20xx第四季度工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-10-28 17:28本頁面
【正文】 常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。借力借勢開展多方合作。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達(dá)到事半功倍的效果。二、銷售回款及折扣方面：注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進(jìn)行分類，對(duì)特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。在折扣方面，保持統(tǒng)一性，拒絕以價(jià)格為談判的砝碼，同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。為響應(yīng)廣大客戶要求，便捷公司收款，公司開通微信和支付寶快捷收款；三、溝通方面：建立完善自己的銷售臺(tái)賬，及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。在銷售過程中多注意和倉庫及物流的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)交流。四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。加強(qiáng)內(nèi)部銷售及溝通技巧培訓(xùn)，保證每周至少進(jìn)行一次高質(zhì)量培訓(xùn)，并及時(shí)運(yùn)用實(shí)施到實(shí)際工作中。加強(qiáng)總結(jié)及時(shí)調(diào)整百度推廣及阿里巴巴網(wǎng)銷寶等推廣渠道的推廣方案。及時(shí)調(diào)整人人店運(yùn)營推廣方案。合理利用公司微信和客戶建立有效的溝通聯(lián)系，保持聯(lián)系，有效利用現(xiàn)有的CRM系統(tǒng)做好客戶及客戶跟進(jìn)記錄。業(yè)績目標(biāo)：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結(jié)束篇，今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴(yán)格要求。(1)季度成交訂單800臺(tái)，成交金額80萬。(2)不局限于原有客戶的開發(fā)維護(hù)，每月新增寄出300份宣傳資料，同時(shí)每月開拓5家成交客戶。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。思路及方法在此已基本闡述，諸多細(xì)節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時(shí)間努力。雖然新的團(tuán)隊(duì)是在年初才開始組建，我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開!
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