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。完善制度，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門(mén)或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。二〇一二年六月二十五日附件：一．安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖二．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度清單：安全目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班班組崗位達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、1設(shè)備設(shè)施安全管理、1建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、1施工和檢（維）修安全管理、1危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、1作業(yè)安全管理、1相關(guān)方及外用工（單位）管理、1職業(yè)健康管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、2安全檢查及隱患治理、2應(yīng)急管理、2事故管理、2安全績(jī)效評(píng)定管理、2消防安全管理等。三．與制度相適合的檔案建立清單：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、1特種作業(yè)人員登記記錄、1特種設(shè)備管理記錄、1外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄、1安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、1有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、1新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、1職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、1應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等