【正文】 te）伊利風(fēng)格三字經(jīng)：勤進(jìn)取、齊協(xié)作講務(wù)實(shí)、求高效共敬業(yè)、重嚴(yán)謹(jǐn)戰(zhàn)略伊利核心經(jīng)營思想客戶至上消費(fèi)者是伊利的衣食父母社會是伊利生存發(fā)展的平臺股東是伊利事業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾合作者是伊利的事業(yè)伙伴員工是伊利基業(yè)長青的根本保障品質(zhì)為本奉獻(xiàn)“精良品質(zhì)”，共享健康生活為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品伊利戰(zhàn)略定位專注乳業(yè)，做乳品專家立足中國，放眼世界伊利發(fā)展觀做長青企業(yè)先做強(qiáng)，再做大創(chuàng)新鑄就成功學(xué)習(xí)贏得明天伊利市場競爭觀“直面競爭”是活力，“領(lǐng)先一步”是法寶，“共同成長”是主題四、管理管理思想精確管理：規(guī)范、精確、嚴(yán)格、高效管理到方方面面 精確到每個(gè)細(xì)節(jié)伊利人力資源管理理念“一總則”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才“二基點(diǎn)”：既要用人之力，更要用人之智“三部曲”：信任、約束、成長產(chǎn)品理念伊利向消費(fèi)者奉獻(xiàn)“精良產(chǎn)品”精良產(chǎn)品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋創(chuàng)新性品牌理念品牌就是價(jià)值伊利品牌建設(shè)目標(biāo)：“三度+三性”(知名度、美譽(yù)度、忠誠度；獲利性、拓展性、持續(xù)性)伊利品牌建設(shè)路線：由產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌，由行業(yè)品牌到社會品牌，由中國品牌到世界品牌伊利品牌建設(shè)法則：一個(gè)中心： 伊利品牌精髓——幫你實(shí)現(xiàn)夢想兩個(gè)基本點(diǎn)：品牌基礎(chǔ)建設(shè)和品牌推廣三大紀(jì)律：堅(jiān)守誠信、確保質(zhì)量、形象一致四項(xiàng)基本原則：消費(fèi)者導(dǎo)向原則、個(gè)性化原則、分品牌原則、延伸有度原則質(zhì)量管理理念為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)理念行行都是服務(wù)業(yè)，環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈，人人都是服務(wù)者誠心、貼心、細(xì)心、耐心、舒心生產(chǎn)管理理念嚴(yán)格、規(guī)范、節(jié)儉、安全五、行為管理者職業(yè)規(guī)范塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、嚴(yán)、行練好本事——四“力”并重：思考力、決策力、執(zhí)行力、感召力“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入瑣碎事務(wù)；要善于合理授權(quán)，不要大權(quán)獨(dú)攬；要明確制度，不要朝令夕改；要敢于承擔(dān)，不要推脫責(zé)任；要公正嚴(yán)明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒賢嫉能、任人唯親。員工職業(yè)規(guī)范道德品質(zhì)伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事欲出好產(chǎn)品，先塑好人品伊利人做人的四項(xiàng)“基本原則”：忠、誠、勤、儉人際交往“十二點(diǎn)法”：儀表雅一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)傾聽多一點(diǎn)，空話少一點(diǎn)贊美多一點(diǎn)，猜疑少一點(diǎn)度量大一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)承諾慢一點(diǎn)，行動快一點(diǎn)自省多一點(diǎn)，指責(zé)少一點(diǎn)人生哲學(xué)⑴ 一顆感恩的心： 當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事情，你會看到許多優(yōu)點(diǎn)，以批評的態(tài)度，你會看到無數(shù)缺點(diǎn)。謹(jǐn)記：你選擇了什么樣的心態(tài)，就選擇了什么樣的生活；⑵ 命運(yùn)就是你的自我意象：思想決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣塑造性格，性格決定命運(yùn)。命運(yùn)就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因?yàn)橹驹诔晒?。?jǐn)記：改變命運(yùn)從改變意念開始；⑶ 物競天擇，適者生存：生活如逆水行舟，不進(jìn)則退。殘酷的競爭無處不在；勇者直面危機(jī)，強(qiáng)者享受競爭。謹(jǐn)記：在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中兢兢業(yè)業(yè)，在激烈競爭中脫穎而出；⑷ 優(yōu)秀是一種習(xí)慣，自信是一種養(yǎng)成：任何的限制，都自內(nèi)心開始。平凡首先不是因?yàn)槟芰η啡保且驗(yàn)槟阌幸活w平凡的心，沒有把每件事都做到優(yōu)秀的習(xí)慣。強(qiáng)者源自內(nèi)心，自信要靠養(yǎng)成。相信就是強(qiáng)大，懷疑只會限制能力，而自信就是力量。沒有天生的自信，只有不斷培養(yǎng)的信心。謹(jǐn)記：不為失敗找理由，要為成功找方法；不要說“我不行”，換成“我試試”。⑸ 永遠(yuǎn)不要說放棄：一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。因此，成功與堅(jiān)韌者同在，強(qiáng)者與壓力同行，永遠(yuǎn)不言放棄。停止一切空談馬上采取行動做好每一細(xì)節(jié)信賴你的團(tuán)隊(duì)不斷重塑自我伊利的人才觀伊利人力資源管理“一總則”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才； 之力，更要用人之智；伊利人力資源管理“三部曲”：信任、約束、成長。信任是前提，約束是保障，成長是歸宿。選人：以德為先，以才為上用人：汰弱留強(qiáng)，以能用人。發(fā)現(xiàn)人才、知人善用、人盡其才、才盡其用。能者上，平者讓，庸者下育人：內(nèi)修外補(bǔ)，以需育才；人人受培訓(xùn)，人人培訓(xùn)人績效考核：以績論效，公平透明薪酬激勵：以崗定薪，激發(fā)潛能一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存下去的保障，在金融危機(jī)席卷全球的大背景下，企業(yè)的生存尤其艱難。我們學(xué)生社團(tuán)也需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，而作為社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，就是要發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀的人，并且把他們組合大一起，發(fā)揮每一個(gè)人的潛能，并且讓團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)拳頭，達(dá)到一加一大于二的效果，那么我們的社團(tuán)必將在眾多的社團(tuán)中脫穎而出。