20xx第四季度工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 ，需要向公司的一些前輩們學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到花最少的時(shí)間和精力，以短平快的模式來做項(xiàng)目?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后外地的小智能單，且不是全款提貨的均不做。展望第四季度的沖刺，我內(nèi)心的想法是簽單80萬，出貨140萬，尋找自己所在區(qū)域的短平快項(xiàng)目等等。將20%的精力放在大客戶開發(fā)維護(hù)上，特別是雨潤(rùn)集團(tuán)，確保為明年能夠豐收做好鋪墊。這個(gè)缺點(diǎn)也給我?guī)砹嗽S多的困擾，所以為了有更好的未來，我要擯棄這些要不得的惰性。此活動(dòng)最大的好處在于改善終端網(wǎng)點(diǎn)對(duì)創(chuàng)康公司產(chǎn)品的關(guān)注度，提高經(jīng)銷商在商超中的議價(jià)能力，并能夠讓經(jīng)銷商在產(chǎn)品的推廣活動(dòng)中獲得盈利，從而使經(jīng)銷商積極執(zhí)行參與。(核桃牛奶順加一至二元)三、采用賣贈(zèng)形式加快八月份前生產(chǎn)的500ml樂醋坊消化進(jìn)度，全面減少樂醋坊客戶倉庫、商店貨架、堆頭上的庫存量現(xiàn)在已經(jīng)是十月上旬，天氣漸涼，樂醋坊逐步進(jìn)入淡季。明年公司經(jīng)營(yíng)上主要有兩點(diǎn)思路：一、維持今年原計(jì)劃的銷售任務(wù)，各區(qū)域作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；二、在原有的銷售毛利貢獻(xiàn)度上要增加約5%。二、工作計(jì)劃：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員對(duì)服務(wù)員的認(rèn)識(shí)，對(duì)崗位職責(zé)的責(zé)任感。等洗車用具一到，即可馬上進(jìn)入教學(xué)。加強(qiáng)督促考核力度，把有效的護(hù)理模式保持下來，形成良好的工作習(xí)慣。平時(shí)要多練習(xí)多考核，提升護(hù)士的操作能力，并以此規(guī)范工作時(shí)的操作習(xí)慣?？偨Y(jié)全年護(hù)理工作完成情況，召開護(hù)士會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行匯總，并整改。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。市場(chǎng)動(dòng)向：多注意信息搜集與客戶的溝通。在交往的客戶中，對(duì)重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動(dòng)腦筋，集中精力攻克。二、銷售回款及折扣方面：注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進(jìn)行分類，對(duì)特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)交流。加強(qiáng)總結(jié)及時(shí)調(diào)整百度推廣及阿里巴巴網(wǎng)銷寶等推廣渠道的推廣方案。(1)季度成交訂單800臺(tái)，成交金額80萬。雖然新的團(tuán)隊(duì)是在年初才開始組建，我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開!
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