動(dòng)力車間黨支部20xx年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)述職報(bào)告-資料下載頁
2024-10-28 17:58本頁面
【正文】 部在4月結(jié)束。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和鋁業(yè)公司的有關(guān)文件，對(duì)“雨季三防”工作早安排、早落實(shí)，對(duì)板帶箔和電解廠區(qū)接地設(shè)施進(jìn)行檢查和搖測(cè)，準(zhǔn)備了防洪物資，經(jīng)常檢查防洪物資如沙袋、排水泵、鐵锨等排水工具，提前安排好雷雨天氣的防洪值班，確?！坝昙救馈钡陌踩Ｔ诒ＷC車間設(shè)備正常生產(chǎn)的情況下，車間按照公司文件和會(huì)議精神，始終不忘職工的思想教育工作，及時(shí)了解職工思想狀態(tài)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的素質(zhì)水平。全體職工牢固樹立“安全第一”的思想，持證上崗，正規(guī)操作，避免一切違章操作。加強(qiáng)班組建設(shè)，在車間內(nèi)部形成“趕、學(xué)、比、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，不論勞保穿戴、持證上崗，還是正規(guī)操作都有所進(jìn)步，班組間積極爭(zhēng)當(dāng)“五好班組”，人人爭(zhēng)當(dāng)“五好職工”。充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議傳真精神。搞好安全薄弱人物排查及幫教工作，用親情般的溫暖感化職工，督促他們時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，把職工的思想隱患排查到最小情況。按照公司要求及時(shí)檢修好板房供水系統(tǒng)及照明設(shè)施，處理了電解鋁廠區(qū)照明燈故障，保障照明正常。對(duì)水源井電源開關(guān)進(jìn)行維修，保證了維修范圍內(nèi)１的設(shè)備運(yùn)行正常。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，安全教育經(jīng)?；?，加強(qiáng)了車間的勞動(dòng)紀(jì)律，車間認(rèn)真考勤，同時(shí)對(duì)電解廠區(qū)運(yùn)行人員采取電話及不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查崗，保證了兩廠區(qū)供電運(yùn)行正常。在4月工作中，車間全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。二、存在的問題及整改措施在4月份中，由于停產(chǎn)檢修，職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的動(dòng)力不足，學(xué)習(xí)不夠，思想上過于放松。在今后的工作中，要對(duì)車間職工進(jìn)行對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求職工，約束職工。三、下一步工作打算繼續(xù)提高車間職工業(yè)務(wù)知識(shí)，利用班前班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行“三大標(biāo)準(zhǔn)”及危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)，采用理論聯(lián)系實(shí)際及“手指口述”的方法教導(dǎo)職工，并定期進(jìn)行考試，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)把做好“雨季三防”工作作為動(dòng)力車間工作重點(diǎn)之一，安排好“雨季三防”的前期工作。多走到職工中間去，了解職工所思，了解職工所想，及時(shí)解決職工的各種困難，解除職工后顧之憂，作好車間穩(wěn)定工作。總之一個(gè)月以來，車間職工嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻把公司的利益放在第一位，把車間的利益放在第一位，努力做好本車間的管理工作，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，確保公司供電、供水的正常使用。2014年4月23日２第五篇：2010年動(dòng)力車間副主任述職報(bào)告動(dòng)力車間述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我是2010年元月份起任動(dòng)力車間副主任的，作為一個(gè)年輕的干部我始終保持著學(xué)習(xí)，憂患，創(chuàng)新的態(tài)度，工作中堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，誠信待人，踏實(shí)做事。一堅(jiān)持把安全、紀(jì)律放在首要位置，不斷提高員工的安全意識(shí)。對(duì)此動(dòng)力車間制定了相關(guān)安全操作規(guī)章制度，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照要求操作，熟悉停送電及發(fā)電機(jī)操作步驟，熟練使用安全工器具，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行車間、班組安全培訓(xùn)，確保熟悉設(shè)備安全操作規(guī)章后才正式啟用上崗；對(duì)全廠電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行接地線處理以保證設(shè)備人身安全。二堅(jiān)持把任務(wù)落實(shí)和技術(shù)創(chuàng)新放在中心位置，不斷提高工人的務(wù)實(shí)精神和技術(shù)水平對(duì)于運(yùn)營部及動(dòng)力車間安排的各項(xiàng)任務(wù)，必須做到堅(jiān)決馬上執(zhí)行并落實(shí)到位，對(duì)于不能及時(shí)處理的要及時(shí)向車間反映，尋找解決方案，不能因?yàn)楦鞣N原因逃避責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，以提高員工的責(zé)任心。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新，是對(duì)于所屬范圍內(nèi)發(fā)生的任何故障，能靈活機(jī)動(dòng)集思廣益尋找最佳的解決方案，力爭(zhēng)以最小的勞動(dòng)力和生產(chǎn)成本快速從根本上解決問題，并把具體的處理方法做總結(jié)全班全員學(xué)習(xí)歸納，做到人人心中有數(shù)。三堅(jiān)持把自動(dòng)化技術(shù)攻堅(jiān)放在重要位置，力爭(zhēng)設(shè)備軟故障時(shí)不受制于人。讓技術(shù)攻堅(jiān)班子全廠負(fù)責(zé)，有針對(duì)性的對(duì)PLC、DCS、現(xiàn)場(chǎng)儀表等進(jìn)行深入研究，解決技術(shù)難題，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的認(rèn)知性，擴(kuò)大員工整體水平。在2010年我主要是落實(shí)楊主任安排的各項(xiàng)任務(wù)及儀表班的日常事宜，參與學(xué)習(xí)了還原DCS系統(tǒng)的寫卡件地址和模塊貼片電阻的更換，一二線程序的模擬實(shí)驗(yàn)，還原風(fēng)機(jī)的變頻節(jié)電實(shí)驗(yàn)，三通閥排煙電動(dòng)閥快切閥檢修孔開空，四通閥硬密封及雙氣缸的改造，橫擔(dān)加固等。但到目前為止三線換向系統(tǒng)仍然存在不少問題，快切限位開關(guān)及磁性到位開關(guān)固定需帶進(jìn)一步完善，最主要的是活塞磁環(huán)問題，通過對(duì)新增四通閥磁環(huán)運(yùn)行比較情況來看，重新加工活塞和更換磁環(huán)類別能大大降低因到位信號(hào)跑偏而造成的換向故障?？傊谛碌囊荒昀铮瑒?dòng)力車間將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)員工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的員工隊(duì)伍，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績(jī)，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。動(dòng)2010年1月8號(hào) 力車間 ：
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