【正文】 務(wù)人的債務(wù)視為履行完畢，提存物所有權(quán)轉(zhuǎn)歸債權(quán)人，提存物損毀、滅失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)歸債權(quán)人，在債權(quán)人未履行債務(wù)或者提供擔(dān)保之前，提存部門根據(jù)債務(wù)人的要求應(yīng)當(dāng)拒絕其領(lǐng)取提存物，自提存之日起五年內(nèi)不行使而消滅，約定4月1日甲付給乙100萬元預(yù)付款，5月12日由乙向甲交付兩輛起重機(jī)，但到了4月1日，甲經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)乙確已全面停產(chǎn)，經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化。此時(shí)甲可以()，以維護(hù)自己的合法權(quán)益。 《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》中，對評標(biāo)委員會組成的要求包括()。、公正、廉潔地履行職責(zé)第五篇：2009年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題與答案2009年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一、單項(xiàng)選擇題（共70 題，每題1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意）1．根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。A．指定生產(chǎn)廠 B．指定供應(yīng)商 C．提出質(zhì)量要求 D．指定具體品牌2．施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A．建設(shè)單位 B．監(jiān)理單位C．施工承包企業(yè) D．監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A．定義如何組織項(xiàng)目建設(shè) B．定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 C．定義如何組織項(xiàng)目開發(fā) D．定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容4．建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（）。A．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 C．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)5．建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一個(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（）。A．建設(shè)行政主管部門 B．設(shè)計(jì)單位C．業(yè)主委托的工程顧問公司 D．施工單位 6．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A．監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資 B．監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為 C．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況 D．驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量7．在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是（）。A．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度 B．在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡 C．在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D．在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度8．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。A．監(jiān)理方 B．政府行政主管部門C．投資方 D．采購和供貨方9．編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的 1預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A．前期工作 B．主要分項(xiàng)工程C．企業(yè)管理費(fèi) D．所有的分項(xiàng)工程10．施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A．施工成本計(jì)劃 B．施工成本預(yù)測C．施工成本核算 D．施工成本考核 11．利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。A．偏小、需要整改 B．處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格 C．適中、符合要求 D．偏大、不經(jīng)濟(jì)12．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A．經(jīng)濟(jì) B．技術(shù) C．組織 D．管理13．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：① 項(xiàng)目的工作編碼；② 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③ 編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。A．②一④一①一③ B．①一②一④一③C．①一③一④一② D．②一④一③一① 14．對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其（）。A．報(bào)批責(zé)任 B．監(jiān)督責(zé)任C．合作責(zé)任 D．組織責(zé)任15．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A．安全監(jiān)察制度 B．傷亡事故報(bào)告處理制度C．“三同時(shí)”制度 D．安全檢查制度16．《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T240012004)中的“環(huán)境”是指（）。A．組織運(yùn)行活動的外部存在 B．各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體 C．廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D．周邊大氣、陽光和水分的總稱 17．建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（）負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。A．項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B．事故調(diào)查組C．發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D．項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門18．根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過（）萬元人民幣。A．80 B．90 C．100 D．120 19．建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A．報(bào)請物價(jià)主管部門確定 B．參考國家定價(jià)確定C．按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定 D．由供需雙方協(xié)商確定 20．下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別階段的工作是（）。A．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 B．分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 C．確定風(fēng)險(xiǎn)因素D．對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控21．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的（）構(gòu)成。A．硬件和軟件 B．文檔資料C．專用網(wǎng)站 D．計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)22．招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A．調(diào)整投標(biāo)價(jià)格 B．價(jià)格調(diào)整條款C．調(diào)整中標(biāo)價(jià)格 D．調(diào)整工作范圍 23．非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。A．業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償 B．業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償 C．業(yè)主不會給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償 D．業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償24．某獨(dú)立土方工程按《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10 萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)30 元／立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10％時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25 元／立方米。工程完成后實(shí)際工程量12 萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（）萬元。A．355 B．350C．325 D．300 25．項(xiàng)目信息管理的目的是通過對項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A．技術(shù)更新 B．檔案管理C．信息管理 D．建設(shè)增值26．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。A．從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B．從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) C．從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) D．從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) 27．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。A．調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素 B．負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C．執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 D．負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人28．已知工作A 的緊后工作是B 和C，工作Ｂ的最遲開始時(shí)間為14，最早開始時(shí)間為10；工作C 的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14；工作Ａ的自由時(shí) 3差為5 天，則工作A 的總時(shí)差為（）天。A．5 B．7 C．9 D．11 29．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和（）。A．資源 B．資金C．人員 D．設(shè)備30．對建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（）。A．綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼B．綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼 C．根據(jù)概算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼 D．根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼31．工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。A．安全監(jiān)督 B．職業(yè)健康C．施工安全生產(chǎn) D．環(huán)境保護(hù) 32．建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（）為依據(jù)。A．施工圖預(yù)算成本 B．工程概算成本 C．施工預(yù)算成本 D．施工結(jié)算成本 33．建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A．監(jiān)理單位 B．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C．建設(shè)單位 D．施工單位34．為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。A．進(jìn)度目標(biāo) B．資源計(jì)劃C．資金計(jì)劃 D．進(jìn)度計(jì)劃35．FIDIC 系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)，只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才能調(diào)整價(jià)格的合同是（）。A．施工合同條件 B．EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條件C．永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件 D．簡明合同格式36．下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（）。A．職業(yè)健康安全方針 B．對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 C．結(jié)構(gòu)和職責(zé) D．文件和資料控制37．施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。A．特殊工程 B．事故和自然災(zāi)害C．特種作業(yè) D．特殊作業(yè)環(huán)境38．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A．45 B．30 C．20 D．15 39．某工程合同總額300 萬元，合同約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A．135 B．180 C．225 D．255 40．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B．施工質(zhì)量計(jì)劃C．監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則 D．施工組織設(shè)計(jì)41．一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）。A．承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B．業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償 C．業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償 D．承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中 42．運(yùn)用動態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（）。A．對工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解 B．定期對工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對比C．分析進(jìn)度偏差的原因及其影響 D．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值43．某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A．通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù) B．通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù) C．自行決定便可取得施工任務(wù) D．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù) 44．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（）委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A．董事會 B．總工程師C．法定代表人 D．股東代表大會45．某工程合同價(jià)為500 萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變換。按調(diào)值公式計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（）萬元。A． B． C． D． 46．某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A．賓館可以開業(yè) B．項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C．賓館開始盈利 D．項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收47．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262006），項(xiàng)目管理規(guī)劃為（）。A．項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B．項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D．項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃48．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。A．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路 B．不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但可以顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 C．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 D．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 49．工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。A．對一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析 B．判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)C．對工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評價(jià) D．反映質(zhì)量的變動情況50．《建設(shè)工程施工合同（示范文件）》（GF990201）第41 條規(guī)定了發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A．提供擔(dān)保的第三人 B．分包方C．簽訂擔(dān)保合同的一方 D．被擔(dān)保方 51．質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出可靠的評價(jià)。A．各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 B．各級消費(fèi)者協(xié)會 C．各單位行政主管部門 D．公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) 52．質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中，“D”的職能是（）。A．將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實(shí)際值 B．對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正 C．確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案 D．對計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查53．編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A．項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系 B．各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C．各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）D．各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系54．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GB990201），不屬于設(shè)計(jì)變更 6范圍的是（）。A．更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸B．改變工程質(zhì)量等級要求 C．增減合同中約定的工程量 D．改變工程施工時(shí)間和順序 55．國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選（）方式。A．協(xié)商 B．調(diào)解C．仲裁 D．訴訟56．在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包者如屬項(xiàng)目總承包合同中未指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須事先征得（）的同意。A．項(xiàng)目施工單位 B．業(yè)主代表 C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D．設(shè)計(jì)主管部門57．編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（）部分。A．施工進(jìn)度計(jì)劃 B．施工總平面圖C．施工部署和施工方案 D．工程概況 58．業(yè)