【正文】 在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強(qiáng)，難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。（四）工作中的主要體會。回顧總結(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強(qiáng)化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思?、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。三是，落實企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎(chǔ)。（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評價機(jī)構(gòu)、評審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的安全知識和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動，建立自查自糾自報制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全第五篇：如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建 一什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)器、物品、環(huán)境都處于一個良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包括：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等8個方面。二標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)如何分級？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)可以分為一級、二級、三級。一級企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；二級企業(yè)由該企業(yè)所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）以及省級安全監(jiān)管部門審核公告； 三級企業(yè)由所在地設(shè)的區(qū)（州、盟）安全生產(chǎn)監(jiān)管管理部門審核公告。三為什么要建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑。國家有關(guān)法律法規(guī)明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。重要的是，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，只有加強(qiáng)企業(yè)各崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，才能有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實等各個方面，這是一項長期的、基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提供安全生產(chǎn)保障水平。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是政府實施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)。實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評，將企業(yè)劃分為不同的等級，客觀真實的反映出不同地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的依據(jù)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是有效防范企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效防范并堅決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。四安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有哪些要求？《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委辦【2011】4號）《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》（安委辦【2011】18號）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》（GB/T330002016）五安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程籌劃準(zhǔn)備和制定目標(biāo)在籌劃準(zhǔn)備階段首先需要建立領(lǐng)導(dǎo)小組——由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)人作為成員；其次，需要成立執(zhí)行小組——由各部門負(fù)責(zé)人和各部門小組成員共同組成；再者，要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定推進(jìn)方案，落實達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。相關(guān)注意事項：在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企業(yè)內(nèi)部召開關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)會議。除此之外，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作之前，還需要結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè)、相關(guān)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的要求。教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)全員參與的。教育培訓(xùn)首先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要度的認(rèn)識，只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視該項工作，才能更好的推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和全面深入；其次，教育培訓(xùn)要重點解決執(zhí)行部門、人員操作等問題，如哪個部門、哪個崗位的哪位員工，具體該做哪些具體工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)日常安全生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。相關(guān)注意事項：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是全員、全面、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此對企業(yè)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)是非常有重要的一個環(huán)節(jié)。當(dāng)然，各企業(yè)也需要依據(jù)自己的實際經(jīng)營情況來對企業(yè)員工開展培訓(xùn)教育。現(xiàn)狀梳理對照相應(yīng)的專業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)（或者評分細(xì)則），對企業(yè)各部門及下屬各單位的安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀況等進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷。對于發(fā)現(xiàn)的問題，定責(zé)任部門、定措施、定時間、定資金，及時進(jìn)行整改并驗證整改效果?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對性依據(jù)。當(dāng)然，企業(yè)一定要根據(jù)自己的實際經(jīng)營情況、行業(yè)地位、工藝特點等來進(jìn)行現(xiàn)狀梳理，注重建設(shè)過程，而不是一味盲目追求達(dá)標(biāo)等級。相關(guān)注意事項：（1）整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作，如制度文件、記錄表單、統(tǒng)計表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等，要對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化摸底；（2）與相應(yīng)行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（或評分準(zhǔn)則）進(jìn)行對照，評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量；（3）結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行及時的修正和完善，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并及時驗收；（4）形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案，持續(xù)改進(jìn)。管理文件制度修訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等都是有要求的，重點是其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對其名稱和格式的要求。企業(yè)需要對照評定標(biāo)準(zhǔn)，對主要安全管理文件進(jìn)行梳理，并結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，判斷管理文件中需加強(qiáng)或改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，并制定修訂計劃，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對管理文件進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)注意事項：（1）企業(yè)要編制完成適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；（2）程序性文件的編制需要依靠文件控制各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程；（3）執(zhí)行性文件的編制；（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評審時可出具。實施運行及整改企業(yè)需根據(jù)制修訂后的安全管理文件，在日常工作中進(jìn)行實際運行。根據(jù)運行情況，對照評定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改及完善。相關(guān)注意事項：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施措施其實就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。如果是進(jìn)行試運行或者對制度文件進(jìn)行試行：（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件，使各部門人員明確自身職責(zé)，該怎么做，如何做；（2）試運行前的準(zhǔn)備工作；（3）下達(dá)實施運行計劃，宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運行；（4）對試運行符合性進(jìn)行檢查，提出糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)并對效果進(jìn)行評估。如果是進(jìn)行正常實施及運行保持：（1）下達(dá)計劃，正式實施運行；（2）內(nèi)部對實施效果進(jìn)行交流溝通。企業(yè)自評企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行一段時間后，可依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開展自主評定工作。企業(yè)對自主評定中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，整改完畢后，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請材料。企業(yè)自評流程：（1）成立自評機(jī)構(gòu)；（2）制定自評計劃，發(fā)現(xiàn)問題并整改；（3）形成自評報告；（4）確定擬申請的等級，申請外部評審。評審申請 企業(yè)要通過《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評審申請工作，具體辦法可與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評審組織單位聯(lián)系。企業(yè)在自評材料中，應(yīng)當(dāng)將每項考評內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，要通過申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級安監(jiān)部門辦理外部評審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)的評審組織單位遞交評審申請。相關(guān)注意事項：（1）申請條件申請一級企業(yè)需要具備以下條件：本企業(yè)應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；申請評審之日前一年內(nèi)，大未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無死亡生產(chǎn)安全事故；標(biāo)準(zhǔn)化得分≥90。申請二級企業(yè)需具備以下條件：申請評審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；企業(yè)死亡人員未超過1人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥75。申請三級企業(yè)需具備以下條件：申請評審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計死亡人員未超過2人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥60。（2）申請機(jī)構(gòu)申請一級企業(yè)——經(jīng)所在地省級安全監(jiān)管部門同意后，向一級企業(yè)評審組織單位提出申請； 申請二級企業(yè)——經(jīng)所在地市級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級安全監(jiān)管部門或二級企業(yè)評審組織單位提出申請；申請三級企業(yè)——經(jīng)所在地縣級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級安全監(jiān)管部門或三級企業(yè)評審組織單位提出申請。（3）申請準(zhǔn)備材料A、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表B、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)C、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 D、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單 E、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄 F、工廠平面布置圖 G、重大危險源資料 H、自評報告I、自評扣分項目匯總表模板下載：自評扣分點及整改計劃匯總表 J、評審需要的其他材料下面請看一組企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛圖：