六型班組共5則范文-資料下載頁
2025-10-19 17:25本頁面
【正文】 把班組建成安全措施到位，全員安全健康意識強，安全生產(chǎn)無事故的安康型班組。五、創(chuàng)建“六型班組”活動的措施要求（一）、明確分工，形成合力。建立起“黨委領導、行政主抓、工會運作，部門配合，黨政工齊抓共管”的工作格局。全力協(xié)助黨政做好創(chuàng)建活動的組織推進和日常管理工作。（二）、健全制度，規(guī)范管理。要在全面發(fā)動班組參與創(chuàng)建活動的基礎上，制定加強班組建設和管理的企業(yè)規(guī)范，指導班組建立健全內(nèi)部生產(chǎn)、核算、安全、民主、公開等各項規(guī)章制度，推動班組管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。（三）選好班（組）長，落實職責。創(chuàng)新班組長產(chǎn)生機制，采取民主選舉、競爭上崗等方式，選好配強班組長。完善班組管理結(jié)構(gòu)，進一步明確并落實班組長管理的權、責、利，確保班組管理高效有序。（四）強化培訓，提升素質(zhì)。全力提升班組長綜合素質(zhì)，努力保證他們的思想理念和文化技術始終跟上時代發(fā)展步伐，真正成為企業(yè)創(chuàng)新進步的骨干力量。根據(jù)集團公司的培訓制度及冬訓學習安排，利用每年冬春時間，對班組長輪訓，全力提升骨干力量。（五）立足實際，創(chuàng)出特色。各單位要統(tǒng)籌規(guī)劃，將創(chuàng)建“六型班組”活動與創(chuàng)建“工人先鋒號”和開展素質(zhì)提升“五個一”活動相結(jié)合，與開展技術培訓、崗位練兵、技能競賽等活動相結(jié)合，與推薦評選XX省“工人技術明星”相結(jié)合，與開展勞動競賽和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程相結(jié)合，充分調(diào)動和發(fā)揮基層班組職工參與創(chuàng)建活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷加快創(chuàng)建活動步伐，創(chuàng)出單位特色，把“六型班組”創(chuàng)建活動提高到一個新水平。二〇XX年X月X日第五篇：六型班組建設班 組 建 設 記 錄單位： 班組：組長：xxxxx記錄時間： 班組遠景：xxxxxxxxxx班呼：精益制造，創(chuàng)新發(fā)展班歌：團結(jié)就是力量目錄一、員工行為規(guī)范..................錯誤！未定義書簽。二、班組成員登記表....................3三、班組內(nèi)部管理制度.......................6四、班組主要危險要害設備臺賬.....................7五、六型班組達標升級標準....................11六、班組創(chuàng)建目標工作計劃...................12文化素質(zhì)一、班組學習培訓計劃....................19二、班組學習培訓記錄.....................20三、班前會記錄..........................23技能水平一、班組技能提升計劃....................73二、班組技能培訓記錄（季度）...................74三、班組崗位練兵技能比賽及激勵情況..............75創(chuàng)新創(chuàng)效一、班組創(chuàng)新創(chuàng)效計劃.....................79二、學習改善記錄......................80三、創(chuàng)新活動總結(jié)（半年）....................83質(zhì)量安全一、班組質(zhì)量安全目標及計劃措施...............87二、質(zhì)量分析及QC活動記錄.............錯誤！未定義書簽。三、安全檢查及安全教育活動記錄（季度）.............91精益管理一、精益管理知識培訓記錄（季度）..................97二、6S管理記錄（季度）.................98三、看板管理內(nèi)容更換記錄...............99和諧民主一、班組民主生活會記錄.................103二、班組文體活動記錄.....................106三、班組榮譽評比記錄......................107四、班組工作總結(jié)......................108
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