【正文】 定報備制等制度，切實解決該辦不辦、拖延遲辦、推諉扯皮等問題；積極推行并會、套會和半節(jié)會等會議制度，努力解決因會議過多過長而影響日常公務處理、影響即辦制落實的問題；落實定期督查制度，每3個月對即辦制執(zhí)行情況進行督查，對違反即辦制有關規(guī)定，不履行或者不正確履行職責，影響機關工作秩序和效能，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象的，嚴肅按照責任追究辦法追究有關責任人的責任。四、學習型機關創(chuàng)建以開展“力學力行”活動為載體推進學習型機關建設，使局機關學風端正，氛圍濃厚，各項學習制度全面落實，各類學習活動有序開展，干部綜合素質(zhì)得到有效提升，學用能力不斷增強，學用成果轉(zhuǎn)化明顯。精選學習內(nèi)容制定學習計劃。精心篩選和確定學習內(nèi)容，制定局機關理論中心組學習計劃，大力加強政治理論、思想道德、業(yè)務技能、干部作風及反腐倡廉等方面的學習教育，切實提升全體干部思想政治素質(zhì)、科學發(fā)展能力和廉潔奉公意識。健全自學、集中學習、集中輔導學習制度。建立健全各項學習制度，完善局機關理論中心組專題輔導、講學交流等各項制度，圍繞縣委、縣政府中心工作，通過日常自學、集中學習等多種形式，促使“力學力行”活動真正落到實處。同時利用全縣的培訓資源，安排局機關干部參加學習培訓、專題講座。開展“全員大調(diào)研”學習研究活動。注重知行合一，把調(diào)研作為深化學習的重要方式，圍繞科技工作的難點問題、群眾關心的熱點問題，組織開展“全員大調(diào)研”活動，每位局領導領銜1個課題，每個科室確定1個課題，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)中通過走訪交流、查閱資料等切實可行的方式開展調(diào)研。注重下基層深化學習實踐。做好學用轉(zhuǎn)化，堅持在工作實踐中鍛煉干部、培養(yǎng)干部。引導局機關干部走出機關，多下基層指導工作，幫助農(nóng)村推進各項工作，了解基層和干部群眾對科技工作的期盼，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的好做法，把理論學習成果及時轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效。五、廉潔型機關創(chuàng)建以崗位風險防范機制建設為載體推進廉潔型機關建設，使局機關廉政懲防體系全面建立，廉政教育活動深入開展，廉政文化建設扎實推進，領導干部和機關工作人員廉政意識明顯增強，拒腐防變的思想道德防線牢固筑立。建立崗位風險防控機制。組織局機關干部立足本職崗位，根據(jù)崗位賦予的行政職能，圍繞決策、執(zhí)行、管理的全過程，采取自己找、同事幫、領導提等多種形式，查找風險點，以科室為單位組織評議，確定風險等級并形成崗位風險評估和防控舉措，由辦公室匯總制訂《局機關全員崗位風險防范管理表》。要把風險防范管理工作落實到局機關日常教育管理中，抓好前期預防、中期監(jiān)控和后期處置，通過完善利益沖突回避制度、實施風險預警報告、落實談話提醒教育、開展崗位風險防范評議、嚴格風險處理等措施，著重排查和監(jiān)控重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)在履行崗位職責中可能發(fā)生的廉政風險，形成長效預防機制。合理配置和規(guī)范權力運行。以權力運行的關鍵環(huán)節(jié)為重點，對照縣科技局機構職能“三定”方案，核定權力清單，對崗位權力事項進行清理規(guī)范，確定權力事項的類別、行使依據(jù)、責任主體和工作流程，并以一定形式在網(wǎng)上進行公開。同時對風險較高崗位的權力進行適當合理分解，突出民主決策和集體負責，對重點崗位人員按規(guī)定實行定期輪崗交流，形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。建立黨風廉政責任制和追究制。要把黨風廉政建設納入局機關工作同部署、同落實、同考核。通過情景教育、案例警示、廉政承諾等形式，加強局機關干部崗位廉政風險教育。結(jié)合崗位風險防控機制建設，研究制定局機關黨風廉政責任制和追究制實施細則，將局機關全體干部納入責任制和追究制對象范疇，按照崗位職責的要求，抓好黨風廉政責任的分解，提出具體、明確的責任要求，并且根據(jù)分管領導、科室負責人與科室個人責任捆綁的原則，做好責任對接，抓好責任考核和責任追究。對局機關干部違反黨風廉政責任制要求的，要嚴肅追究責任，情節(jié)嚴重的，視情節(jié)追究科室負責人、分管領導的責任。四、保障措施（一）加強組織領導。成立“五型”機關創(chuàng)建活動領導小組，深刻認識“五型”機關創(chuàng)建的重要性，切實增強工作責任感和緊迫感，積極配合做好創(chuàng)建各項工作。（二）緊密結(jié)合工作。把“五型”機關創(chuàng)建活動與當前開展的“十大工程”建設工作緊密結(jié)合，與科技各項工作緊密結(jié)合，特別是要抓好機構改革職能轉(zhuǎn)換期間的“五型”機關創(chuàng)建工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，運用行之有效的活動方式和載體，創(chuàng)造性地開展工作，推動創(chuàng)建活動的開展。（三）建立長效機制。健全、完善、創(chuàng)新有關機關內(nèi)部管理、工作、學習等的各項規(guī)章制度，形成長效機制，為創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。第五篇：五型機關創(chuàng)建活動實施方案公路勘察設計院五型機關創(chuàng)建活動實施方案一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，始終堅持“圍繞中心、服務大局”的思想不動搖，扎實推進我院黨組織、公路文化、職工隊伍和行業(yè)管理能力建設，全面加強總段精神文明建設工作，提升單位文明程度，”為實現(xiàn)我院試驗、檢測工作穩(wěn)中求進提供堅強的思想政治保障，力爭把我院創(chuàng)建成效能服務型單位。二、活動內(nèi)容及工作目標開展“五型機關”創(chuàng)建活動，是為了全面提升我院管理服務水平，樹立良好的機關形象，進一步提升機關管理能力和服務水平。（一）服務型機關牢固樹立服務的思想理念，切實做到管理重心下移，推動我院切實由行政指令型向服務指導型轉(zhuǎn)變，逐步形成服務基層、服務一線的思想理念，徹底改變“發(fā)號施令”、“養(yǎng)尊處優(yōu)”的指令型作風；在生產(chǎn)大忙季節(jié)，特別是遇到急難險重等特殊任務時，機關人員要及時充實基層，加強一線力量，轉(zhuǎn)變服務方式，全面改進工作作風，努力為廣大一線職工做好表率；改進服務方式，創(chuàng)新服務載體，其服務要在思想觀念、2按照“八個堅持、八個反對”的要求，全面加強機關的思想作風、學風、工作作風，領導作風、干部生活作風建設，認真解決機關領導干部作風方面存在的突出問題，從小事抓起，將作風建設與嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定結(jié)合起來，堅決糾正各種不廉潔行為。加強對機關內(nèi)部重點工作環(huán)節(jié)、重點職能部門落實廉政規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。大力推行“陽光政務”，公開辦事制度、辦事程序和辦事結(jié)果，杜絕不給好處不辦事，人情不到不辦事，吃拿卡要，行政亂作為。充分發(fā)揮機關義務監(jiān)督員的作用，不定期地對機關干部服務群眾的情況進行明查暗訪，監(jiān)督機關人員下基層“五不準”等紀律規(guī)定的落實，杜絕“吃、拿、卡、要、報”，“冷、橫、硬、頂”等不良行為，提升機關形象。牢固樹立“嚴是愛、松是害，真正監(jiān)督是關愛”的觀念，以實際行動做自覺接受監(jiān)督的模范，努力提高拒腐防變的能力，始終不為名所縛、不為物所累、不為利所誘，真正做到堅持原則、照章辦事。（五）和諧型機關堅決糾正各業(yè)務部門之間爭權推責、拆臺扯皮現(xiàn)象，要營造講正氣、講團結(jié)、講協(xié)作的氛圍，干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境明顯改善。領導干部要團結(jié)和諧，為創(chuàng)建和諧機關做好表率。結(jié)合“三定”和事業(yè)單位崗位設置改革的實施，以理順關系、優(yōu)化結(jié)構、強化管理、提高效能為目標，根據(jù)新的職責和新的機構，重點抓好整章建制工作，及時完成各項會議制度、議事規(guī)則和崗位職責的設定，進一步建立健全符合單位實際和公路行業(yè)特點的管理體系，確保各項工作銜接有序，和諧發(fā)展；充分發(fā)揮工、青、婦、老等群團組織的積極作用，結(jié)合建設改造和養(yǎng)護管理各項任務，積極組織開展“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”、“巾幗建功”和“老有所為”等豐富多彩的創(chuàng)建活動，切實強化各類矛盾的排查和化解工作，充分發(fā)揮各級群團組織聯(lián)系職工、凝聚職工的特殊作用，積極引導廣大職工堅定理想信念、提高政治覺悟，全面形成團結(jié)和諧促發(fā)展的良好氛圍。提高協(xié)作能力，同事之間要做到優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，平時多關心，工作多商量，有事多通氣，切實做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍，努力形成同心同德、誠心協(xié)作、相互支持、共同奮斗的生動局面。要有大局的觀念、配合的觀念，要在工作中學會配合，努力創(chuàng)造“個人有能力、整體有合力、工作有活力、發(fā)展有潛力”的和諧機關和工作環(huán)境，使機關更加統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)工作、團結(jié)互助、科學運行、良性互動、形成合力。三、具體要求根據(jù)“五型機關”的創(chuàng)建標準和單位具體情況盡快研究