【正文】 帶來的不利影響。（二）、分層次開展?三聯(lián)?工作，幫助員工解決困難，帶領員工不斷前進。結(jié)合?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展，車間黨支部在原?領導班子聯(lián)系點?制度的基礎上，進一步深入開展?三聯(lián)?示范點活動，車間領導班子成員、管理技術(shù)人員及班組長黨員、班組普通黨員從三個層面針對班組、崗位、群眾全方位開展聯(lián)系活動，并按黨支部要求記錄相關(guān)聯(lián)系內(nèi)容。車間黨員通過采取多種方式加強與員工群眾的聯(lián)系，有針對性地開展談心交心，一是引導他們增強對黨的路線方針政策的認同感，在思想上、行動上積極向黨組織靠攏，為黨組織增加新鮮血液；二是充分利用黨的政策和自己掌握的信息，依據(jù)聯(lián)系對象個人實際情況，開展幫帶活動，幫助員工解決工作、學習、生活中遇到的實際困難和問題，充分調(diào)動他們在生產(chǎn)工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過開展聯(lián)系活動，車間能夠盡早地掌握員工的需求，及時幫助員工解決各類困難，并將上級的政策制度以?軟著陸?的方式傳達給員工，增強了員工對組織的信任感和認同感，同時也激發(fā)了員工的工作熱情和積極性，能夠更為主動地承擔工作職責，較好的完成車間布臵的各項工作。黨員通過充分發(fā)揮黨支部與群眾之間的橋梁紐帶作用，積極有效開展?三聯(lián)?活動，增進了員工之間的團結(jié)協(xié)作，增強了車間整體凝聚力，為帶動車間全體員工共同進步打下較好的基礎。四、在搞好裝臵安全運行上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、深入貫徹落實安全主題活動，安全環(huán)保工作全面受控。安全環(huán)保是硬指標，是第一要求。一年來，催化一聯(lián)合車間牢固樹立?環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本?的思想，落實安全環(huán)保責任，廣泛開展?學規(guī)章、反三違、抓演練、全員管?安全主題活動，深入學習貫徹?十大不可違背安全條款?，努力實現(xiàn)?零事故、零傷害、零污染?的目標。（二）、抓好裝臵檢修工作，強化設備現(xiàn)場管理，努力確保裝臵的安全長周期運行。車間按計劃多次順利開展了多套裝臵大檢修工作，從檢修計劃、設備訂貨、機具和人員組織、檢修質(zhì)量的把關(guān)驗收等方面著手，推行?全面、全員、全過程?設備管理理念，抓好設備的?選、用、管、修?四個環(huán)節(jié)，為裝臵的安全生產(chǎn)和指標提升提供了有效的設備保障。五、在提高工作執(zhí)行力上創(chuàng)先爭優(yōu)(一)、在開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，車間黨支部注重讓廣大黨員和職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分尊重、充分調(diào)動、充分發(fā)揮。廣大黨員和職工群眾是車間各項具體工作的承擔者，是?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的實踐者，他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性能否得到尊重、調(diào)動和發(fā)揮，不僅影響到?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動能否順利開展，同時也直接影響到車間各項工作目標能否順利實現(xiàn)。車間通過開展形式多樣的主題教育和勞動競賽，充分調(diào)動廣大員工的熱情和激情，使大家能夠積極主動地投身本職工作，采取獎懲并舉的措施，讓員工明白做好本職工作就可以充分體現(xiàn)自我價值，充分證實自我能力，讓員工從思想認識上提高對?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的重視度。（二）、在開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，為充分發(fā)揮廣大黨員的主體地位和先鋒模范作用，車間大力提倡黨員立足崗位做貢獻，把黨員的先鋒模范作用進行具體量化考核，從領導班子到基層黨員都實行打分測評，最終落實到績效考核。同時加大對黨員的思想覺悟教育和政治理論培訓，最大限度地調(diào)動和激發(fā)每位黨員的使命感。對表現(xiàn)突出的黨員進行有效激勵和獎勵，鼓勵黨員都去爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，都去建功立業(yè)，形成全員?創(chuàng)先爭優(yōu)?的濃厚氛圍。車間黨支部組織全體黨員做出了公開承諾，并將承諾書公示接受廣大群眾的監(jiān)督。無論是從安全生產(chǎn)、優(yōu)化操作、降本增效，還是設備維護檢查都體現(xiàn)在了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，全體黨員同志通過自身的實際行動，將?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動推進到實踐工作中。六、在建設學習型黨支部上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、強化培訓，加強人才隊伍建設，為車間發(fā)展提供可靠的人力保障。車間本著?學以致用、素質(zhì)過硬、全面提升?的原則，以培養(yǎng)?復合型人才?為目標，將?精一崗、會兩崗、通全崗?的人才培養(yǎng)方式作為貫穿培訓工作的主線，結(jié)合生產(chǎn)實際全面開展培訓工作，使員工的操作技能不斷提高，整體素質(zhì)有效提升，同時也為車間管理工作的縱深發(fā)展奠定了基礎。在培訓過程中，車間堅持將培訓實施過程與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，通過?講、練、考?的培訓方法，找到培訓與生產(chǎn)的最佳結(jié)合點。七、在完成當前工作任務上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、進行公開承諾，積極履行諾言，攻堅克難，完成上級下達各項任務。按照《關(guān)于做好健全黨建目標管理機制深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動幾項重點工作的通知》要求，車間黨支部圍繞學習實踐科學發(fā)展觀、推動車間重點工作任務完成、組織抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動、落實黨建?三聯(lián)?示范點工作、創(chuàng)建 ?六好?黨支部、服務員工群眾、為員工群眾辦實事等方面做出公開承諾；車間黨員圍繞爭做?四優(yōu)?、在履行崗位職責特別是在完成急難險重任務中發(fā)揮先鋒模范作用方面做出公開承諾，并在員工中進行公示。通過進行公開承諾及履行承諾職責，車間黨支部和廣大黨員進一步明確了肩負的責任，再次堅定了黨員的理想信念，為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用起到了激勵作用。?創(chuàng)先爭優(yōu)?承諾活動的動員開展，也有效增強了車間廣大黨員及員工的工作責任心，各裝臵操作人員及管理技術(shù)人員能夠勇于創(chuàng)新、不斷進取、積極克服各種困難，保證裝臵的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)。要求黨員干部不要好高騖遠，要心無旁騖腳踏實地地干好本職工作。緊緊圍繞企業(yè)中心任務把產(chǎn)量完成好，能耗物耗指標再提高，安全環(huán)保工作抓緊再抓緊，真正干出成績建功立業(yè)，推動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，對于推動學習實踐科學發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性、進一步密切黨群干群關(guān)系、推動各項工作又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。催化一聯(lián)合車間黨支部按照上級黨委要求，按計劃、按步驟認真開展了相關(guān)工作，雖然取得了一些成績，總結(jié)了一些好的經(jīng)驗和做法，我們將持之以恒的進一步創(chuàng)新舉措，引導全體黨員把先進性體現(xiàn)在推動中心工作上，落實在深化崗位實踐中，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加八、在?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中還存在問題（一）、政治理論和業(yè)務學習不足，存在以干代學思想，造成認識不深刻。只是一味覺得生產(chǎn)車間就應該全心全意搞好安全生產(chǎn)，沒有認識到車間的思想建設和黨建工作也是同等重要的。（二）、求真務實、為群眾服務方面：為人民服務的宗旨意識有所淡化。沒有從思想上真正認識到全心全意為人民群眾服務是工作的出發(fā)點和落腳點，是否把人民群眾的利益看得高于一切，重于一切，是衡量一個黨員干部黨性觀念強不強的重要標志。為群眾服務的能力待加強，下基層還不夠。務實的思想作風堅持的不夠一貫。（三）、對黨員的引導和培訓不夠，造成黨員綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展不相適應，導致班組黨員隊伍建設存在缺陷。再加上教育和培訓的力度不夠，針對性不強，重點把握不好等影響因素，造成了黨員業(yè)務技能水平有限、專業(yè)理論知識欠缺的情況，出現(xiàn)了當一天和尚撞一天鐘的情況，對待工作馬虎了事。九、努力建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制下一步車間黨支部將進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項工作，引導全體黨員把先進性體現(xiàn)在推動中心工作上，落實在深化崗位實踐中，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加和諧的工作氛圍、更加務實的工作作風，深入貫徹落實?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，推進長效機制的建立健全。第一，圍繞破解難題開展節(jié)能減排，加強設備精細化管理，將效益最大化落到實處。促進車間設備管理和設備作業(yè)更加的規(guī)范化、精細化、有效化，努力提高設備專業(yè)管理的水平，從根本上實現(xiàn)設備管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變。履行承諾，攻堅克難，完成上級下達各項任務。第二、通過全員滲透式學習，提高思想認識轉(zhuǎn)變觀念，樹立起正確的社會主義核心價值觀。在車間廣大員工中全面開展 ?學習社會主義核心價值體系弘揚大慶鐵人精神?大討論活動和每月政治理論學習從車間領導到基層班組員工、從中心組到黨員大會、從黨員到群眾、從上至下深入進行學習討論，并將其作為推動員工素質(zhì)建設的有利平臺，加強政治理論學習，提高干部員工思想道德素質(zhì)。第三、通過細化完善干部考核標準和細則，加強對領導干部和班子日常工作的考核。制訂具體的培養(yǎng)計劃，加強對青工和技術(shù)骨干的培養(yǎng)，結(jié)合車間員工分布情況，制訂相對應的崗位培養(yǎng)計劃和人才選拔計劃，并對確定的培養(yǎng)對象從全方面進行嚴格考察，確保人才具備較高的綜合素質(zhì)，以促進領導班子建設，提高引領科學發(fā)展能力。第四、通過狠抓周檢落實，強化三基工作。在全車間內(nèi)狠抓崗位責任制和周檢制度的落實，全力營造人人重視、人人參與?三基?工作的良好氛圍，以周檢長效機制的形成，強化車班組基礎管理工作來深入開展黨建目標管理，促進三基工作。第五、通過嚴格落實?三會一課?、民主生活會制度，堅持集中學習、黨員輪訓、黨員領導干部上黨課等形式，加強對黨員領導干部、在職黨員和入黨積極分子的教育培訓來加強黨群自身建設，提高服務中心工作能力。催化一聯(lián)合車間黨支部二○一二年九月七日