【正文】 報(bào)電話、聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見(jiàn)等方式，建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的實(shí)效。五、提高行政事務(wù)性工作效率，促進(jìn)效能建設(shè)水平不斷提升年初，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了《大武口區(qū)地稅局2011年效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《大武口區(qū)地稅局2011年效能目標(biāo)管理考核責(zé)任分工》，并組織全局各部門(mén)層層簽訂了《效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分級(jí)管理，條塊結(jié)合，職權(quán)明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核辦法，研究討論制定了全局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施了對(duì)局屬各部門(mén)工作目標(biāo)及效能目標(biāo)的考核，指出了工作中存在的不足，規(guī)范了各項(xiàng)行政管理工作，促進(jìn)了效能建設(shè)水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴(yán)格公文格式及行文規(guī)則。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)《計(jì)算機(jī)公文處理系統(tǒng)》的運(yùn)用，年初，開(kāi)辟使用了本局內(nèi)部情況通報(bào)，截止目前，共編發(fā)內(nèi)部情況通報(bào)9期，其中領(lǐng)導(dǎo)講話情況通報(bào)5期，為全局干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。7月份，結(jié)合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問(wèn)題，進(jìn)一步明確了收、發(fā)文辦理程序，并嚴(yán)格督查督辦，實(shí)施跟蹤管理，進(jìn)一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務(wù)全局，突出重點(diǎn)”的原則，積極主動(dòng)，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開(kāi)展信息宣傳工作。同時(shí)，積極探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢(shì)，不斷拓展宣傳渠道，及時(shí)傳遞信息，信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展。截止11月30日，全局累計(jì)編發(fā)信息190期，完成信息宣傳任務(wù)的122%，超額34篇，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 111月份我局信息被各媒體累計(jì)采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個(gè)人博客轉(zhuǎn)載，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽(yáng)市地稅局等兄弟單位轉(zhuǎn)載借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦事效率。認(rèn)真執(zhí)行《經(jīng)費(fèi)管理辦法》,加強(qiáng)固定資產(chǎn)及辦公用品管理，從嚴(yán)控制一般性支出，建立健全了《會(huì)議接待制度》、《車(chē)輛管理制度》等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，明確了工作職責(zé)、工作程序、工作紀(jì)律，提高了辦會(huì)、辦事效率。六、存在的問(wèn)題（一）干部年齡結(jié)構(gòu)老化，平均年齡43歲，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，缺乏活力。社保費(fèi)接交后，管戶(hù)多，事情多，人員少的矛盾始終沒(méi)有得到有效的緩解，同時(shí)，各項(xiàng)工作要求更精、更細(xì)，對(duì)干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門(mén)人員緊缺是我局最突出的問(wèn)題。（二）干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專(zhuān)業(yè)知識(shí)、社保費(fèi)知識(shí)及征管系統(tǒng)操作應(yīng)用、納稅評(píng)估、征管狀況分析等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。（三）稅收分析還不夠全面。對(duì)重點(diǎn)稅源分析停留在對(duì)過(guò)去實(shí)現(xiàn)的稅收進(jìn)行分析上，影響稅收增減變動(dòng)的因素預(yù)測(cè)和分析不夠準(zhǔn)確。三、2011年主要工作打算2011年,我局將以“xxxx”重要思想和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作，堅(jiān)持信息管稅的工作思路，貫徹落實(shí)全區(qū)、全市地稅工作會(huì)議精神，以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專(zhuān)業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊(duì)伍建設(shè)，整體推進(jìn)效能建設(shè)，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）圍繞中心，確保收人的穩(wěn)定增長(zhǎng)：一是堅(jiān)持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)；三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理；四是加強(qiáng)應(yīng)征會(huì)計(jì)核算及欠稅管理。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高信息管稅能力：一是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，提高戶(hù)籍管理水平；二是加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理；三是不斷總結(jié)完善稅源管理專(zhuān)業(yè)化工作，推進(jìn)納稅評(píng)估工作；四是進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度；五是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)征管基礎(chǔ)信息管理；六是深入推進(jìn)社會(huì)綜合治（三）科技興稅，不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護(hù)工作，優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產(chǎn)一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應(yīng)用率，加強(qiáng)局域網(wǎng)站的建設(shè)，深化干部職工網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，進(jìn)一步提高信息化水平。（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，深化征納服務(wù)。繼續(xù)落實(shí)好“一站式”服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)觀念和服務(wù)方式，全面落實(shí)納稅服務(wù)工作，完善納稅人滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)考評(píng)工作，加強(qiáng)納稅服務(wù)載體建設(shè)，規(guī)范稅收信用體系建設(shè)。（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部依法行政能力。一是加強(qiáng)班子建設(shè)；二是加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機(jī)制；四是深入拓展地稅文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力；五是加大干部教育培訓(xùn)力度；六是廣泛開(kāi)展崗位大練兵大比武活動(dòng)；七是加強(qiáng)精神文明建設(shè)；八是加強(qiáng)信息宣傳和稅收調(diào)研工作；九是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。（六）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制；二是認(rèn)真開(kāi)展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作；三是扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育管理工作四是做好行風(fēng)評(píng)議工作。（七）規(guī)范行政管理，深化效能目標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力；二是規(guī)范內(nèi)部管理工作；三是強(qiáng)化督查，狠抓制度落實(shí)；四是加強(qiáng)基層稅務(wù)所建設(shè)。第五篇：區(qū)地稅局上半年工作總結(jié)**年上半年，在市地稅局黨組和**區(qū)區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工全局干部職工全面落實(shí)年初市地稅工作會(huì)議和區(qū)委九屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照“求真務(wù)實(shí)、鞏固提高、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)定工作信心，深化征管改革，努力提高稅收工作的質(zhì)量和效果；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持依法辦事，不斷提高依法行政和依法治稅的水平；重視民生，持續(xù)改善職工辦公、生活條件，凝聚智慧，集中精力投入稅收事業(yè)；勇挑重?fù)?dān)，落實(shí)責(zé)任，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。一、全力以赴抓收入，確保了應(yīng)收盡收**年，市局對(duì)金融、保險(xiǎn)業(yè)征管范圍進(jìn)行了調(diào)整，我局金融、保險(xiǎn)業(yè)（148戶(hù)）從元月1日起劃歸第一分局負(fù)責(zé)征管（轉(zhuǎn)出的148戶(hù)金融、保險(xiǎn)業(yè)2012年累計(jì)全口徑稅收收入23億元，一般預(yù)算稅收收入21億元），稅收任務(wù)同時(shí)劃歸第一分局。**年，金融保險(xiǎn)業(yè)征管范圍調(diào)整后，%%。目前我局第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)業(yè)占我局收入的主導(dǎo)地位，%。第二位是房地產(chǎn)業(yè)，%。第三位是商業(yè)，%。第四位是建安業(yè)，%。今年，我局面臨的挑戰(zhàn)前所未有，政策變化之大、調(diào)整范圍之廣為歷史之最。金融、保險(xiǎn)業(yè)征管范圍的調(diào)整，建安、房地產(chǎn)業(yè)納稅地點(diǎn)的調(diào)整、“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的推行等等，對(duì)我局組織收入影響巨大，我局在稅收形勢(shì)極其不利的情況下，自覺(jué)服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極探索稅收征管新模式，著力提高稅收?qǐng)?zhí)法水平，下大力抓好征管工作。一是堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)持依法征稅，應(yīng)收盡收；“抓大、控中、不放小”，切實(shí)做到以月保季、以季保年。二是不斷規(guī)范稅收征管和優(yōu)化納稅服務(wù)。三是強(qiáng)化稅收分析與預(yù)測(cè)，把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和管理，確保稅收及時(shí)足額入庫(kù)。五是積極推行稅收專(zhuān)業(yè)化管理。六是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，將任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。七是緊緊依靠政府的支持，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作，加大社會(huì)綜合治稅力度，確保了應(yīng)收盡收。16月我局共組織各項(xiàng)收入169442萬(wàn)元，較上年同期287657萬(wàn)元減收118215萬(wàn)元，％。其中：全口徑稅收收入158546萬(wàn)元，較上年同期272648萬(wàn)元減收114102萬(wàn)元，％。一般預(yù)算收入123483萬(wàn)元，較上年同期230061萬(wàn)元相比減收106578萬(wàn)元，％，%，按序時(shí)進(jìn)度欠收1517萬(wàn)元。城區(qū)級(jí)稅收收入70352萬(wàn)元，%，超序時(shí)進(jìn)度2002萬(wàn)元，%，超序時(shí)進(jìn)度1552萬(wàn)元。二、進(jìn)一步深化征管改革，堅(jiān)持依法治稅，努力提高征管質(zhì)量和服務(wù)水平（一）征管力度進(jìn)一步加大。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理，對(duì)216戶(hù)重點(diǎn)稅源企業(yè)開(kāi)展了全國(guó)稅收調(diào)查工作，完成了企業(yè)納稅信用等級(jí)評(píng)定工作，參與評(píng)定的地稅戶(hù)2729戶(hù)（A級(jí)63戶(hù)、B級(jí)1877戶(hù)、C級(jí)783戶(hù)、D級(jí)6戶(hù)）。完成外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，共管理外資企業(yè)190戶(hù)，截止6月30日，外資企業(yè)參加聯(lián)合年檢共計(jì)142戶(hù)。檢查內(nèi)資企業(yè)1400多戶(hù)，個(gè)體800多戶(hù)，16月共受理舉報(bào)案件及外地區(qū)協(xié)查案件12件，除一戶(hù)法院正在審理外其余均已結(jié)案，安裝稅控機(jī)1383戶(hù)，審核個(gè)體核定稅4652戶(hù)，及時(shí)為建設(shè)項(xiàng)目提供貼近式管理和服務(wù)。（二）納稅服務(wù)體系進(jìn)一步完善。以完善辦稅服務(wù)廳建設(shè)為核心，以推行“一窗式”、“一站式”服務(wù)為重點(diǎn)，完善服務(wù)措施，拓展服務(wù)空間，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了納稅人大走訪活動(dòng)，在稅收宣傳月活動(dòng)中深入開(kāi)展了送稅法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)軍營(yíng)的“六進(jìn)”活動(dòng)，完善了“納稅服務(wù)”，提升了服務(wù)水平。（三）依法行政水平不斷提高。規(guī)范執(zhí)法流程，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，加強(qiáng)了登記率等指標(biāo)的考核，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。組織安排了2013稅收?qǐng)?zhí)法督察工作，接受區(qū)局稅收?qǐng)?zhí)法督察考核，對(duì)督察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待，積極整改。（四）稅源專(zhuān)業(yè)化管理進(jìn)一步規(guī)范。實(shí)行以分類(lèi)按事項(xiàng)管理為主要內(nèi)容的稅源專(zhuān)業(yè)化管理，在金融保險(xiǎn)業(yè)整體劃轉(zhuǎn)之前，把稅收收入150萬(wàn)元以上的納稅人集中到征收二所管理，各管理稅務(wù)所設(shè)置重點(diǎn)稅源崗，改變了“分戶(hù)到人、各事統(tǒng)管”的征管方式，健全了配套機(jī)制，確保了各個(gè)環(huán)節(jié)、各崗位銜接順暢、運(yùn)行有效。（五）及時(shí)完成“營(yíng)改增”移交工作。第一階段對(duì)現(xiàn)代服務(wù)部分行業(yè)移交國(guó)稅局，截止到2013年7月我局移交國(guó)稅營(yíng)改增納稅人共計(jì)1461戶(hù)，其中企業(yè)1260戶(hù)，個(gè)體201戶(hù)。三、隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)步（一）黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年我局一名副職領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到任期，局黨組及時(shí)調(diào)整班子及系列局長(zhǎng)工作分工，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，黨組解決自身問(wèn)題的能力和以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作的能力得到加強(qiáng)。（二）干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。落實(shí)干部教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)了考核和管理，改善用人環(huán)境，激發(fā)隊(duì)伍活力，年初我局選拔任用了7名新的科所長(zhǎng)，調(diào)整了10名科所長(zhǎng)正副職的工作崗位，二季度民主推薦18名干部參加了市地稅系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)聘，1名同志被上級(jí)聘任，組織了區(qū)局公務(wù)員遴選工作的報(bào)名、資格初審工作。組織動(dòng)員全局干部參加了市地稅系統(tǒng)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，我局共有報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)正科、副科級(jí)的23人，其中有一名干部順利通過(guò)了測(cè)評(píng)、筆試和面試環(huán)節(jié)。（三）黨組織建設(shè)全面加強(qiáng)。緊緊圍繞稅收中心任務(wù)抓黨建，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，并指導(dǎo)工會(huì)、婦委會(huì)開(kāi)展工作，以開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)為主線，落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，建立了黨員公開(kāi)承諾公示欄，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展了重溫入黨誓詞、黨建知識(shí)競(jìng)賽、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意公務(wù)員”、“八個(gè)堅(jiān)持”等主題實(shí)踐活動(dòng)。分兩期組織43名科所長(zhǎng)參加了十八大理論集中培訓(xùn)，組織84名黨員對(duì)十八大精神內(nèi)容進(jìn)行了測(cè)試。做好黨總支改選議程、選舉辦法等項(xiàng)工作，上報(bào)入黨積極分子，發(fā)展2名同志為預(yù)備黨員。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。（四）精神文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步鞏固。一是開(kāi)展豐富的地稅文化活動(dòng)。組織全體黨員干部職工觀看愛(ài)國(guó)主義優(yōu)秀影片，瞻仰革命烈士墓，開(kāi)展了向“我身邊的先進(jìn)典型人物”推薦評(píng)選活動(dòng)，我局辦稅大廳再吐娜同志被市評(píng)委優(yōu)秀婦女干部。組織稅法宣傳組深入武警總隊(duì)黃金第八支隊(duì)開(kāi)展稅法宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了軍民共建關(guān)系的健康發(fā)展。開(kāi)展了“紅色五月青春飛揚(yáng)無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)”。二是扎實(shí)推進(jìn)文明單位零基啟動(dòng)。今年4月，我局召開(kāi)了自治區(qū)文明單位零基啟動(dòng)和“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，按市、區(qū)兩級(jí)文明辦要求，調(diào)整文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、制定創(chuàng)建文明單位規(guī)劃,按精神文明新體系準(zhǔn)備有關(guān)材料，并下發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)。制定印發(fā)擁軍優(yōu)屬、市民文明學(xué)校、文化建設(shè)工作安排；開(kāi)辟“道德講堂”，采取請(qǐng)專(zhuān)家講授道德課方式，積極營(yíng)造文明創(chuàng)建氛圍，及時(shí)組織整理檔案資料，按時(shí)組織申報(bào)工作，目前各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備當(dāng)中。三是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。積極組織對(duì)《市地稅系統(tǒng)稅務(wù)人員行為規(guī)范（試行）》征求意見(jiàn)和檢查，對(duì)收集的意見(jiàn)進(jìn)行梳理歸口到各部門(mén)，限期整改。按照市局機(jī)關(guān)黨委的部署，在黨支部活動(dòng)中深入開(kāi)展對(duì)口幫扶活動(dòng)，切實(shí)解決對(duì)口幫扶村困難群眾的實(shí)際問(wèn)題，把黨的溫暖送到困難群眾家中。今年上半年，黨總支先后兩次組織黨員到東風(fēng)村走訪慰問(wèn)了貧困家庭，同時(shí)組織開(kāi)展了公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月等活動(dòng)。（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；認(rèn)真開(kāi)展了黨紀(jì)條規(guī)、理想信念和廉潔從政教育；落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，按季召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)分析會(huì)；強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，把個(gè)體稅款核定作為風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)；充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員監(jiān)督作用，根據(jù)市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開(kāi)展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，我局在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了一次“納稅人大走訪”活動(dòng)，了解納稅人在涉稅服務(wù)方面的需求，查找在稅收管理方面存在的問(wèn)題，更好地提升我局納稅服務(wù)水平。這次共走訪200戶(hù)、企業(yè)戶(hù)190、個(gè)體10戶(hù)，共發(fā)放問(wèn)卷200份，納稅人對(duì)我局工作工作給予了肯定，%、%。（六）內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。上半年，我局調(diào)整充實(shí)了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了相關(guān)制度，加大了抓落實(shí)的力度，整理準(zhǔn)備了大量的工作資料，今年5月在市綜治辦對(duì)我局“市級(jí)平安單位”的復(fù)驗(yàn)工作中順利通過(guò)。按照局黨組安排成立了基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)辦公樓５、６、７樓辦公室進(jìn)行了改造，緩解了辦公室緊張的局面，并通過(guò)改造增加了一個(gè)小會(huì)議室，釋放了大會(huì)議室的空間，解決了開(kāi)大會(huì)無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題。貫徹落實(shí)市委維護(hù)新疆穩(wěn)定精神的通知，我們做到嚴(yán)格要求，堅(jiān)決執(zhí)行，積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行市局２４小時(shí)干部值班制度，組建了維穩(wěn)防暴隊(duì)伍并購(gòu)買(mǎi)了防暴器材及統(tǒng)一服裝，還派出干部積極配合社區(qū)工作在ＢＲＴ車(chē)站全天執(zhí)勤維穩(wěn)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，修訂完善了會(huì)議、培訓(xùn)、財(cái)物、考核、車(chē)輛、公文、安全等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了“三公經(jīng)費(fèi)”、國(guó)庫(kù)集中支付和公務(wù)用車(chē)，加強(qiáng)了安全值班、行政后勤管理等項(xiàng)工作。上半年，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決：一是征管工作的創(chuàng)新和挖潛還不夠，應(yīng)對(duì)不利稅收形勢(shì)的手段和辦法還不夠多。二是面臨維穩(wěn)形勢(shì)和工作任務(wù)的雙重壓力，干部的日常管理和教育上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。四、下半年稅收收入預(yù)測(cè)及主要工作措