【正文】 損失，對該事件的正確處理是(CDE)P237A負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)B該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告D向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告E事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者 ，材料費(fèi)和(ACE)等P85A措施項(xiàng)目費(fèi) B暫估價(jià) C施工機(jī)械使用費(fèi) D規(guī)費(fèi) E企業(yè)管理費(fèi) (ABDE)P109A分析和論證進(jìn)度目標(biāo) B跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 C確定進(jìn)度目標(biāo) D編制進(jìn)度計(jì)劃 E采取糾偏措施，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周未時(shí)和第6周未時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示，該圖說明(CE)A第3周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周B工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常C第6周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周D工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常E第6周未檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后一周，直方圖一般用來(ABCD)P190A分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)D整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征E找出影響質(zhì)量的主要因素(ACDE)P223A管理檢查 B危險(xiǎn)源檢查 C思想檢查 D隱患檢查 E整改檢查 ，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的是(ABCE)P280A投標(biāo)擔(dān)保 B履約擔(dān)保 C預(yù)付款擔(dān)保 D支付擔(dān)保 E工程保修擔(dān)保 (BCD)P193A制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為C監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量D監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收E認(rèn)真施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系(BCE)P219A提高員工安全生產(chǎn)意識B改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境C減少或消除人的不安全行為D安全事故整改E減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)，承包商可索賠的材料費(fèi)包括(ABC)P306A由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅上漲而增加的材料費(fèi)C由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存的費(fèi)用D由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)E承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用 ，檢測中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理，應(yīng)當(dāng)是(AE)A挖除不合土，重新填筑B施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況C對責(zé)任人做出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰D對第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任E對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰第五篇：全國 一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷 (建設(shè)工程項(xiàng)目管理)全國 一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選答案中，只有1個(gè)最符合題意）1．（）是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．監(jiān)理方2．根據(jù)組織論的觀點(diǎn)，（）組織結(jié)構(gòu)的每一個(gè)工作部門的指令源都是唯一的。A．職能B．線性C．矩陣D．直線職能3．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)不包括（）。A．貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策B．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動D．實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益4．《中華人民共和國建筑法》提倡對建設(shè)工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程（）發(fā)包。A．直接B．平行C．轉(zhuǎn)移D．肢解5．項(xiàng)目采購模式中的（）在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中得到了成功的應(yīng)用。A．設(shè)計(jì)聯(lián)合體B．施工聯(lián)合體C．設(shè)計(jì)施工總承包D．設(shè)計(jì)采購施工總承包6．項(xiàng)目目標(biāo)的（）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。A．宏觀控制B．微觀控制C．動態(tài)控制D．主動控制7．投資控制在建設(shè)工程的（）的控制更為重要。A．設(shè)計(jì)過程B．可行性研究過程C．決策過程D．施工過程8．取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由（）決定。A．建造師B．企業(yè)C．上級主管部門D．政府機(jī)構(gòu)9．項(xiàng)目投資目標(biāo)的管理主要與（）有密切關(guān)系。A．設(shè)計(jì)方與供貨方B．業(yè)主方與設(shè)計(jì)方C．施工方與承包方D．供貨方與承包方10．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義是（）。A．總價(jià)包干B．保證質(zhì)量C．建設(shè)增值D．降低投資11．（）指在使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。A．工程項(xiàng)目調(diào)研B．工程項(xiàng)目分析C．工程項(xiàng)目策劃D．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)12．（）指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。A．風(fēng)險(xiǎn)量B．風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)C．風(fēng)險(xiǎn)度D．風(fēng)險(xiǎn)頻率13．施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是（）。A．組織措施B．技術(shù)措施C．合同措施D．經(jīng)濟(jì)措施14．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法中，如果合同中沒有適用或類于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)（）確認(rèn)后執(zhí)行。A．業(yè)主B．發(fā)包人C．項(xiàng)目經(jīng)理D．工程師15．由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括（）。A．總進(jìn)度計(jì)劃B．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C．項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D．、季度、月度和旬計(jì)劃16．確定工程變更價(jià)款時(shí)，若合同中沒有類似和適用的價(jià)格，則由（）提出變更價(jià)格，工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。A．業(yè)主B．發(fā)包人C．承包方D．承包方和業(yè)主共同17．我國現(xiàn)行的工程結(jié)算方式不包括（）。A．按月結(jié)算B．按季結(jié)算C．竣工后一次結(jié)算D．分段結(jié)算18．承包商可索賠的直接費(fèi)不包括（）。A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．施工機(jī)械使用費(fèi)D．交通設(shè)施費(fèi)19．施工成本控制中，（）的目的在于為決策提供支持。A．論證B．分析C．預(yù)測D．調(diào)查20．常用的施工成本偏差分析方法不包括（）。A．橫道圖法B．表格法C．排列圖法D．曲線法21．為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，必須采?。ǎ?。A．事前控制B．主動控制C．動態(tài)控制D．全面控制22．在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有三項(xiàng)，則該三項(xiàng)工作（）。A．沒有關(guān)鍵工作B．至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作C．總時(shí)差相等D．工作時(shí)間間隔相等23．某工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如圖3所示，從中可以得到的信息不包括（）。A．本工作已按計(jì)劃完成B．在第4個(gè)月內(nèi)沒有進(jìn)行本工作C．在第3個(gè)月末本工作拖欠10％的工作量D．在第7個(gè)月末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量大于計(jì)劃任務(wù)量24．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4所示，其作圖錯(cuò)誤不包括（）。A．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．節(jié)點(diǎn)編號有誤D．有多余虛工作25．某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5所示，當(dāng)設(shè)計(jì)執(zhí)行到第4周末及第8周末時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖前鋒線所示，則下列說法有誤的一項(xiàng)是（）。A．第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長l周 B．第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期C．第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期D．第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期26．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A．組織B．技術(shù)C．施工D．控制27．信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言是一種（）。A．技術(shù)指導(dǎo)B．信息服務(wù)C．管理手段D．有償技術(shù)服務(wù)28．業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。A．總進(jìn)度目標(biāo)控制B．進(jìn)度控制C．質(zhì)量控制D．投資控制29．三階段控制原理的事前控制是進(jìn)行周密的（）。A．質(zhì)量計(jì)劃B．資金策劃C．方案設(shè)計(jì)D．環(huán)境調(diào)查30．工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的范圍是（）質(zhì)量責(zé)任主體。A．建筑企業(yè)B．建設(shè)單位C．監(jiān)理單位D．所有的31．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)原理不包括（）。A．計(jì)劃B．實(shí)施C．檢查D．糾偏32．施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是指對已完工程驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制，即對（）的質(zhì)量控制。A．分部工程B．分項(xiàng)工程C．工程施工D．工程產(chǎn)品33．對施工方案的質(zhì)量控制包括編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和（）。A．施工組織方案B．技術(shù)交底方案C．質(zhì)量管理方案D．專利使用申請報(bào)告34．在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是審查（）。A．質(zhì)量糾偏措施B．單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C．施工方案D．工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系35．（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A．質(zhì)量方針B．質(zhì)量目標(biāo)C．質(zhì)量手冊D．質(zhì)量紀(jì)錄36．認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評定，這是（）工作。A．申請和受理B．審核C．注冊發(fā)證D．復(fù)評37．保護(hù)環(huán)境最有效方法是（）和減少資源的消耗水平。A．減少污染物排量B．減少各國人口數(shù)量C．減少世界經(jīng)濟(jì)總量D．努力降低生產(chǎn)成本38．建設(shè)工程必須在固定場地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A．交替性B．統(tǒng)一性C．互補(bǔ)性D．協(xié)調(diào)性39．建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。A．工程資金供應(yīng)條件B．人身安全控制計(jì)劃C．事故防范措施和計(jì)劃D．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段40．施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）組織定期進(jìn)行。A．承包方B．業(yè)主C．監(jiān)理工程師代表D．項(xiàng)目經(jīng)理41．工程項(xiàng)目安全檢查的類型不包括（）。A．日常性檢查B．專業(yè)性檢查C．季節(jié)性檢查D．定期檢查42．施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，（）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。A．建設(shè)單位B．施工單位C．監(jiān)理單位D．公安機(jī)關(guān)43．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般在（）停止強(qiáng)噪音作業(yè)。A．晚9點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間B．晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間C．晚11點(diǎn)到次日早7點(diǎn)之間D．晚12點(diǎn)到次日早8點(diǎn)之間44．（）是對組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過程，其手段是編制控制程序。A．組織控制B．環(huán)境控制C．運(yùn)行控制D．程序控制45．環(huán)境管理體系中定義為“組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行，應(yīng)予以量化”的是（）。A．環(huán)境方針B．環(huán)境依據(jù)C．環(huán)境指標(biāo)D．環(huán)境目標(biāo)46．中國2001年建立的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是（）。A．GB／T 28001——2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》B．GB／T 29001——2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》C．GB／T 28000——2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》D．GB／T 28001——2001《職業(yè)健康安全管理體系——標(biāo)準(zhǔn)》47．從人的心理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決，可這培訓(xùn)和提高人的安全意識和行為能力，以保證人的（）。A．安全性B．可靠性C．預(yù)防性D．主觀性48．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)不包括（）。A．決規(guī)性B．單一性C．系統(tǒng)性D．可操作性49．招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同（）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A．5B．7C．10D．1550．對承包方提出的變更價(jià)款進(jìn)行審核和處理時(shí)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A．承包方在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告，則視為該項(xiàng)變更不涉及價(jià)款變更B．工程師在收到變更工程價(jià)款報(bào)告后規(guī)定時(shí)限內(nèi)，無正當(dāng)理由不予確認(rèn)，視為同意該變更價(jià)款報(bào)告C．工程師不同意承包方提出的變更價(jià)款，可以和解或要求工程造價(jià)管理部門調(diào)解D．工程師在收到報(bào)告后規(guī)定時(shí)限內(nèi)不確認(rèn)，該變更價(jià)款報(bào)告即失效51．評標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A．施工圖及技術(shù)規(guī)范B．澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要C．評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評分比較一覽表D．開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表和廢標(biāo)情況說明52．向建設(shè)單位交付具有使用功能的工程項(xiàng)目的是（）合同。A．施工總承包B．單位工程施工承包C．工程項(xiàng)目總承包D．施工總進(jìn)度53．施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應(yīng)填寫（）。A．實(shí)際施工天數(shù)B．總?cè)諝v天數(shù)C．扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)D．扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)54．建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A．發(fā)包人B．勞務(wù)分包人C．承包人D．業(yè)主55．履約擔(dān)保的形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。A．銀行履約保函B．履約擔(dān)保書C．保留金D．違約金56．投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將（）。A．被拒絕B．支付違約金C．作偏差處理D．作廢標(biāo)處理57．工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的百分比表示。A．合同稅率B．變更稅率C．合同金額D．變更金額58．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)保險(xiǎn)的說法中正確的是（）。A．勞務(wù)分包人開始施工前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命則產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)B．工程承包人須為施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C．運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D．勞務(wù)分包人須為從工程承包人