【正文】 績提升就難以實現(xiàn)，陳列知識、銷售技巧、溝通能力、服裝搭配等方面知識與技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與充電也是必須的。通過這些日子的工作，以及自己個人的親身體會，往往員工的工作目的不僅僅是掙錢，工作的目的包括一份滿意的薪水，快樂地工作和一個好的工作環(huán)境。其中最重要的就是在企業(yè)中能快樂地工作。自己就曾因此而離開過一家公司，所以，在以后的工作中，自己一定要隨時避免對店員們板著面孔或覺得自己高高在上，而應(yīng)該要做一個 “煽情高手”、“內(nèi)部員工的服務(wù)者”，相信一個好的團隊工作氛圍就將得以實現(xiàn)。高效能團隊要求每一位團隊成員對團隊的每一項活動都表現(xiàn)出積極參與的態(tài)度與，團員間相互交往、信息共享的一種義務(wù)。只有不斷有效的將這種參與所帶來的深入交往和信息共享及傳遞，進而使信任也進一步得到加深，團隊成員間的相互信任的加深并對團隊中的活動與決策等積極參與，就會使團隊在進行制定目標(biāo)時精準(zhǔn)，分解任務(wù)時表現(xiàn)出科學(xué)合理，解決問題時也會大大提高效率。店長關(guān)心員工不應(yīng)僅僅停留在口頭上，應(yīng)該更真誠一些。員工感冒了店長主動給他買感冒藥，如果嚴(yán)重還替他上班，而不僅僅是提醒多穿點衣服，員工在店鋪很忙有急事要請假，店長應(yīng)主動幫他頂班，員工出現(xiàn)經(jīng)濟困難店長應(yīng)主動借錢幫助他，能夠做到真誠的關(guān)心員工，其在員工心目中的份量無疑是最重的，一個團結(jié)上進的團隊也就會更加容易產(chǎn)生和運作。3銷售目標(biāo)的達(dá)成針對銷售目標(biāo)的完成，我想，如果有了一支屬于店鋪也屬于公司的高效團隊，那么就已經(jīng)具備了前進的動力，僅僅需要做好的是保持高效運作狀態(tài)和有效的方法。俗話說的好：打江山容易，守江山難?，F(xiàn)實生活中類似的例子多如牛毛，所以店長必須要謹(jǐn)記在心。如何保持，個人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點工作：一是不驕傲不急噪，店長不能在取得一些成績后就驕傲，或者把功勞都算在自己的身上，而應(yīng)主動和同仁一起分享成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，同時對于沒有完成目標(biāo)業(yè)績時，更不能急噪，或者催促員工，而應(yīng)該思考問題真正出在哪里，再就是如何去解決。二是以身作則，店長應(yīng)該每時每刻注意自己的個人形象和身份，保持良好的形象和樹立個人威信是必要的，盡量做好娛樂與嚴(yán)肅的合理分配。三是敢于面對和承擔(dān)責(zé)任，店長應(yīng)該把店鋪當(dāng)作自己的店來管理，負(fù)起責(zé)任。遇到錯誤，正面去面對；遇到問題，不去推諉，要有承擔(dān)一切事情的勇氣，并結(jié)合個人和公司的力量解決問題。四是個人的超前充電，店長的知識充電應(yīng)走在店員的前面，可以自己學(xué)好后傳授給店員，做一名有扎實專業(yè)知識的店長。同時，在工作中如果發(fā)現(xiàn)同仁某方面能力，自己應(yīng)該主動學(xué)習(xí)并帶動其他同仁一起學(xué)習(xí)，當(dāng)然了，可以變向地開展。怎樣在如今這樣的競爭環(huán)境下取得更好的業(yè)績呢？老顧客的多少是至關(guān)重要的因素。如何留住老顧客，如何發(fā)展新顧客，下面我將闡述幾點個人觀點：一是做好熟客的管理。建立和完善顧客檔案，在每次顧客購買完一件商品的時候，讓顧客在銷售小票上填上姓名和電話，銷售結(jié)束后導(dǎo)購再根據(jù)當(dāng)時的情況以及顧客的外貌詳細(xì)填寫顧客檔案，以便后期我們電話溝通，詳細(xì)內(nèi)容可包括：姓名、電話、性別、顧客的消費習(xí)慣以及喜好，最后加上我們對其的外貌和個性評價，并當(dāng)日歸檔。并在一周或半個月后，一個月后，三個月，半年等四個階段給他們聯(lián)系問候，并在到新貨時給予電話或短信通知。二是事件營銷。通過近期的工作，發(fā)現(xiàn)有很多可以與顧客進行更深交流的事件，象顧客忘記一些東西在店鋪、顧客帶小孩來等，我們可以通過一些特殊的事情來和顧客建立一定的感情，從而促使顧客在腦海里留下印象，以便下次缺衣時主動來購買。三是附加銷售的實現(xiàn)。要實現(xiàn)附加銷售，就得先有銷售的存在，要有銷售的存在就必須要有客人的到來，所以，首先要做好進店人數(shù)提升工作，店鋪形象、顧客良好的口碑、促銷活動的開展是有效的途徑。其次是如何提高成交率，專業(yè)的服務(wù)、購物環(huán)境高雅、舒適、合理的銷售技巧是有效的因子。最后才是附加銷售，需要導(dǎo)購人員有一顆善于觀察的心，加上合理的服裝搭配及顧客膚色身型搭配，積極主動的行動。、4個人今后的工作藍(lán)圖和目標(biāo)要實現(xiàn)業(yè)績的提升，個人將付諸以下三點行動：一是個人能力的提升以及自身的不斷反省。二是高效團隊的建設(shè)和保持，做一名優(yōu)秀的導(dǎo)演，而不是主角。三是合理的方法。關(guān)于團隊的建設(shè)上面我已經(jīng)詳細(xì)談到，這里我想說的是，自己將帶著一顆為公司為店鋪的大腦去思考，伴著一顆為店員為店鋪的心去工作。關(guān)于店鋪形象的提升計劃，我的奮斗目標(biāo)是，陳列吸引顧客，地板干凈，衣服整潔無損，服務(wù)體貼周到，氛圍積極樂觀，努力營造一個顧客開心舒心并樂意常來的購物店鋪。積極主動地做好暢滯消款分析、競爭環(huán)境分析、貨品顧客反饋分析等，總結(jié)暢銷和滯銷的原因，及時根據(jù)市場的變化、顧客消費情況、產(chǎn)品銷售情況等撰寫相關(guān)分析報告。同時，根據(jù)市場變化和競爭對手的變化，及時做好促銷方案的策劃和申請。第五篇：怎樣才能成為一名優(yōu)秀教師怎樣才能成為一名優(yōu)秀教師？在我看來，首先要清楚學(xué)生需要的是怎樣的教師，了解他們的真實需要。他們喜歡的是時刻想著學(xué)生，尊重學(xué)生，了解學(xué)生需要，注意與學(xué)生交流感情的教師。他們喜歡是對學(xué)生真誠、坦蕩，能得到學(xué)生真心與信賴的教師。他們喜歡是有豐富閱歷的、有廣播知識的，曉知一些古今中外、天文地理、文學(xué)時事、體育名人的教師。作為一名人民教師，我們應(yīng)該尊重、熱愛每一名學(xué)生，對學(xué)生施以正確的塑造和引導(dǎo)，讓他們成為更好的人，讓他們成為社會有用的公民。我們要激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，與學(xué)生共同成長。教師要成為優(yōu)秀教師，自身的內(nèi)驅(qū)力最為重要，把教學(xué)工作視為促進自身和學(xué)生共同發(fā)展的有益活動，才會努力愉快地工作?！芭c學(xué)生共同成長”，是教師對自身職業(yè)的正確的價值取向。教師一旦有這樣的職業(yè)感受，就能體會到生命課堂的鮮活，快樂和豐富多彩，就會與學(xué)生一起分享成長過程中的“喜、怒、哀、樂”，尋找一種生命意義，追求的樂趣，就會把自己的工作當(dāng)作一種表達(dá)生命內(nèi)質(zhì)的生活方式，就可以克服職業(yè)的倦怠感。理論學(xué)習(xí)是超越的翼翅。教師要想成為優(yōu)秀教師就必須不斷地學(xué)習(xí)理論知識，不斷地自我超越的平臺。此外，要不斷進行反思。作為一種精神實踐，反思能使人揚棄舊有的思維模式并生成解決實踐問題的新能力，實現(xiàn)自我超越。教師應(yīng)該在合作學(xué)習(xí)中成長。有人說：“水漲船高”，其實這些都是“合作”的最原始的道理。合作是“水”，優(yōu)秀教師的成長是“船”，“船”離開了“水”就無法航行。這就說明要有強烈的合作意識，才能汲取應(yīng)有的營養(yǎng)。有的老教師盡管他們的知識水平不如自己，但他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗；有的年輕教師盡管他們的教學(xué)經(jīng)驗不如自己，但他們有新思想等。因此，合作是成材的基礎(chǔ)，具有專業(yè)眼光的合作更是成為優(yōu)秀教師的基石。在感恩中成長。要想成為一個優(yōu)秀教師，得有一顆感恩的心。因為感恩，才有愛心，才會愛生活，愛從事的工作；有了愛心，才能長智慧；有了愛心，才會努力，才會勤奮，才會反思，才會堅持，才會成長…………每天多做一點點，就是成功的開始；每天創(chuàng)新一點點，就是領(lǐng)先的開始；每天進步一點點，就是卓越的開始；每天謙虛一點點，就是被接納的開始。只要我們朝著優(yōu)秀教師這一目標(biāo)不斷前進，相信我們一定能成功！