某項目組管理體系策劃方案-資料下載頁
2024-10-28 17:08本頁面
【正文】 進行采購工作的總結(jié)與評審。,2.各項目管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)操作規(guī)定,——2.10項目干系人管理方面,定義： 項目干系人管理包括用于開展下列工作的各個過程：識別能影響項目或受項目影響的全部人員、群體或組織，分析干系人對項目的期望和影響，制定合適的管理策略來有效調(diào)動干系人參與項目決策和執(zhí)行。,2.各項目管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)操作規(guī)定,——2.10項目干系人管理方面,●識別干系人 識別干系人是識別能影響項目決策、活動或結(jié)果的個人、群體組織，以及被項目決策、活動或結(jié)果所影響的個人、群體或組織，并分析和記錄他們的相關(guān)信息的過程。信息包括他們的利益、參與度、相互依賴、影響力及對項目成功的潛在影響等。目的在于幫助項目管理部建立對各個干系人或干系人群體的適度關(guān)注。,2.各項目管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)操作規(guī)定,——2.10項目干系人管理方面,●規(guī)劃干系人管理 規(guī)劃干系人管理是基于對干系人需要、利益及對項目成功的潛在影響的分析，制定合適的管理策略，以有效調(diào)動干系人參與整個項目生命周期的過程。目的在于為與項目干系人的互動提供清晰且可操作的計劃，以支持項目利益。 各相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理對干系人及群體進行梳理， 并對其參與程度進行分類（不知曉、抵制、中立、支持、領(lǐng)導(dǎo)），最終輸出干系人管理計劃。,2.各項目管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)操作規(guī)定,——2.10項目干系人管理方面,●管理干系人參與 管理干系人參與是在整個項目生命周期中，與干系人進行溝通和協(xié)作，以滿足其需要與期望，解決實際出現(xiàn)的問題，并促進干系人合理參與項目活動的過程。目的在于幫助項目總經(jīng)理提升來自干系人的支持，并把干系人的抵制降到最低，從而顯著提高項目成功的機會。 各相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理充分利用溝通與人際關(guān)系能力、管理技能進行干系人的管理，最終輸出問題日志。,2.各項目管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)操作規(guī)定,——2.10項目干系人管理方面,●控制干系人參與 控制干系人參與是全面監(jiān)督項目干系人之間的關(guān)系，調(diào)整策略和計劃，以調(diào)動干系人參與的過程。目的在于維持并提升干系人參與活動的效率和效果，最終形成對各干系人的評價。,3.團隊人際關(guān)系提醒,●領(lǐng)導(dǎo)力 建立和維持愿景、戰(zhàn)略與溝通，培訓(xùn)信任和開展團隊建議，影響、指導(dǎo)和監(jiān)督團隊工作，評估團隊和項目績效。 ●團隊建設(shè) 圍繞共同的目標(biāo)，彼此之間以及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)方可形成團隊協(xié)作。,4.團隊人際關(guān)系提醒,●激勵 保證既能實現(xiàn)項目目標(biāo)，又針對個人最看重的方面，使團隊成員得到最大限度的滿足。 ●溝通 了解其他人的溝通風(fēng)格，進行開誠布公的溝通，是達到團隊協(xié)作與優(yōu)秀績效的有效途徑。,4.團隊人際關(guān)系提醒,●影響力 以身作則，體現(xiàn)責(zé)任感，決策透明，慎用權(quán)利，重視長期協(xié)作。 ●決策 命令、咨詢、協(xié)商、拋硬幣（隨機）。,4.團隊人際關(guān)系提醒,●政治和文化意識 巧妙地運用政治和權(quán)力有助于項目管理者獲得成功，理解并利用文化差異，項目管理團隊更有可能創(chuàng)建一個互相信任和共贏的氛圍。避免因文化形成沖突、壓力。 ●談判 談判是項目管理過程中提高項目成功率的一項主要技能。,4.團隊人際關(guān)系提醒,●建立信任 建立信任是建立高效領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分，信任一經(jīng)破壞，關(guān)系就會惡化，人員就會松散，合作就會更加困難，甚至根本不可能。 ●沖突管理 開誠布公地尋求解決沖突的積極方案，若無法合作，則項目管理者采取果斷、包容、規(guī)避或妥協(xié)的方式來處理沖突。,4.團隊人際關(guān)系提醒,●教練技術(shù) 通過授權(quán)和開發(fā)，幫助成員認識到自己的潛在能力，提升現(xiàn)有技能，從而掌握引導(dǎo)項目成功的技能。,Thanks,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。13:41:3313:41:3313:4110/23/2024 1:41:33 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2313:41:3313:41Oct2423Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。13:41:3313:41:3313:41Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2313:41:3313:41:33October 23, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月23日下午1時41分24.10.2324.10.23 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月23日星期三下午1時41分33秒13:41:3324.10.23 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年10月下午1時41分24.10.2313:41October 23, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月23日星期三1時41分33秒13:41:3323 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。下午1時41分33秒下午1時41分13:41:3324.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2324.10.2313:4113:41:3313:41:33Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當(dāng)時是取決于我們的意志的。2024年10月23日星期三1時41分33秒Wednesday, October 23, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.232024年10月23日星期三1時41分33秒24.10.23,謝謝大家！
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