動力車間黨支部20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動述職報告-資料下載頁
2025-10-19 17:58本頁面
【正文】 部在4月結束。認真學習集團公司和鋁業(yè)公司的有關文件，對“雨季三防”工作早安排、早落實，對板帶箔和電解廠區(qū)接地設施進行檢查和搖測，準備了防洪物資，經常檢查防洪物資如沙袋、排水泵、鐵锨等排水工具，提前安排好雷雨天氣的防洪值班，確保“雨季三防”的安全。在保證車間設備正常生產的情況下，車間按照公司文件和會議精神，始終不忘職工的思想教育工作，及時了解職工思想狀態(tài)。加強職工業(yè)務技術培訓，提高職工的素質水平。全體職工牢固樹立“安全第一”的思想，持證上崗，正規(guī)操作，避免一切違章操作。加強班組建設，在車間內部形成“趕、學、比、幫、超”的良好學習氛圍，不論勞保穿戴、持證上崗，還是正規(guī)操作都有所進步，班組間積極爭當“五好班組”，人人爭當“五好職工”。充分利用班前班后會的時間，及時傳達上級有關安全會議傳真精神。搞好安全薄弱人物排查及幫教工作，用親情般的溫暖感化職工，督促他們時刻不忘安全生產，把職工的思想隱患排查到最小情況。按照公司要求及時檢修好板房供水系統(tǒng)及照明設施，處理了電解鋁廠區(qū)照明燈故障，保障照明正常。對水源井電源開關進行維修，保證了維修范圍內１的設備運行正常。認真學習上級文件，安全教育經常化，加強了車間的勞動紀律，車間認真考勤，同時對電解廠區(qū)運行人員采取電話及不定期到現場進行查崗，保證了兩廠區(qū)供電運行正常。在4月工作中，車間全體干部職工充分發(fā)揚團結協作的工作精神，堅持經常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調，相互間密切配合，從而圓滿的完成了各項任務。二、存在的問題及整改措施在4月份中，由于停產檢修，職工學習業(yè)務知識的動力不足，學習不夠，思想上過于放松。在今后的工作中，要對車間職工進行對這方面的學習，在思想上嚴格要求職工，約束職工。三、下一步工作打算繼續(xù)提高車間職工業(yè)務知識，利用班前班后會時間對職工進行“三大標準”及危險源辨識的培訓，采用理論聯系實際及“手指口述”的方法教導職工，并定期進行考試，檢驗職工學習效果。繼續(xù)把做好“雨季三防”工作作為動力車間工作重點之一，安排好“雨季三防”的前期工作。多走到職工中間去，了解職工所思，了解職工所想，及時解決職工的各種困難，解除職工后顧之憂，作好車間穩(wěn)定工作?？傊粋€月以來，車間職工嚴格要求自己，時刻把公司的利益放在第一位，把車間的利益放在第一位，努力做好本車間的管理工作，積極完成上級領導下達的各項生產指標，確保公司供電、供水的正常使用。2014年4月23日２第五篇：2010年動力車間副主任述職報告動力車間述職報告尊敬的各位領導：我是2010年元月份起任動力車間副主任的，作為一個年輕的干部我始終保持著學習，憂患，創(chuàng)新的態(tài)度，工作中堅決服從領導安排，認真負責，敬業(yè)愛崗，誠信待人，踏實做事。一堅持把安全、紀律放在首要位置，不斷提高員工的安全意識。對此動力車間制定了相關安全操作規(guī)章制度，要求每個員工嚴格按照要求操作，熟悉停送電及發(fā)電機操作步驟，熟練使用安全工器具，對新進人員進行車間、班組安全培訓，確保熟悉設備安全操作規(guī)章后才正式啟用上崗；對全廠電器設備進行安全檢查，并對用電設備進行接地線處理以保證設備人身安全。二堅持把任務落實和技術創(chuàng)新放在中心位置，不斷提高工人的務實精神和技術水平對于運營部及動力車間安排的各項任務，必須做到堅決馬上執(zhí)行并落實到位，對于不能及時處理的要及時向車間反映，尋找解決方案，不能因為各種原因逃避責任，獎罰分明，以提高員工的責任心。關于技術創(chuàng)新，是對于所屬范圍內發(fā)生的任何故障，能靈活機動集思廣益尋找最佳的解決方案，力爭以最小的勞動力和生產成本快速從根本上解決問題，并把具體的處理方法做總結全班全員學習歸納，做到人人心中有數。三堅持把自動化技術攻堅放在重要位置，力爭設備軟故障時不受制于人。讓技術攻堅班子全廠負責，有針對性的對PLC、DCS、現場儀表等進行深入研究，解決技術難題，加強對設備的認知性，擴大員工整體水平。在2010年我主要是落實楊主任安排的各項任務及儀表班的日常事宜，參與學習了還原DCS系統(tǒng)的寫卡件地址和模塊貼片電阻的更換，一二線程序的模擬實驗，還原風機的變頻節(jié)電實驗，三通閥排煙電動閥快切閥檢修孔開空，四通閥硬密封及雙氣缸的改造，橫擔加固等。但到目前為止三線換向系統(tǒng)仍然存在不少問題，快切限位開關及磁性到位開關固定需帶進一步完善，最主要的是活塞磁環(huán)問題，通過對新增四通閥磁環(huán)運行比較情況來看，重新加工活塞和更換磁環(huán)類別能大大降低因到位信號跑偏而造成的換向故障?？傊谛碌囊荒昀?，動力車間將在發(fā)揚好的傳統(tǒng)的基礎上，圍繞公司的生產經營目標，以創(chuàng)建學習型車間為契機，加大車間各項管理工作，加強員工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的員工隊伍，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進公司的生產經營和發(fā)展做出應有的貢獻。動2010年1月8號 力車間 ：
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