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正文內(nèi)容

人力資源和社會(huì)保障局主要工作職責(zé)-資料下載頁(yè)

2025-10-19 17:26本頁(yè)面
  

【正文】 、20分、10分;獲條線業(yè)務(wù)部門(部、省廳、市局內(nèi)部業(yè)務(wù)處室、中心等)表彰的,分別加20分、10分、5分。其中:表彰個(gè)人的加相應(yīng)分值;表彰集體的,按相應(yīng)層級(jí)分別給予分管條線領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人各加50%分。典型推介:在上述層級(jí)會(huì)議上作先進(jìn)典型發(fā)言的,按 10分、8分、6分;作為書面材料交流或以文件(簡(jiǎn)報(bào))轉(zhuǎn)發(fā)推介的,按8分、6分、4分,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負(fù)責(zé)人各加50%分。以上加分項(xiàng)目,同一項(xiàng)內(nèi)容獲多層級(jí)表彰或推介的,取最高得分,不累加計(jì)分。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì):提供上述層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的,按相應(yīng)層級(jí)加分,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負(fù)責(zé)人各加50%分。創(chuàng)新成果:局考核領(lǐng)導(dǎo)小組視項(xiàng)目申報(bào)(書面)創(chuàng)新項(xiàng)目效果的影響程度,在省內(nèi)、市內(nèi)、縣內(nèi)、局內(nèi)有影響的,按20分、10分、5分、2分。合理化建議:考核對(duì)象提出對(duì)全局工作有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議(書面),被局領(lǐng)導(dǎo)班子集體認(rèn)可采納,并取得實(shí)效的,每條加2分。指標(biāo)超額加分:對(duì)基金征收類、預(yù)外收入類(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育)指標(biāo)超額按上升百分比加分,上不封頂,對(duì)其它類指標(biāo)超額按不超過(guò)20%比例封頂加分。招商引資等縣重點(diǎn)指標(biāo),參照縣委、縣政府文件精神,由局另行制定辦法重獎(jiǎng)。信息或宣傳調(diào)研文章:按信息、宣傳調(diào)研的專項(xiàng)考核辦法加分。(同一文字材料被多次采用的,按最高分一次加分給發(fā)表文章的署名者,不重復(fù)加分。未署名的宣傳集體材料,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位負(fù)責(zé)人各加50%分。所有網(wǎng)上刊登稿件或有償稿件不予加分)。鼓勵(lì)幫帶:鼓勵(lì)上級(jí)幫帶指點(diǎn)下級(jí)提升工作績(jī)效水平。若分管領(lǐng)導(dǎo)考核得分低于科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人得分的,可加分至科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人的考核得分。(幫帶加分只適用于一、二級(jí)目標(biāo)責(zé)任狀范圍)以上加分項(xiàng)目,因時(shí)間原因,未能列入本考核評(píng)比,可接轉(zhuǎn)到下一加分。(三)減分對(duì)承擔(dān)市縣考核指標(biāo)未完成或分管工作出現(xiàn)重大責(zé)任事故的,年終考核一票否決。被縣委、縣政府或市局工作督查通報(bào)批評(píng)的,一次扣3分。凡廉政行風(fēng)建設(shè)或違反機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范,被服務(wù)對(duì)象投訴或被媒體曝光且查核屬實(shí)的,第一次扣5分;第二次扣10分;第三次扣20分(累計(jì)算分)。三次以上取消考核資格,考核定為不稱職(不合格)等次。凡未按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)的一次扣2分。三、考核結(jié)果運(yùn)用完成目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù)的,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員享受縣績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人享受局績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)年終考核得分在60分以下的,不享受局績(jī)效獎(jiǎng)金,考核定為不稱職(不合格)等次。對(duì)局科室、所屬單位實(shí)行統(tǒng)一績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),但績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)必須拉開(kāi)檔次(原則上不少于3個(gè)檔次),各科室、所屬單位內(nèi)部每個(gè)考核對(duì)象的得分、檔次和獎(jiǎng)金分配方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行??己私Y(jié)果作為干部提拔使用、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、外出考察和學(xué)習(xí)深造的依據(jù)。本考核辦法由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二○一一年八月十五日
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