【正文】 導(dǎo)班子由2名成員組成：周福 男 44歲 院長 大專 中醫(yī)主治醫(yī)師 ；尚立 女 36歲 副院長 大學(xué)本科（醫(yī)學(xué)學(xué)士）中西醫(yī)主治醫(yī)師 中共黨員。領(lǐng)導(dǎo)班子顯著特點(diǎn)：文化程度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年齡年輕化、個人素質(zhì)好。為了工作的更好開展，在周福院長的建議和倡導(dǎo)下我們成立醫(yī)院院務(wù)管理委員會：增補(bǔ)防保站副站長張向陽、藥房負(fù)責(zé)人王美輝、原護(hù)理部護(hù)士長張雪玲3位同志為委員，委員長由周福院長擔(dān)任，院委會集體研討醫(yī)院的具體事情和院務(wù)工作，先后出臺各種規(guī)章制度。諸如勞動紀(jì)律制度、績效考核制度等等制度，讓制度指導(dǎo)職工，以示公平公正、一視同仁。領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，堅(jiān)持正確政績觀，以求真務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)不斷推進(jìn)思想解放、理清發(fā)展思路、堅(jiān)定工作信心，在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力上取得了新成效。領(lǐng)導(dǎo)班子將醫(yī)院的和諧文明發(fā)展為第一要務(wù)，堅(jiān)持以人為本這個核心，抓住醫(yī)院干部職工的思想建設(shè)這個關(guān)鍵，正確面對不利因素的影響，積極熱情的去做事，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，使醫(yī)院綜合實(shí)力得到大幅度提升，收到了各界的好評和贊譽(yù)，極大的創(chuàng)造了醫(yī)院的社會效益。領(lǐng)導(dǎo)班子謙虛謹(jǐn)慎，不斷自我的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種管理知識，閱覽新的管理文章，進(jìn)行自我的反復(fù)琢磨，融會貫通。不斷的塑建科學(xué)高尚的人生觀和價(jià)值觀，對待自己“廉潔自律、認(rèn)真做事、干凈做人”并能夠不斷的加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，抵制腐敗、反對奢侈墮落，旗幟鮮明地開展反腐敗斗爭。二 求真務(wù)實(shí)是我們領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守的工作原則我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立至今將近一年的時(shí)間了，在這一年來的工作中，我們秦都區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各級部門的大力支持下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全院的干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，積極及時(shí)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，聽取一線工作人員的建議和意見，求真務(wù)實(shí)的做好管理工作，使每一個職工都能由衷的信服和折服領(lǐng)導(dǎo)班子。（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)為醫(yī)院活力的源泉一個醫(yī)院的發(fā)展離不開業(yè)務(wù)的不斷加強(qiáng)和提升，從歷往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上我們更是深深的體會到業(yè)務(wù)的重要性，因此上我們把業(yè)務(wù)發(fā)展作為我們醫(yī)院的發(fā)展的動力源泉，我們號召每一個干部職工不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛懷若谷，承認(rèn)不足，把不足作為前進(jìn)的動力。領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持每一個干部職工的學(xué)習(xí)，給每一個干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，在過去的一年里我們采取“送出去 請回來”的方式來提高我們醫(yī)院的整齊業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)，累計(jì)派職工參加省、市、區(qū)各級學(xué)習(xí)7人次，3人次完成全科的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，為醫(yī)院下一步的發(fā)展鑒定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。（二）基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)為醫(yī)院生存的底線在新的歷史機(jī)遇和新的變化形勢下，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院越來越多的承擔(dān)著國家的衛(wèi)生服務(wù)工作，傳統(tǒng)意義上的衛(wèi)生院囊就括了更多更新的工作，初級的衛(wèi)生防疫、保健，醫(yī)療等等業(yè)務(wù)也不斷的加大加深，國家的很多惠民政策落實(shí)中衛(wèi)生院成為第一執(zhí)行人，這樣的新使命使得我們必須義無反顧的承擔(dān)起如此更多更新的基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)工作，諸如傳染病的防治，婦幼保健、計(jì)劃免疫、65歲老人的健康體檢、居民健康檔案的建立、0—3歲兒童的醫(yī)療保健服務(wù)、孕產(chǎn)婦的健康服務(wù)等等。在這些工作當(dāng)中我們領(lǐng)導(dǎo)班子首當(dāng)其沖加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，以身作則帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)具體工作，并能及時(shí)出色的完成。（三）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的基石，為了響應(yīng)國家的醫(yī)改的惠民政策，我們積極的推行藥品“三統(tǒng)一”讓利于老百姓，寧可犧牲自己的利益也要使得老百姓充分的享受到國家的好政策。我們醫(yī)院最早在秦都區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)里推行“藥品零差率”。同時(shí)我們積極配合街道辦宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療，并立足于本職把合作醫(yī)療工作認(rèn)真扎實(shí)的推行，讓每一個在我院就診的合療患者都能享受到合理優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。（四）優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)的前提過去的兩年時(shí)間里，我們醫(yī)院在上級部門的幫助和國家的支持下先后建蓋起門診和綜合兩幢大樓，使醫(yī)院的就診環(huán)境改觀了很多，在大樓建蓋起來后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子排除各種困難、積極主動的向衛(wèi)生局及街道辦申請資金優(yōu)化院內(nèi)的環(huán)境更換科室的舊桌椅和病房的破損被褥，改善供暖設(shè)施，修繕住院部的屋頂?shù)鹊葹榛颊咴卺t(yī)院內(nèi)的就診提供了更好、更快捷、更滿意的醫(yī)療服務(wù)。三、謙虛謹(jǐn)慎是我們領(lǐng)導(dǎo)班子做人做事的修身基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院率先遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，身先士卒，嚴(yán)格要求自我，不搞特殊化；培養(yǎng)和塑造自身團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感；做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派；工作中時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，以人為本。我們領(lǐng)導(dǎo)班子積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識。能夠擺正位置，做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與職工交換意見、進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取職工對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身的領(lǐng)導(dǎo)工作方式和技巧，使得干群關(guān)系更加相互融洽，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院是非常特殊的組織機(jī)構(gòu)，有許多的工作要求和責(zé)任，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)抓執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。同時(shí)我們要善于觀察問題和解決問題，具有創(chuàng)新精神和組織協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好醫(yī)院各個科室的工作環(huán)節(jié)和工作關(guān)系，使得醫(yī)院團(tuán)結(jié)文明、祥和溫暖。認(rèn)真遵守國家有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所有的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。在青海、舟曲兩地自然災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候，我們領(lǐng)導(dǎo)班子號召全院干部職工積極捐款，為災(zāi)區(qū)的人們獻(xiàn)上自己的一片愛心。，以表達(dá)對自己從事的護(hù)理行業(yè)傾注無盡的深情。四、自我檢查是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的勇往直前的動力從2009年的成立到現(xiàn)在這不足一年的時(shí)間里，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)一致為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡職，回首我們所有的工作，無論取得成績的大與小，都離不開我們時(shí)常的自我反省、自我檢查。在成績中我們戒驕戒躁的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在迂回中我們不氣不餒的吸取教訓(xùn)，正是得益于這樣的自我檢查我們的工作才一直都在前進(jìn)著，也許有時(shí)候是很艱難的行走，但是只要不停歇一步一個腳印我們就是那只最終勝利的“烏龜”?！叭藷o完人 金無足赤”我們的工作也可能存在一些不足的地方諸如：在處理重大問題時(shí)，不夠大膽果斷；工作方法簡單，對人員干部職工的生活關(guān)心不夠；激勵學(xué)習(xí)的機(jī)制不全面；管理制度不夠健全；部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)；一些管理方法和理論落伍等等。為了更好的適應(yīng)社會的發(fā)展，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將不斷的自我學(xué)習(xí)剖掘不足從而改正不足，使得我院能夠日新月異、快速全面的發(fā)展起來，我們將進(jìn)一步的做好以下的工作：（一）持續(xù)推進(jìn)思想大解放，全院的干部職工始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，把轉(zhuǎn)變觀念、理清思路作為改進(jìn)思想作風(fēng)的緊迫任務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)思想解放，提升開拓創(chuàng)新能力，全面推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念更新，以思想大解放，推動大發(fā)展。（二）全面實(shí)施新一輪職工教育工作。切實(shí)抓好開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況通報(bào)、培訓(xùn)學(xué)分制、培訓(xùn)檔案管理等制度，以各項(xiàng)制度保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，不斷提升干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的整體水平。同時(shí)要切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí)和個人自學(xué)。（三）是進(jìn)一步建立和完善學(xué)習(xí)考核管理制度。使得每一個干部職工都有機(jī)會拓寬知識面，增長才干。繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)先選拔使用在一線有鍛煉經(jīng)歷的優(yōu)秀職工，并為優(yōu)秀年輕職工的健康成長提供平臺、創(chuàng)造環(huán)境。（四）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，真正把政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、群眾基礎(chǔ)好，對工作實(shí)績特別突出、綜合能力強(qiáng)的職工，我們領(lǐng)導(dǎo)班子要積極主動解除他們的后顧之憂。（五）嚴(yán)格執(zhí)行公休假制度和定期體檢制度，切實(shí)關(guān)心干部的身心健康。建立談心談話制度，了解有關(guān)情況，排除思想障礙，推動團(tuán)結(jié)。（六）領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立不抓班子建設(shè)就是失職理念，抓不好班子建設(shè)就是不稱職的思想，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識。經(jīng)常分析研究領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀，要堅(jiān)持以事業(yè)激勵職工，用感情凝聚人心，靠制度管理隊(duì)伍，教育引導(dǎo)班子成員爭做勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、發(fā)揚(yáng)民主、維護(hù)團(tuán)結(jié)、清正廉潔的表率，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平。釣 臺 衛(wèi) 生 院 2010年9曰14日