企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作有關事項的提示-資料下載頁
2025-03-13 18:37本頁面
【正文】 鍵 1 如：太鋼集團在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，要求各級領導做到“四必須”，即必須一把手負責，必須積極主動，必須堅持不懈，持之以恒，必須緊密聯(lián)系實際。為此太鋼集團建立了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場辦公制度，領導干部分組深入各單位的班組、崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場，就安全生產(chǎn)標準化建設工作進行調查研究， 對危險源管控，安全培訓，現(xiàn)場作業(yè)條件優(yōu)化，隱患檢查和整改，外協(xié)用工管理，員工安全知識和技能等工作進行指導幫教，察實情，求實效，督促具體工作的落實。 為使各部門各專業(yè)管理工作互相協(xié)調配合，云錫集團成立了安全生產(chǎn)標準化領導小組，始終堅持行政第一領導負責制，將安全生產(chǎn)標準化作為安全責任書的一項重要內容，按期檢查考核，堅持黨政工團齊抓共管，劃分領導責任區(qū)，層層落實工作目標，領導督促檢查，使安全生產(chǎn)標準化建設穩(wěn)步開展。 安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作涉及企業(yè)的制度建設，生產(chǎn)工藝流程，設備設施，現(xiàn)場環(huán)境，外協(xié)管理及檔案管理等企業(yè)管理的各個方面，是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及部門眾多。因此，在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中，應將 《 標準 》 的十三個一級要素的目標及要求分解到部門、車間，明確負責單位、責任人，形成人人參與的良好局面。 責任落實是核心 2 安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，既要掌握各項標準的內涵，又需要全體員工參與。因此開展各種形式的標準化創(chuàng)建工作，培訓教育是準確理解 《 標準 》 內容的實質含義，增強全員的安全意識，解決標準化創(chuàng)建工作中，各責任單位、責任人“做什么、怎么做、做到什么程度”的有效方法。 教育培訓是基礎 3 如太鋼集團通過多種途徑和形式做到全員參與，一是把標準條款逐條進行解讀，組織全體安全專業(yè)人員進行學習和討論，同時通過安全例會、班組安全活動等形式進行重點學習和輔導；二是把標準條款結合太鋼集團實際形成培訓課件，納入對廠處長、科段長、班組長以及全員培訓的課程中，系統(tǒng)地學習和研究；三是把標準條款納入安全檢查表中，通過日常檢查的形式使標準要求落到實處。 安全生產(chǎn)標準化建設是一項系統(tǒng)工程，在推進過程中涉及的文件數(shù)量多，質量高，如果沒有專業(yè)的技術指導，要將工作真正落實到實處是非常困難的，因此，只有加強安全生產(chǎn)標準化建設過程的專業(yè)指導，才能保障重點工作順利推進，確保核心環(huán)節(jié)得到有效控制。 專業(yè)指導是保障 4 開展安全生產(chǎn)標準化活動，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑。安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建工作是過程，而鞏固其成果，形成安全生產(chǎn)的長效機制則是我們追求的根本目的。 長效機制才是方向 5 謝謝！
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