【導(dǎo)讀】建設(shè)工程項(xiàng)目周期是指建設(shè)工程項(xiàng)目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。一是對(duì)可行性研究的精確性、可靠性、全面性進(jìn)行評(píng)估,為建設(shè)工程項(xiàng)目的最后決策提供依據(jù)。工程項(xiàng)目的評(píng)估工作一般是由公正性、權(quán)威性強(qiáng)的咨詢機(jī)構(gòu)來完成的。上述6項(xiàng)工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項(xiàng)目選擇問題。設(shè)計(jì)活動(dòng)按其對(duì)象的不同可以分為不同階段。這是落實(shí)設(shè)計(jì)文件的規(guī)劃手段,是聯(lián)系設(shè)計(jì)階段和施工活動(dòng)的橋梁。這是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì),由施工企業(yè)進(jìn)行的第一項(xiàng)具體工作。施工企業(yè)管理的基本任務(wù)。在確定性約束條件下優(yōu)化實(shí)施過程。,都必須完整經(jīng)過投資前期、和建成投產(chǎn)期三階段。、、資金回收三個(gè)環(huán)節(jié)。、批量生產(chǎn)投入市場,到逐步不適應(yīng)消費(fèi)者需要,被新產(chǎn)品淘汰的1過程,叫。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策時(shí),如果決策方案考慮的是利潤額,則在。