【正文】 為占有市場會相互盲目展開價(jià)格大戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為，銷售價(jià)便會忽高忽低，前后不一，購機(jī)者難以是從，同時(shí)補(bǔ)貼工作程序便會開展不利。（四）補(bǔ)貼機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)比例缺乏靈活機(jī)動的政策依據(jù)。比如現(xiàn)階段任務(wù)量大、推廣難度較大的小麥免耕播種機(jī)、玉米貼茬直播機(jī)補(bǔ)貼資金不能夠相應(yīng)地增大補(bǔ)貼比例，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上影響了推廣的力度。另外，機(jī)具購置價(jià)格的逐年上升，也逐漸顯現(xiàn)出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)比例再不像往年那樣能夠激發(fā)群眾的購機(jī)熱情。（五）補(bǔ)貼操作程序缺乏一個(gè)嚴(yán)格的科學(xué)的統(tǒng)一模式和規(guī)范性的程序。具體表現(xiàn)為一是各種上報(bào)下發(fā)文件及表格繁瑣，占用工作量較大；二是每年產(chǎn)品目錄出臺較晚，而且不適用在基層宣傳參照查閱。三是控制和監(jiān)管個(gè)別供應(yīng)商和廠家在基層夸大宣傳產(chǎn)品誤導(dǎo)購機(jī)戶違規(guī)暗箱操作現(xiàn)象的力度和措施不到位，機(jī)具價(jià)格偏高。（六）由于編制體制、工作經(jīng)費(fèi)、政府考核重點(diǎn)不同等原因，導(dǎo)致個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠，宣傳力度不大，工作主動性不高，服務(wù)管理不到位、不扎實(shí)，工作不細(xì)，敷衍了事，造成部分農(nóng)戶對購機(jī)補(bǔ)貼工作不了解，不少農(nóng)戶因不了解政策錯(cuò)過了報(bào)名時(shí)間，有的在補(bǔ)貼工作結(jié)束后仍到縣農(nóng)機(jī)局申請農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。（七）部分廠家的機(jī)具不能按時(shí)到位，在一定程度上影響了農(nóng)民購機(jī)的積極性，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。（八）部分生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商三包服務(wù)不及時(shí)，影響了機(jī)具正常作業(yè)，使部分農(nóng)民對農(nóng)機(jī)管理部門產(chǎn)生了誤解和埋怨，對購機(jī)補(bǔ)貼政策造成了不好的影響。（九）由于農(nóng)民購機(jī)熱情空前高漲，而項(xiàng)目的資金有限，不能有效滿足農(nóng)民朋友的需求。（九）實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，需要做大量的工作，如召開會議、宣傳發(fā)動等，不可避免地會增加農(nóng)機(jī)管理部門的開支。在實(shí)行部門預(yù)算，經(jīng)費(fèi)包干的情況下，又要按程序按要求做好工作，又沒有可靠的工作經(jīng)費(fèi)，將會使項(xiàng)目單位處于為難境地，從而最終影響工作。三、對策和建議針對近年來出現(xiàn)和存在的比較突出和較為嚴(yán)重的矛盾和問題，我市農(nóng)機(jī)部門都能夠高度重視，認(rèn)真進(jìn)行分析和研究，及時(shí)處理和化解了很多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，經(jīng)總結(jié)和歸納試提出如下建議：（一）科學(xué)制定補(bǔ)貼政策，因地制宜，因事制宜，適當(dāng)增加補(bǔ)貼資金，提高補(bǔ)貼比例，計(jì)劃中留有余地的補(bǔ)貼重點(diǎn)機(jī)具以外的群眾熱購機(jī)具。（二）制定和下發(fā)統(tǒng)一的實(shí)用的公示、明白紙、張貼目錄、表格及檔案管理材料。（三）制定出臺重點(diǎn)機(jī)具調(diào)整增加補(bǔ)貼比例的政策和標(biāo)準(zhǔn)。（四）對生產(chǎn)供貨廠家制定明確的制約措施，監(jiān)管履行合同，承擔(dān)責(zé)任義務(wù)，消除違規(guī)行為。（五）為充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的效用，有足夠的宣傳發(fā)動時(shí)間，建議省辦按照“成熟一批、發(fā)展一批”的原則，延長分批填報(bào)時(shí)間，比如三夏所購機(jī)具在三夏前上報(bào)完畢，三秋所購機(jī)具在三秋前上報(bào)完畢。（六）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程，建議各級政府要進(jìn)一步加大工作力度，確保地方配套資金，制定嚴(yán)格的考核辦法，真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。（七）對于機(jī)具不能按時(shí)到位的部分廠家及不能及時(shí)在“農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼系統(tǒng)”注冊登記的廠家，建議省辦加強(qiáng)對生產(chǎn)廠家和供貨商的督促管理。（八）在第一次竟標(biāo)的基礎(chǔ)上讓各市進(jìn)行二次竟標(biāo)，在分配資金計(jì)劃指標(biāo)上要給各市留有一定的機(jī)動資金額度，否則無法控制各縣（市、區(qū)）完成省、市下達(dá)的重點(diǎn)機(jī)具補(bǔ)貼計(jì)劃指標(biāo)和采取必要的措施。（九）建議省辦加強(qiáng)對補(bǔ)貼機(jī)具“三包”的監(jiān)管力度，確保機(jī)具為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。第五篇：農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作經(jīng)驗(yàn)交流材料農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作經(jīng)驗(yàn)交流材料在全面落實(shí)市第九次黨代會精神，開展“下基層、解難題、促發(fā)展”活動中，自己倍受鼓舞，深刻認(rèn)識到從ａａ新區(qū)到我區(qū)都處在一個(gè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，作為一個(gè)國家工作人員，更應(yīng)為國家，為人民多做工作，為ａａ新區(qū)乃至我區(qū)發(fā)展盡自己最大能力。在ａａ新區(qū)開發(fā)開放的大潮中，我認(rèn)為政府農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作應(yīng)跟上時(shí)代的潮流，應(yīng)進(jìn)行專題研究，提出新理念、新觀點(diǎn)，充分發(fā)揮政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的作用，不斷提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展起到根本的促進(jìn)作用。一、補(bǔ)貼工作實(shí)施情況政府農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼作為國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的一項(xiàng)重要內(nèi)容，得到了各級政府的高度重視、社會的廣泛關(guān)注和廣大農(nóng)民的普遍歡迎。2004年以來，我農(nóng)機(jī)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金使用管理辦法以及實(shí)施方案的要求，緊密配合、精心組織、規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，有效地保障了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的落實(shí)，取得了顯著成效。截止目前，我區(qū)共對176臺（套）的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行補(bǔ)貼，其中：大中型拖拉機(jī)及其配套機(jī)具為17臺（套），收獲機(jī)械為2臺（套），多功能田園管理機(jī)為153臺（套），畜牧業(yè)機(jī)械為3臺（套），設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)具為1臺（套）。其中：2004年補(bǔ)貼的收獲機(jī)械為1臺（套），畜牧業(yè)機(jī)械為3臺（套）；2005年補(bǔ)貼大中型拖拉機(jī)及其配套機(jī)具為5臺（套），收獲機(jī)械為1臺（套）；2006年補(bǔ)貼大中型拖拉機(jī)及其配套機(jī)具為6臺（套），多功能田園管理機(jī)為36臺（套）；2007年補(bǔ)貼大中型拖拉機(jī)及其配套機(jī)具為6臺（套），設(shè)多功能田園管理機(jī)為臺117（套），設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)具為1臺（套）。，，受益農(nóng)戶達(dá)到129個(gè)。通過實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，降低了農(nóng)民購機(jī)費(fèi)用，激發(fā)了農(nóng)民購置和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情，拉動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，大幅度提高了園田農(nóng)機(jī)具的比重，農(nóng)機(jī)動力進(jìn)一步向園田化、系列化、功能復(fù)合化方向發(fā)展，有效地促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)機(jī)裝備水平的提高，促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又快又好的發(fā)展。二、主要經(jīng)驗(yàn)和體會在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作的實(shí)施過程中，我農(nóng)機(jī)中心加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，既保證了政策的順利落實(shí)，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)好補(bǔ)貼政策的組織保證。為了將補(bǔ)貼政策不折不扣的落實(shí)到農(nóng)民手中，我中心多次召開農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會議，統(tǒng)一認(rèn)識，明確了工作要求及實(shí)施步驟。認(rèn)真落實(shí)市農(nóng)機(jī)局有關(guān)文件精神，把實(shí)施政府補(bǔ)貼政策作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，為農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的有效落實(shí)奠定了有力的組織保證。陽光操作是落實(shí)好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的關(guān)鍵。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼作為政策，要求實(shí)施過程必須陽光操作，做到公開、公平、公正。一是通過廣播、電視等新聞媒體進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報(bào)道。二是對我市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目、補(bǔ)助環(huán)節(jié)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了公示。三是嚴(yán)格按照市局機(jī)具選型廠商進(jìn)行了公開、公示，增加選型工作的透明度。四是通過公眾媒體或張貼公告、印發(fā)宣傳單、出動宣傳車，設(shè)立政策咨詢臺等多種形式進(jìn)行大力宣傳，對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼內(nèi)容、形式、程序、申請報(bào)名辦法等政策信息進(jìn)行了公布和宣傳，讓農(nóng)民群眾了解政策，清楚辦理程序。陽光操作增加了工作透明度，接受了社會監(jiān)督。監(jiān)督管理是發(fā)揮好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策效應(yīng)的保障。在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施過程中，我中心對補(bǔ)貼產(chǎn)品質(zhì)量、補(bǔ)貼程序、購機(jī)人員等過程進(jìn)行了全方位監(jiān)督管理，維護(hù)好農(nóng)民利益，才能發(fā)揮好政策效應(yīng)。一是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。在目錄公開、備案、公示、組織購機(jī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。二是督促工作進(jìn)度。在落實(shí)補(bǔ)貼機(jī)具期間我中心及時(shí)上報(bào)進(jìn)度。三是保證咨詢投訴渠道暢通。建立了補(bǔ)貼產(chǎn)品質(zhì)量投訴體系，對農(nóng)民反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)處理，限時(shí)回復(fù)。四是搞好質(zhì)量跟蹤調(diào)查。對售出的機(jī)具進(jìn)行跟蹤服務(wù)。監(jiān)督檢查進(jìn)一步保證了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施效果。三、存在問題在總結(jié)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作成效和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，在實(shí)施過程中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄更新緩慢，不能適應(yīng)廣大農(nóng)戶對其他農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼的需求。產(chǎn)品質(zhì)量差，產(chǎn)品返修率高，售后服務(wù)滯后的現(xiàn)象。供貨不及時(shí)，出現(xiàn)耽誤農(nóng)時(shí)的現(xiàn)象。貧富差距現(xiàn)象的出現(xiàn)。對新型產(chǎn)品、廣大農(nóng)戶尚未了解的產(chǎn)品補(bǔ)貼力度不足。四、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策發(fā)展方向豐富農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄是解決農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品目更新緩慢的有效途徑，也是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策長久發(fā)展下去的不竭動力。農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼應(yīng)隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷改變農(nóng)業(yè)